党建引领物业工作汇报7篇

时间:2022-09-20 13:55:03 来源:网友投稿

党建引领物业工作汇报7篇党建引领物业工作汇报 推进党建引领小区治理工作汇报发言稿 2020年以来,我区准确把握城市基层党建新要求,以创建全国社区治理和服务创新实验区为契机,坚持党建下面是小编为大家整理的党建引领物业工作汇报7篇,供大家参考。

党建引领物业工作汇报7篇

篇一:党建引领物业工作汇报

党建引领小区治理工作 汇报发言稿

 2020 年以来,我区准确把握城市基层党建新要求,以创建全国社区治理和服务创新实验区为契机,坚持党建引领、集成治理思路,创新推出党建引领小区治理“五个三”工作模式,推动基层党建引领社会治理取得新突破。

  一、注重“三个建设”,构建组织治理架构

 充分发挥街道社区党组织的领导核心作用,坚持试点引路、示范先行,推进小区党组织、业主委员会和物业服务企业建设,构建“三位一体”小区治理组织架构。加强小区党组织建设,集成推进网格、小区、庭院、楼栋党组织建设,组建“网格+物业”“小区+物业”联合党支部、红色管家、自管党小组等各种形式组织 554 个,按功能、楼栋等设立党小组和党员中心户,建立健全“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级组织体系,延伸党建触角,保证党的工作有效覆盖。规范业主委员会建设,社区党组织全程指导小区成立业主委员会 212 个,把好业委会成员的人选关,规范选举流程,积极引导小区党员参选业委会成员,担任楼栋长、业主代表。推进“红色物业”建设,加强物业党建联建,引导社区党组织、小区党组织和物业服务企业与交叉任职,延伸党的工作手臂;强化小区党组织、业委会对物业服务企业监督评价,制定物业服务企业引进标准和选聘程序。XX 路街道塞维利亚小区在社区党总支指导下,建立“业委会成员+物业服务人员+居民+社区网格员”联合党支部,按程序推选出新一届业主

 委员会班子,重新选聘物业服务企业,制定收费标准,在我市率先取消公摊水电、电梯等费用,有效解决了十多年遗留的矛盾纠纷。

 二 、 探索“三种模式”,分类施策精准推进

 坚持因地制宜,不搞一刀切,推进党建引领居民小区治理的实践探索。在基础条件较好的小区,引进物业服务企业,建立小区党组织,成立业主委员会,制定物业服务企业服务标准,健全竞聘机制,强化党组织领导把关,发挥业委会监督职能,推行居民公开评议,解决了社区管不住小区的突出难题。XX 街道在 XX 小区建立“网格+物业”联合党支部,将阵地建立在小区里,实现物居联手、活动联办、问题共解。在条件落后的老旧小区,暂不具备成立业委会、不能引进物业企业的,以深化“微治理”为抓手,组织居民党员成立居民自治小组或自主管理委员会,采取一事一议、共同协商决策等途径,抓实小区治理。新明楼街道在老旧小区成立自管小组,建立由社区党组织统筹指导,小区党组织牵头负责,自管小组具体实施工作机制,实施了毛纺厂家属院技防升级和车棚改造项目。在以巷道为主的平房片区,注重发挥发挥居民党员、流动党员、在职党员的主体作用,通过建立党组织、推选红色“院落管家”、成立红管家服务队等方式,将党组织服务触角延伸至巷道、院落。驼峰路街道结合治理实际,将支部建在巷道里,整合社区干部、辖区党员和报到单位的力量,下沉治理资源,有效解决了涉及居民公共服务、邻里纠纷等一系列问题。

 三 、 建立“三项机制”,强化党建引领作用

 建立健全议事协调机制,将小区党建工作纳入街道、社区两级党建联席会议,指导小区制定《议事规则》《管理规约》等,全面搭建起社区党组织、小区党支部、居民自治组织、其他组织等多方参与的民主协商机制,及时解决居民诉求,就地化解矛盾纠纷。建立协同共建治理机制,推动社会治理职能部门资源下沉居民小区,按照小区支部委会把方向、业主委员会总负责、物业服务企业抓落实的职责分工,推行全科网格信息化建设,实现居民线上下单,社区线上派单,网格员、物业服务企业和部门单位接单的闭环机制,形成多元共建、多方共治、多向服务的小区治理服务格局。建立常态监督评价机制,推行小区党支部与业主委员会双向培养、交叉进入制度,进一步完善小区党组织对业委会、物业服务企业的监督、评议、管理体系。XX 街道和顺嘉府小区党支部每季度组织开展物业服务企业服务满意度评价,严格实行“一警告、二通报、三退出”制度,评价结果作为物业企业年底信用评价的重要依据。

 四 、 推行“三治融合”,完善小区治理体系

 坚持自治为本,充分发挥党组织引领作用,指导小区修订完善居民公约,规范民情议事程序,依托“红色议事厅”“百姓议事厅”等平台,定期召开民情恳谈会、居民代表座谈会等,做到民事民议、民事民管、民事民办,培育出了“小刘说事”“李姐敲门”“老马服务社”等一批居民自治组织,引导居民自我管理、自我教育和自我服务。坚持法治为纲,进一步整合公安、司法等资源力量向居民小区延伸和下沉,推进“三官一律”进小区、进院落,定期组织开展法律咨询、

 普法宣传、法律援助等活动,健全诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制,发挥“彩玲调解室”“老公安调解室”等作用,做到“小事不出小区”。坚持德治为魂,结合新时代文明实践工作,广泛开展各类群众性文化活动,推动红色文化进小区、进楼宇、进家庭,常态化开展“文明院落”“最美家庭”等系列评选活动,引领新时代居民群众新风尚。

 五 、 凝聚“三方力量”,形成统筹工作合力

 坚持街道党工委统筹协调,加强基层治理力量配置,凝聚社区工作人员、“双报到”单位、小区居民三方力量,形成小区治理服务合力。发挥社区工作人员作用,依托全科网格建设,按照“1+1+X”(1 个网格配备 1 名网格长、1 名专职网格员和若干名兼职网格员)模式配备网格服务管理队伍,网格长由社区党员干部担任,全面参与辖区事务治理,及时调处网格内小区居民矛盾纠纷,维护和谐稳定。发挥“双报到”单位(辖区单位)党组织及报到干部作用,深化共驻共建机制,将 324 个单位、12027 名党员干部分派下沉至服务网格、居民小区,实现全覆盖,由报到党员干部担任兼职网格员参与小区治理服务,切实解决了事关群众切身利益 436 个突出问题。发挥小区居民自治作用,规范设置小区“二长四员”(即党小组长、楼栋长和卫生员、治安员、文体员、物管员)“三长一员”(即网格长、院长、楼栋长和网格员),积极调动小区在任或离退休党员领导干部、在职党员、物业企业党员等,组建小区支部骨干队伍,发挥服务和引领作用。XX 路街道 XX 小区党支部联合社区干部、区域单位综合执法局执

 法人员对小区周围门店环境脏乱差和噪音扰民问题进行联合治理整治,真正形成了基层党建联抓、志愿服务联动、区域资源联享、社会治理联管、突出问题联治工作机制。

篇二:党建引领物业工作汇报

ldquo;党支部+业委会+物业” 强化党建引领小区治理

  今年年初以来,针对城市居民小区内党的组织覆盖空白、居民业主“群龙无首”、物业服务水平参差不齐,以及新冠肺炎疫情防控工作中暴露出的老旧小区无人管理等问题,** 省 ** 市全面推行“党支部+业委会+物业”党建引领小区治理工作机制,推动党的组织和党的工作向城市最基层延伸,有效打通党组织服务群众的“最后 100 米”,使党对城市基层治理的全面领导落到实处,居民群众的获得感、安全感、幸福感不断提升。

 一、强化组织建设,完善工作体系 为建强战斗堡垒、发挥党支部的统领作用,** 市根据小区规模、党员人数,采取单建、联建等方式,组建“兼合式”小区党支部;优先推选群众威信高的党员干部担任小区支部书记,同时注重吸纳业委会成员、物业人员、居民党员中心户等进入支部班子;以楼栋(单元)划分党小组,将小区在职、退休、流动党员编进党小组;明确小区党支部工作重点是领导业委会和物业公司抓好小区治理服务工作,建立议事协调机制,每月召开 1 次小区治理联席会,及时解决小区各类问题。同时,该市推动各小区建好由党支部、业委会、物业公司共同使用和议事的党群服务站。据悉,该市目前已组建居民小区党组织 x 个、设置楼栋(单元)党小组 x 个,建成功能完善的党群服务站 x 个、服务点 x 个。

 同时,在有效完善居民自治体系方面,** 市成立专门工作组,指

 导小区成立业主委员会。该市贯彻小区党支部成员与业委会成员“双向进入、交叉任职”原则,依法依规推选小区党支部书记担任业委会主任,优先推选党支部委员、党小组长担任业委会副主任、委员;明确业委会工作职责,并建立与物业企业沟通协商机制,通过召开居民议事会、听证会,共议共商小区建设事宜。业委会既是业主的代言人,又是物业的监督者。目前,** 市推进成立业主委员会的小区有 x 个,共化解各类矛盾纠纷 x 多件。

 二、加强社区物业党建联建,提升物业管理服务水平 为打造“红色物业”,提升党建引领物业服务水平,** 市配套出台《关于加强党建引领打造“红色物业”进一步提升小区治理水平的实施方案》,并以加强物业企业党建工作、提升物业服务管理质量水平为导向,以开展“红色物业”评选活动为载体,推进物业企业服务管理与社区治理融合发展;制定 ** 市“红色物业”考核评价细则,从组织建设、内部管理、参与治理、服务标准、社会形象 5 个方面提出 x项考核指标,并通过物业企业自评申报、居民群众测评、乡镇社区考评、部门联合评审、媒体公示“四评一公示”等方式,对物业企业进行考核评价;将全市物业企业从高到低,以 2:5:3 的比例,分“甲、乙、丙”三个等级评定,综合评估结果作为物业服务企业评比、准入与退出的重要依据。此外,该市还从“甲级”物业企业中评选出“金牌红色物业”,由市委、市政府联合授予其“金牌红色物业”称号,并予以奖励。

 好的物业服务能够明显提升居民的幸福感和获得感。为推进物业全覆盖,让老旧小区焕发新活力,** 市抓住老旧小区改造契机,通过

 社招物业企业接管一部分、现有服务较好的物业企业接管一部分、社区物业公司接管一部分、居民业委会接管一部分“四种途径”,实现老旧小区物业服务全覆盖;建立小区物业企业准入机制,要求新进驻的物业企业必须为党组织健全、内部管理有序、服务质量较好、勇于承担社会责任的“红色物业”,同时对物业服务质量差、社区矛盾纠纷大、居民群众满意度低、拒不配合乡镇社区党组织工作的物业企业进行淘汰替换。

 值得一提的是,** 市 ** 街社区 ** 小区探索成立社区物业管理委员会,投入 ** 万元为小区铺设沥青路面,安装道闸、门禁、监控设备,规划停车线,规范车辆出入秩序,粉刷居民楼外墙,安装路灯,清理垃圾和杂物……一系列举措使小区环境旧貌换新颜,且实现了小区治理由乱到治,为居民创建了洁净美观、和谐幸福的居住环境,受到居民普遍好评。

 三、上下联动部门授权,形成共建共治合力 为推动小区治理精细化,** 市坚持上下联动,于市、乡、社区分别成立不同层面的小区治理工作领导机构。在市级层面,该市成立市委小区治理工作领导小组,每季度召开 1 次小区治理工作领导小组专题会议,协调解决乡镇及社区接不住、管不了、抓不起的难点问题;在乡镇层面,该市成立乡镇小区治理工作领导小组,每两月召开 1 次小区治理联席会议,统筹推进社区小区治理工作;在社区层面,该市成立小区治理事务服务中心,每月召开 1 次小区治理工作会议,处理小区治理日常事务。

 此外,该市探索尝试将住建、民政、公安、城市管理等部门涉及

 社区管理治理的权力授予乡镇,分片组建 x 支社区联合执法队;开通“民生 **”微信公众平台,公布市委书记信箱,畅通接收居民群众各项诉求,公开回复处理结果,接受社会和群众监督。截至 x 月底,该平台共收到群众反映各类诉求 x 件,回复 x 件,回复率达到 x%。

 小区治理亦离不开多方力量的参与。为构建共驻共治新局面,**市将在职党员社区报到工作延伸至其居住地小区,并由小区党支部牵头,动员小区党员、居民、物业及社会各界人士积极参与公益志愿行动。根据志愿者特点和居民实际需要,各小区党支部分类组建小区志愿服务队,定期开展形式多样的组团服务。截至目前,全市各小区共开展各类志愿服务 x 多次,为居民办实事 x 多件,累计服务居民 x 万人次。同时,该市注重居民思想教育,支持各小区建立业主微信群、开辟小区宣传栏,跟进宣传党的政策、上级决策部署、惠民政策、法律法规;号召各小区依托小区党群服务站,通过举办“道德∙ 法律大讲堂”“邻里茶话会”“五好家庭评选”等活动,弘扬社会主义核心价值观、中华民族传统美德,教育引导广大居民遵纪守法、遵守公德、注重家教家风,共同营建良好居住环境。

 ** 市通过推行“党支部+业委会+物业”党建引领小区治理工作机制,将党组织链条由社区延伸到小区,使小区居民有了“主心骨”、小区治理由“群龙无首”到“核心引领”、小区建设从“简单粗放”到“精准精细”。目前,** 市各小区居民与物业管理企业之间、居民与居民之间的矛盾纠纷明显减少,小区治理情况明显改善,居民获得感、幸福感大大提升,各方群众支持、配合、参与城市基层党建工作的自觉性空前高涨。

  专家点评:“支部建在小区”

 提升城市基层精细化治理水平 (作者:董文兵)

 作为城市治理的基础单元,小区是群众生活的日常空间,是公共服务的基本依托。但现实中小区大量存在的纠纷失管、权利失衡、服务失能的“三失”问题,成为困扰诸多城市的“心病”。** 省 ** 市探索把支部建在小区,形成“党支部+业委会+物业”的小区治理模式,践行了中央“推进城市基层党建创新发展,为完善城市治理体系、增强城市治理能力、提高人民群众生活质量服务”的要求,有效**了小区“三失”难题,为其他城市基层治理创新趟出了路子,值得借鉴。

 一是突出了党建引领这一优势。针对小区“群龙无首”的治理现状,** 市把党支部建在小区里,夯实了小区治理的领导基础。该市在业委会建设、物业管理、工作推动等方面都注重发挥党建引领的作用,实行小区党支部与业委员成员交叉任职、在职党员到居住地小区报到服务等做法,把党建渗透到小区治理的各个环节,使党建引领更加具体化、实效化、机制化。

 二是抓住了物业服务这一关键。日常生活中,与小区居民直接打交道的不是党委、政府,而是物业公司。** 市抓住物业服务这一关键环节,以开展“红色物业”评选活动为抓手,以奖优罚劣为手段,推进物业企业服务管理与社区治理融合发展;通过把物业公司纳入基层党组织领导范围,有力提升了物业公司的服务质量,解决了群众的“痛

 点”。

 三是强化了制度建设这一保障。制度问题有着根本性、稳定性、长期性的特点。** 市在党建引领小区治理的实践中,高度重视制度设计,出台具体制度,形成了小区治理联席会机制、业委会与物业企业沟通协商机制等运转办法,确保了党建引领小区治理落到实处。

 四是用好了资源整合这一手段。资源整合是促进基层治理绩效最大化的有效手段。** 市在党建引领小区治理的实践中,不是另起炉灶而是充分利用既有资源,发挥了资源整合的集聚效应,在“红色物业”打造、工作领导推动、小区共驻共建等方面实现了人员力量整合、协作机制整合、活动载体整合,推动多方资源向小区下沉,增强了城市基层治理效率和准度。

篇三:党建引领物业工作汇报

区党建引领红色物业表态发言稿 3 篇

  为贯彻落实省、市、县委关于党建引领红色物业工作部署要求,总结工作、交流经验,6 月 29 日上午,县住房保障中心与十字路街道联合召开了莒南县党建引领红色物业提升社区治理水平工作推进会,就深入推进全县党建引领沂蒙红色物业提升社区治理水平工作进行再动员、再部署。

  会议传达了《关于转发《莒南县关于进一步深化党建引领红色物业工作提升城市基层治理水平的意见》的通知》,并对我县十几家物业服务企业进行表彰。孙勇同志要求:一要坚持党的领导,建强红色物业队伍,打造“红色堡垒”,不断增强沂蒙红色物业政治“牵引力”。二要强化红色领航,加大攻坚力度,制定务实管用措施,全面提升沂蒙红色物业党的组织和工作全覆盖水平与物业服务全覆盖水平。三要坚持共建共享,深入推进红色物业融入城市基层治理,以“大发展”,推动“大提升”,健全完善矛盾排查化解机制,深入推进沂蒙红色物业融入城市基层治理,实现事务共商、活动共办、工作共抓。

  某社区党建引领红色物业表态发言稿 2

  为加强基层党组织建设,提升基层党组织组织力、凝聚力和战斗力,以党建引领为抓手,推动社企共驻、党建联建、共建和谐社区,7 月 1 日,在中国共产党成立 99 周年之际,潮海街道在崂山社区开展“红色物业”创建成果汇报暨庆“七一”主题党日活动,潮海街道相关负责人,潮海街道部分社区共建单位、物业企业、社会组织、志愿团体、党员和居民代表参加活动。区民政局、区住宅发展保障服务中心、区招商局、区综合检验检测中心相关领导应邀出席活动。

  整场活动分“红色物业”创建成果汇报和庆“七一”主题党日活动两项主要

 内容,设一个主会场和一个分会场同步开展,共有党员双报到、升旗仪式、领导致辞、社区党建服务项目认领、红色网格微治理结对、街区商圈联盟授旗、社区风采展示、共建单位代表发言、重温入党誓词、文艺演出 10 项议程。采取线上线下相结合的方式,通过全程网络直播,吸引辖区党员群众广泛参与,在线观看,进行直播互动。

  崂山社区万科朗润园主会场活动丰富多彩。首先在场外进行了党员双报道活动,与会者在背景墙上签字留念,亮身份,践承诺,为基层社区建设贡献力量。随后举行了庄严的升旗仪式,全体党员干部庄严肃穆,向五星红旗行注目礼并高唱国歌,表达对中国共产党的赞美和对伟大祖国的热爱。一曲钢琴伴奏暖场之后,活动正式开始。潮海街道党工委组织委员刘冰致辞,并向大家介绍了街道党建引领城市社区建设的理念、思路、经验做法及下步打算。现场进行了共建项目签约仪式,崂山社区党委与共建单位代表签订了社区服务认领书,双方将本着“资源共享、优势互补、共同提高”的共建原则,有效加强双方党组织和党员队伍建设,激发基层党建活力,实现社区与共建单位共同发展。随后,党建共建单位代表结合行业职能职责,围绕志愿服务、服务管理等工作内容作表态发言,号召大家积极参与党建共建和社区创建活动,共建共享创建成果,携手共建文明城区。接下来,进行了红色网格微治理结对签约仪式,社区网格党支部分别上台签字,和社区党委结对子,通过结对联动服务模式,壮大社区管理力量,形成社区治理合力。现场还进行了街区商圈联盟成立授旗仪式,崂山社区党委为街区联盟成员单位授旗,联盟成员单位代表依次上台领旗。通过签约、授旗,进一步凝聚社区志愿力量,发挥伙伴互助作用,共同参与社区治理。在“红色物业”创建成果展示环节,通过播放红色物业宣传片、最美社工风采展示、盾牌术展等形式,详细介绍了红色物业工作开展情况,展示物业工作者良好的精神面貌。按照活动议程,现场还

 进行了社区风采展示、重温入党誓词、“庆七一”精彩文艺演出等活动。整场主题党日活动内容丰富、安排紧凑、气氛庄重热烈,每项活动内容都引起强烈共鸣,赢得与会人员阵阵掌声。

  主题党日活动结束后,与会人员沿线观摩“红色物业”创建长廊,听取工作人员对红色物业引领社区建设治理成果汇报。据介绍,潮海街道积极响应上级党组织号召,深入开展“红色物业”创建活动。辖区万科物业发挥领头雁作用,在“红色物业”创建中,用心用情用力,在形式、阵地、内容、机制和组织架构方面都取得了很好的效果,为社区治理注入了动力和活力。潮海街道辖区目前共有26 家物业企业计***个物业服务工作站,社区党委全面加强物业企业党建工作,着力打造“红色物业”,把党的组织建在物业服务链上,充分发挥物业企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,全面提升物业企业服务质量水平,使物业企业服务管理与社区治理融合协调发展,切实改善城市社区居住环境,提高居民群众生活水平,增强居民群众获得感、幸福感、安全感。

  主题党日活动结束后,在腾马社区信特景苑分会场举行了爱心超市揭牌仪式。与会领导为“爱心联盟超市”和“爱心托管驿站”揭牌。据了解,“爱心联盟超市”是以党建共建单位为依托,通过建立“付出、积累、回报”的积分兑换制度,引导社区居民践行文明规范、积极参与社区公益活动,争当五好居民,倡导良好社会风气。“爱心托管驿站”是区总工会在城市社区推进的一项民心工程,通过驿站免费为社区居民孩子提供托管服务等便民服务,帮助社区居民解决实际问题。现场还进行了体验互动和观摩活动。

  潮海街道经济发展办公室主任宋伟霞介绍,在党的 99 岁生日到来之际举办此次主题党日活动,旨在以党建引领为抓手、以城市社区党建联盟为载体,推进社区党建、单位党建、行业党建互联互动,形成事情共商、资源共享、难题共解、

 文明共创、活动共办的工作格局,推动驻社区的辖区单位与社区共驻共建工作常态化开展,为进一步推进社区文明和谐建设提供强有力的组织保障。

  据悉,此次主题党日活动是潮海街道创新社会治理,提升社区治理效能的举措之一,也是强化党建引领,精准暖心为民的新路径。在七一党的生日之际,潮海街道多个城市社区相继开展“庆七一”主题党日活动,通过开展主题党日活动,进一步提升了城市社区党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党员先锋模范作用,激发了党员干部想事、谋事、干事的热情,引导和带动党员在基层社区建设中贡献力量。

  室外活动多了、邻里关系亲近了、小区氛围和谐了、辖区车辆停放整齐了、小区环境整洁了、电动车乱停乱放、私搭乱建、车辆违停减少了……这是矣六街道映华社区推行“红色物业”管理体制后,呈现的新景象。

  映华社区党支部将社区物业打造成为党在城市基层的重要力量,以党建引领为鲜明主线,把“红色物业”作为主攻方向和创新之举,采取“红色物业四步工作法”,通过亮身份、建阵地、壮队伍、提服务,实施“党建+物业”管理模式,彰显“红”的特色,体现“治”的功效,打通了物业服务群众“最后一米”。

  打造“红色模式”强化红色引领

  映华社区党支部积极探索社区管理新模式,建立了“1”是社区党支部、“3”是社区无职党员设岗定责、万科物业服务中心、红管家、“*”是社区在职党员、居民代表、党员志愿者等全部力量的“1+3+*”管理模式,交叉任职,形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局,激活党建一盘棋,进一步提高社区管理服务水平。同时,创新网格化新模式,建立微信沟通平台,连接居民与社区、物业、楼栋管家。居民通过微信反映问题,实现“1 分钟接单,半小时到场,一般问题 1小时解决,复杂问题半天形成解决方案,特殊问题一天内响应”。

 健全“红色机制”激活红色细胞

  在打造“红色物业”的组织、队伍和机制上,社区党支部着力深化居委会、物业、党员代表、居民代表协同联动,每季度召开“联动会议”,建立 4 大机制,一是民主协商小区重大事项,形成小区的事情大家办、大家的事情商量办的治理机制;二是建立矛盾纠纷调处机制,积极发挥社区调解委员会、红色邻里民事调解员、法务指导员等调解优势,将各类矛盾化解在小区之内;三是建立诉求快速响应机制,凡是业主诉求,以最快的速度到达现场,以最短的时间搞清楚问题,以最有效的办法处理问题;四是建立志愿常态服务机制,以创建全国文明城市为抓手,红色邻里文明创建员牵头带领党员志愿者、社区志愿者一同开展各类志愿服务活动,让居民积极参与到文明创建中,共建和谐美好家园。

  发挥“红色作用”繁荣红色文化

  6 月 6 日,映华社区联合云南振滇社会组织发展研究院及万科物业以党建为引领,开展红色映象—“和谐映华、幸福社区”邻里会活动,围绕“邻里和、邻里情、邻里乐”开展邻里互助有奖知识问答、“泰友爱”爱心义剪进社区、“健康有保障”免费体检、红色物业便民地垫清洗和磨菜刀服务、文明养犬宣传活动等。在活动中,居民们结识了新的邻居,新的朋友,孩子们也结识了更多的小伙伴,不仅让社区居民之间有了一次近距离的交流接触,锻炼了身体,交流了思想,还进一步增进了邻里感情,更是新时代、新社区的完美体现。除此之外,针对不同年龄、不同类别的居民群众的不同需求,后续社区还将继续开展居民群众喜闻乐见的文化体育活动,丰富业余生活,达到凝聚群众的目的。

  提供“红色服务”点燃红色引擎

  社区以创卫、创文、辖区路面改造提质为抓手,结合“群众需要书记吹哨部门报道”改革及映华万科红色邻里会实现联动统筹,在辖区内积极开展违停、私

 搭乱建、环境卫生、电动车乱停乱放整治以及提升改造广居路路面等,解决了大大小小的问题 50 余件,改善了小区生活环境,使居民小区的整体面貌发生了显著的变化。同时,社区以扫黑除恶专项整治为依托,做好平安小区创建宣传工作;成立便民维修服务队,为居民提供义务或低偿的应急维修,以解居民燃眉之急;积极协调邻里关系,调解邻里纠纷大小矛盾 10 余次,使辖区氛围更加和谐;整合各类资源,为小区独居老人、残疾人等弱势群体送关怀,让居民感受到“红色温暖”。

  映华社区“红色物业四步工作法”实施半年以来,致力于突出党建引领这条“红线”,以社区党组织为“圆心”,以辖区物业企业为“半径”,以服务群众为“周长”,将社区居委会、业主委员会、物业服务企业等各方力量拧成合力,合力画好城市基层治理的“同心圆”,共同为提升物业管理水平和群众满意度、获得感、幸福感努力。

篇四:党建引领物业工作汇报

引领在物业管理中的重要作用 (精选三篇)

 篇)

 党建引领在物业管理中的重要作用一篇 党建引领在物业管理中的重要作用一篇 2020年党建引领物业管理工作总结经验做法,x区打造“红色物业” 更好服务居民 近年来,x 市 x 区聚焦物业管理突出问题,因地制宜开展“党建引领提升物业服务管理水平”试点工作,打造“红色物业”,更好服务居民生活。

  突出党建引领,把工作体系建起来。建立区、街道、社区三级协调联动体系,明确各部门的职责任务,明确街道社区党组织的主体责任,坚持每月“一研判一调度一讲评”,及时研究试点过程中难以协调解决的重点、难点问题。按照“一小区一方案”的工作思路,分小区制定《物业问题台账》《调研排查摸底台账》和《物业问题清单及整改台账》,由工作专班集中研究,逐条制定整改措施,区委组织部按照各部门职能进行任务分解并明确整改时限。目前已有忠厚里、秀水苑等 26 个小区在绿化、道路、停车位等多方面发生较大改观。

  坚持因地制宜,把特色品牌树起来。在东方苑等 23 个物业公司管理的小区创新推行“社区党组织+物业公司+志愿者队伍”三方联动管理机制,充分发挥社区党组织的政治引领作用。在龙山水郡等 37 个小区建立健全“全天候巡逻、全方位监控、全覆盖环卫”的工作机制,物业管理水平进一步提升。构建“国

 有物业集团党委—街道分公司党总支—社区管理处党支部”三级组织架构,全面推行社区物业管理处挂职社区党组织委员、社区书记兼任管理处副经理的“两位一体、双向交叉”运行模式,对学院路小区等 127 个无主楼院实行兜底管理,分类分档制定“协商式收费”等服务制度,有效破除物业管理死角,惠及居民 2.3 万户。建立小区“党员示范带动+群众自管自治”模式,居民党员充分发挥先锋模范作用,引导医生、教师、律师等在职党员积极“认岗定责”,让居民在家门口就能享受健康体检、公益家教、法律咨询等高品质服务。

  加强信息化建设,把治理格局筑起来。搭建“一图一网一云”技术架构,建立了一个当期可应用、未来可扩展的智慧平台。一图,即利用三维地图,以花园小区为试点,将小区楼栋精准呈现;

  一网,即建设一张专用网络,将人、车等要素进行网络连接;

  一云,即将各类数据通过一网传到大数据中心,进行存储挖掘应用,逐步实现“人过留影、车过留牌、机过留号、卡过留痕”,实现物业的精细化管理。

  党建引领在物业管理中的重要作用二篇 党建引领在物业管理中的重要作用二篇

  北京市人大常委会会议近日通过了《北京市物业管理条例》,并将于今年 5 月 1 日起施行。这部法规的制定,是一次

 在党建引领下社区治理与物业管理融合共进的积极尝试,对于坚持和完善共建共治共享的社会治理体系、推动社会治理和服务重心向基层下移、提升老百姓的获得感幸福感安全感,将起到积极作用。

  住宅小区不仅是居民居住生活的基本单元,也是基层社会治理的基本单元。随着经济社会的发展,由物业服务引发的社会管理问题日益凸显。前不久,武汉女子监狱刑满释放人员黄某英感染新冠肺炎进京事件备受社会关注。黄某英之所以能够顺利进入小区,一个重要原因就在于物业管理与基层社会治理存在两张皮现象。根据通报,社区在日常巡逻中已经发现了管理漏洞,即只要是录入该小区系统的车辆,人员可以乘车从地库直接进入小区。疫情来袭,要求物业方面按照新的规定加强外来人员进入小区的管控,但直到事件发生,物业方面一直未落实整改到位。

  “看得见的管不着,管得着的看不见。”一方面反映出以物业服务为基础的社会治理架构有待完善,需要重新思考兼具自治管理、市场运行、公共服务和社区治理等多重属性的物业服务的定位和作用;另一方面,也反映出当前的物业服务、管理理念和制度措施已不能完全适应现阶段的公众要求和社会治理需求,迫切需要按照党的十九届四中全会精神,从完善城市治理体系和治理能力的角度创新制度设计,**现实难题。

 人民群众在哪里,民生需求在哪里,党建就应该覆盖到哪里。社区是党委和政府联系、服务群众的“最后一公里”,物业服务管理水平直接影响到社区的生活环境、关系居民的幸福指数。建立健全社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制,有利于最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势,更好地贯彻落实以人民为中心的发展思想。

  党建引领物业健康发展,也是推动社区治理创新发展的生动实践。党的十九届四中全会提出,推动社会治理和服务重心向基层下移,把更多资源下沉到基层,更好提供精准化、精细化服务。将党建工作融入物业管理,推进物业服务企业和业主委员会等多元主体共同参与基层社会治理,有助于兼顾各方利益,调动各方积极性,推动物业管理工作从行业管理向社会治理转变,形成社区治理合力。“党建也是生产力,抓好党建添活力”。对物业服务企业来说,做好党建工作,有助于激发党员的先锋模范作用,提升服务质量和水平,塑造企业文化软实力。

  在实践中,北京市多个辖区都已对以党建引领物管行业健康发展进行了探索。西城区明确基层党组织在物业服务管理工作中发挥领导核心作用,东城区将党建引领物业管理纳入社区治理试点,怀柔区创新“红色物业”管理体系……为了更好发挥立法引领、推动、规范、保障作用,《北京市物业管理条例》

 提出,社区党组织派代表参加业主大会筹备组、推荐业委会委员,物业项目负责人应当及时到所在地居(村)委会报到并接受监督、指导。这些规定,充分体现了经验总结和科学前瞻的立法原则,体现了以解决问题为导向、与改革决策相衔接的立法要求,体现了引领和推动社会治理与改革的立法价值。

  围绕发展抓党建,抓好党建促发展。强化基层党组织对社区物业服务管理工作的领导,一定能更好**物业管理难题,不断提升居民生活幸福感,增进人民安居乐业、社会安定有序的和谐局面。

  党建引领在物业管理中的重要作用三篇 党建引领在物业管理中的重要作用三篇

  物业党建是城市基层党建新的重要领域,探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子,既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措,也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点,将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合,通过开展“红色物业”创建工程,一手托起精致城市建设梦想,一手托起人民对美好生活向往。

  一、 一、“ 党建+ 物业”模式助推党建大融合 模式助推党建大融合

  构建社区组织运行体系,让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾,坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中,发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双

 向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作,吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长,社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员,加强业务工作交流融合,同时引导有条件的物业企业成立党组织,目前,已成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制,对民生问题共同研究解决方案,注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用,突破物业小区的管理界限,形成 360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质,积极开展市级“红色物业大讲堂”计划,由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教育、服务居民、物业管理等内容,对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训,不断提高解决居民问题能力。

  二、 二、“ 志愿+ 物业”模式助推服务全升级。

 模式助推服务全升级。

  突出物业公司公益属性,以服务居民为价值取向,以邻里关系为基础,扎根小区,服务居民,加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房,开展各类便民服务及睦邻活动,城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点,面向信用等级为 A 级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气

 筒等便民工具,同时针对老人、残疾人等特殊群体,提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求,依托红色物业服务,建立红色物业志愿服务队,扎扎实实为居民解决一些困难,办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”,对小区内信用等级为 A级以上居民提供免费上门维修服务,并建立“54321”快速处置机制,承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于 5 分钟赶到现场,小问题 40 分钟内解决,严重问题 3 小时内解决,复杂问题 2 天内解决,特殊问题 1 天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区,开展各类专业志愿服务活动,真正把志愿服务做到小区,做进家庭,融入居民的日常生活。

  三、 三、“ 自治+ 物业”模式助推社区治理新格局 模式助推社区治理新格局

  推进社区物业管理与居民自治相融合,调动居民参与社区物业管理的积极性,促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动,社区、物业、居民三方共同参与,按照不同职责进行分工,引导居民成立“网格大妈”自治小组,由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团,由党员、居民、物业共同组成、每天自发

 开展小区内夜间巡逻工作,发现问题,及时反馈给社区、物业,真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。

篇五:党建引领物业工作汇报

公司党组织 2021 年党建述职总结报告

  2021 年度,在上级党委的正确指引下 XXXX 物业党支部坚持积极贯彻落实党的各项路线方针政策,秉持“党建引领 红色物业 情暖 XX”的工作宗旨,在队伍素质、管理模式、思想政治工作中重点发力,在打造红色物业示范文明建设项目中取得优异成绩。现将 2021 年度抓党建工作情况汇报如下:

  一、履职情况

  (一)加强思想建设,广泛开展党史学习教育活动。在******号召开展党史学习教育之初,我党支部积极制定党史学习教育方案,计划围绕“理论学习、实地走访、集中探讨”三步,开展党史学习教育活动。一是全年先后集中组织学习党史、新中国史、学习中国共产党组织建设一百年和学习十九届六中全会精神等重要材料,并根据党员学习情况组织 3 次党史学习专题班,及时跟进学习各类材料;二是组织党支部职工,5 次实地走访红色印记,实地探寻党的初心与使命,并组织重温入党誓词,老党员讲述入党故事等活动,加深支部党员对理论学习的理解;三是开展支部书记、副书记讲党课活动,共同探讨党史学习教育心得,共同交流感悟党自成立到现在伟大精神的深刻内涵。

  (二)践行理论知识,履行基层党建工作责任情况。支部书记率先垂范,履行第一责任人职责,围绕物业全年工作

 重点,紧抓党建工作责任,在疫情防控工作中,设置“党员服务岗”调动物业在职党员积极发挥党员先进性,带动岗位工作人员认真履行防疫职责,时刻坚持“测温、登记、亮码、亮行程“工作不松懈,并为居家健康监测的业主提供及时暖心的服务;在业主服务中,党员亮职责晒承诺,公开公示主动接受业主监督,发挥党员先锋模范作用,同时积极学习物业管理、业主服务等专业知识及相关法律法规,不断提升服务业主的水平。截至目前,支部结合“我为群众办实事“实践活动,排查问题 XX 件,解决 XX 件。

篇六:党建引领物业工作汇报

引领创新物业管理高质量发展

 工作情况调研报告

 党的一切工作必须以最广大人民根本利益为最高标准。十九报告指出,“要坚持把人民群众的小事当作自己的大事,从人民群众关心的事情做起,从让人民群众满意的事情做起,带领人民不断创造美好生活……保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题”。群众利益无小事,住房物业管理是涉及千家万户的最现实利益的工作,其管理水平涉及到夯实党的执政基础和人民群众对政府工作的满意度。新时代下 ** 物业管理工作,同样存在着人民日益增长的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。物业管理工作迫切需要党建引领,从而进一步提升人民群众的满意度。

 一、党建引领物业管理工作是提升社会治理能力的新思路

 物业管理是涉及百姓民生的重要基础性工作,能够与基层社区党建相互支撑、相互促进。党建引领物业管理,能从小区这一城市治理最基本的细胞出发,显著提升城市治理能力,夯实党的执政基础,提高人民群众的满意度。

 (一)物业管理与基层社区党建相互支撑、相互促进

 物业管理是涉及夯实党的执政基础的重要工作。群众路线一直是我们党始终坚持的根本工作路线,党的工作应当深入基层中去、到最广泛的人民群众中去。在城镇化率超过 50%、进入“城市中国”的今天,我们党的各项工作也必须深入到城市社区当中,这是涉及夯实党的执政基础的重要工作,也是中央城市工作会议召开的基本背景。十九大报告指出,要“加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动”。以党建引领、提升社区治理已经成为新时期城市社会治理的重要特征。在当代,“物业管理”是“社区制”下居住组织模式的重要内核,理应成为加强社区治理的重要抓手。加强党对物业管理工作的领导,尤其对物业管理企业、业委会等非公组织和群众自治组织的领导,可以有效地提升城市社会的组织和动员能力,进而从根子上夯实党的执政基础。

 物业管理从社区层面提升社会治理能力、巩固基层政权。国家城市经济体制转轨之后,住房市场化改革使得原有城市居民从紧密组织的“单位人”变成相对松散的“社会人”,这也必然要求城市社会的管理方式发生相应的转型,适应社会治理单元从单位居委会模式向物业小区构成的社区模式转变。当前 ** 全市共有 x 个住宅小区,其中商品房小区 x个,老旧小区 x 个,保障房小区 x 个。这些社区是市民生活的最广泛的归属,也是城市社会最基本的细胞。稳妥、有效地提升这些社区的治理能力,将是巩固我国基层政权,维护社会稳定和谐的必要手段。而治理能力的建设、提高需要从多方位入手,在街道-居委会的行政管理体系之外,物业管理也发挥着另一条腿的重要支撑作用。全市已有住宅小区中,已经成立了业主委员会的有 x 个,已经成立物业管理委员会的有 x 个。全市共有物业服务企业 x 家,其中一级 x 家,二级 x 家,三级 x 家。房地产行政主管部门、业委会和物业服务企业组成的物管条线,从物业管理行政、物业管理自治、物业管理服务三方面形成以物业为核心要素的组织体系,从而将城市居民纳入到有效的治理框架中,在实现城市社会的有效治理、维护基层的坚实稳固方面取得了瞩目的成绩。

 (二)物业管理是涉及到百姓民生的重要基础性工作

 物业管理工作关系到群众的幸福感和满意度。在建设新时代中国特色社会主义的征程中,我国社会的主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。大量物业管理纠纷导致的群体性事件表明,物业管理工作的好坏同人民群众的幸福感和满意度息息相关。房子是用来住的”,在回归居住属性的定位之下,物业管理将是房地产能否发挥其居住根本属性,实现住有宜居的重要条件。在这一要求之下,物业管理工作需要创新工作方式、引入建设机制,从秩序、环境、服务等多角度考量物业管理工作的突出矛盾、服务质量和社会效益,进而以高效满意的物业服务提升社区居民参与社区事物的积极性与使命感,形成良性的社区治理互动。

 物业管理工作从最基层牵动政府多个条口工作的有序开展。社区 “麻雀虽小,五脏俱全”。社区治理是城市治理的细胞缩影——没有小区,何来社区,何来城市。作为直面社区居民的工作,物业管理不仅是党建深入群众的窗口,还必然包括民生、经济、生态、建设等多个条口工作的协调与配合。物管保障基础民生、物管提升物业价值、物管维护生态品质、物管反馈规划建设。将物业管理工作与民生保障、经济发展、生态保护、城市建设相结合,有利于统筹基层治理工作,提高社区治理水平,提升居民幸福指数。

 (三)党建引领物业管理工作的必要性

 物业服务质量的提升需要现代社会治理理念。物业服务本身是作为我国住区制度下社区治理体系的重要组成部分,其服务和管理工作的建设提升需要遵循现在社会治理理念,实践全面综合、分层有序、多元共享的核心思想。但是,当前物业管理服务工作更多的是依赖于单一的市场化物业服务公司在进行,物业服务工作面临着缺位、无序、失控等问题。无论是银河湾紫苑小区等因开发建设遗留导致的纠纷,还是月牙湖花园等业主组织建立过程的矛盾,都反映出物业管理治理体系中出现的调控力缺失问题。而托乐嘉小区等出现的百人规模以上的群体性事件,则进一步暴露出业委会等自治组织面临监管缺失的问题。面对人民日益增长的美好生活需要,调节物业管理服务中的此类不平衡不充分的矛盾,需要我们创新治理理念。

 物业管理矛盾是多年来全国性的难点和焦点。在深圳、北京、上海、广州、** 等商品住宅小区改革较早的城市,业主、业主委员会、开发商、物业服务企业等主体,围绕小区物业也存在着诸多纠纷,与住房行政管理部门、居委会、街道办在社区管理方面缠绕着各种矛盾。业主维权、集体上访、封堵道路、业主被打、流血冲突,经常见诸网络媒体和报端。物业管理的矛盾也是全国范围内的普遍性问题。我们必须认

 识到这类矛盾存在的必然性,它同基层物业服务供给能力严重不足是紧密相关的,这些不足可以归纳为重视不足、人员不足、能力不足、投入不足四个方面。

 党建作为柔性抓手嵌入到物业管理非常有必要。上述众多物业管理的矛盾及问题,反映出快速城镇化进程中物业管理制度、体系、能力建设的滞后。而物业管理治理体系的改革创新需要社会自治规范的不断发育,是一个长期性过程。在这个进程中,将党建作为一个柔性抓手嵌入到物业管理之中,一方面将构建业委会等市民自治组织与国家治理体系间相互依赖于相互扶持的良性关系;另一方面也可以推动城市社会自治规范的培育与形成,以党员模范作用、党组织引领作用实现公众参与和公共治理的有序理性。没有成熟的社会自治规范,就不可能存在理性有序的公众参与和公共治理,应当充分认识到党建引领物业管理工作的长期性效益和必然性趋势。

 综上所述,我们可以进一步明确党建引领物业管理工作的四个重要性:一是社会治理的重要内容;二是社区治理的重要载体;三是基层党建的重要创新;四是基层民主的重要实践。

 二、当前物业管理的主要问题和社区党建经验

 新时代下 ** 物业管理工作,同样存在着人民日益增长的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。国内其他兄弟城市的实践探索和经验,也给 ** 市进一步加强党建引领、创新物业管理提供了思路。

 (一)当前 x ** 物业管理存在的主要矛盾

 通过课题组的实地调研和走访,我们发现当前 ** 市物业管理的矛盾主要存在于业主与开发商、业主与物业服务企业、业主与业主之间,而这些矛盾的成因可以分为三种类型:

 第一,是政府的公共服务与监管缺位、失位造成的。前期开发过程中规划方案的不合理、建设监管的不严格造成公建、配套不足,中后期成熟过程中城管执法不进小区等造成的违建、乱建,都是后续业主与开发商、业主与物管企业间矛盾的成因。

 第二,是物业服务企业本身服务水平及选聘机制缺陷造成的。首先是物业收费事项与提供的服务不匹配,强买强卖事实存在;其次是物业公司占有本是小区业主共有权益的公共设施收益;再者,是公共设施使用、物业企业更替过程中的产生的暴力冲突。

 第三,是业主自治规范缺失造成的。业主过分主张个人权利而不顾及、乃至侵害相邻业主的权利,进而引发邻里纠纷等业主间矛盾。

 但是,剖开物业管理服务中的表面问题,还应当注意到矛盾的扩散和外部的干扰因素对城市治理能力的提升带来的挑战。首先是外界资本的介入。随着资本市场对物业管理行业的关注度不断加深,部分物业服务企业为扩展市场,往往通过与业主组织形成暗箱交易,采取非正当竞争手段上岗。其次是舆论影响的放大,随着微信、微博等自媒体手段的推动,少数别有用心者往往擅长运用舆论造势,鼓动不明真相的群众,给政府施加压力。在年初托乐嘉小区事件中,业主委员会通过微信群、公众号发布失实言论,短时间内集聚大量业主形成群体性事件。最后是一些外部力量的支持,部分小区业主组织只讲物权、不讲公益,只讲权利、拒绝监督。在早期江北的部分小区,业主委员会形成“地下联盟”,出现了有组织、成体系地拒绝基层政府监督指导的现象,导致基层选举、社区活动进不了小区,背后成因值得警惕。

 习***在十九大报告中指出,“全党必须牢记,为什么人的问题,是检验一个政党、一个政权性质的试金石。带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多

 更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进。”解决上述矛盾,就需要从人的角度切入,以党员、党组织、党建作为预防、化解矛盾的抓手,深入矛盾本质,**基层治理难题。

 (二)国内兄弟城市的实践探索和先进经验总结

 从包括上海、**、南通等在内的兄弟城市的既有实践来看,其先进经验主要可以概括为三个方面,分别是建设党的基层组织、完善物业服务体系、实施多级党建联动。

 建设党的基层组织,打通最后一公里。** 市委在《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》中明确提出要推动党的组织下沉,形成纵向到底、横向到边的基层党组织体系。完善“街道党工委-社区党组织-网格党支部-楼栋党小组-党员”五级组织架构。其中,重点加大物业服务企业党组织的建设力度,提高物业服务企业党员的比例,确保党的组织和工作在每个住宅小区、物业服务项目的有效覆盖。**市**区在x家专业化物业企业中,建立 x 个基层党组织,选派 x 名党建指导员和“第一书记”,在 x 个自助物业服务站中,新建 x 个党支部(党小组),实现了党的组织和党的工作全覆盖。南通市在全市各物业服务企业、住宅小区物业管理项目设立了基层党组织。上海在 x

 多个住宅小区业主委员会建立了基层党小组,打通了党组织面向城市居民的最后一公里。

 完善物业管理体系,实现服务全覆盖。** 市 ** 区按照“提升专业化物业、规范自助型物业、转化弃管型小区”等方式,针对不同情况分类施策,整区推进物业服务全覆盖。并以“升级市场化物业、规范自治型物业、承接无物管小区”的思路,全面创新物业管理体系,实现服务全覆盖。

 实施多级党建联动,永葆组织生命力。**** 区实施了党组织领导下的“三方联动”服务机制,实行“双向进入、交叉任职”,有效强化了街道社区对物业服务企业党组织的领导,推动了社区党建与物业服务企业党建的联动。同时,通过选聘党员大学生物业任职、提高物业服务企业党建工作经费投入力度、建立党建工作经费补贴制度和党组织书记岗位津贴制度等方式提升基层党建活力和生命力。

 三、加强党建引领创新物业管理的总体思路 按照进一步落实十九大精神的要求,在完善总结本地成绩问题、吸收外地先进经验的基础上,课题组提出加强党建引领创新物业管理的总体思路。

 指导思想上,全面贯彻十九大报告关于“加强社会治理制度建设,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、

 法治保障的社会治理体制,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平……加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动”的总体要求,明确物业管理在党建工作中“四队”的定位、把握党建引领物业管理的“三原则”。在全市开展党建引领物业管理的专项活动,即通过创新物业小区党建联建新机制、创新社区物业服务新模式、创新物业行业党建新体系,努力实现社区服务水平高和居民群众满意度高的物业管理工作新格局,从而推动基层社区综合治理能力的全面提升。总体思路具体包括:

 物业管理在党建工作中的“四队”定位:一是党的服务队,将群众最关心的宜居安居问题解决好;二是党的工作队,通过党建把物业服务企业和业主组织管理好;三是党的宣传队,在做好服务工作的同时把党的政策宣传好,开展具体化、可持续的党建工作;四是党的联系队,把物业做成联系、服务群众的桥梁。

 加强党建引领创新物业管理的三条原则:一是以网格化为基础,结合 ** 当前社区治理的网格化管理基础;二是以大融合为模式,以党组织为牵动,在居委会、社区、居民自治组织等多个层面开展“社区治理-物业管理-基层党建”大融合工作模式;三是以“三原色”为协同,红色为党建、绿

 色为生态、蓝色为智慧,推动红色党建工作、绿色生态物业、蓝色智慧社区三者协同发展。

 四、加强党建引领创新物业管理的路径举措 (一)坚持以党的领...

篇七:党建引领物业工作汇报

引领“三无”小区治理提升(1)

 今年以来,** 街道围绕以党建引领推动基层治理这一主线,依托红色力量在“三无小区”开展疫情防控中的工作基础,发挥街道、社区党组织在城市基层党建工作中的领导核心作用,把握城市基层党建区域化、网格化两大抓手,推动街道社区党建、单位党建、行业党建共驻共建、互联互动,实现“办事处党工委-社区党总支-网格片区党支部-楼宇党小组”的四级联动体系,有效**了“三无小区”治理难题。

 一、** 街道辖区基本情况 ** 街道下辖 x 个社区,1 个村,x 个居民区,其中 x 个“三无”小区,成立社区党总支 x 个,直管党员 x 人。党总支下辖基层党支部x 个,其中社区党支部 x 个,机关党支部 1 个,城管支部 1 个,两新组织党支部 x 个,成立网格片区功能型党支部 x 个,x 个楼宇党小组,设置“三长四员”岗位 x 个(楼宇党小组长 x 名,安全员 x 名、卫生员 x 名、调解员 x 名、监督员 x 名),组建了 9 个支志愿者服务队伍。在“双报到双服务”活动中,区直报到单位 x 家,在职党员进社区报到 x 人,市直报到单位 x 家,市直在职党员进社区报到 x 人。

 二、突出政治引领,固治理之“魂” 探索以党建引领,群众参与,项目支撑、共治共享的“三无”小区治理模式,以党群议事会为载体,调动社会各方力量,围绕楼院组织建设、辖区环境、居民自治、服务功能、精神文明五个方面,为群众提供全方位的民生服务。通过党员自荐、群众推荐和居民代表会议,

 逐楼院推选党群议事会成员,激活社区五老、热心居民、报到党员,加入党群议事会挑大梁,激励党员“三进”(进楼宇党小组、进党群议事会、进志愿者队伍)参与社区建设、管理和服务,按照党群问事—党群议事—民主定事—承诺办事—公示流程—群众评事“六步议事”程序,提升基层组织在群众中的感召力,做好居民的“传声筒”,全方面收集居民需求,引导居民积极为小区改造建言献策,并参与规划、建设、验收等环节。便于社区随时接受居民监督、随时听取建议、随时整改落实。

 三、强化共治模式,聚治理之“力” 。

 一是探索红色引领自治组织共治模式。“党支部+业委会”“党支部+党群议事会”“党支部+监事会”等共管模式,社区党支部指导“三无小区”成立业主委员会、党群议事会、监事会,将社区发展、活动项目、公共安全等社区公共事务全部纳入了民主自治内容。定期召开协调会,坚持有事大家议,保障居民的知情权、参与权、表达权、监督权,做到民事、民提、民议、民决、民办,让居民群众真正成为社区自治“当家人”。截止目前,已经成立业委会 3 个,党群议事会 1 个为提升小区治理提升发挥了作用。

 二是创建红色引领综合治理服务。以四级联动为单元,针对辖区“三无”小区的实际情况,按照不同组织、不同群体、不同行业服务需求,分类别提供党员管理、儿童成长、医疗卫生、代理代办等服务。设置党员楼道关照岗、文明劝导岗、车辆秩序岗等党员示范岗激发党员光荣感和责任感,便于群众协助和监督。三是建设红色引领治安防控体系。持续推进“网格化”治安管理模式,在居民区区公布社区民警、网格员、党员楼栋长电话,便于群众随时

 求助。积极争取在辖区重点路口安装视频监控探头,动员有物业小区、辖区单位延伸视频监控范围,将辖区“一网打尽”、全网覆盖。建立网格走访民情台账,探索人口动态管理和分类管理模式,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙。

 四、坚持以人为本,提人民之“至” 牢固树立以人民为中心的发展思想,** 街道在 20** 年建立的城市基层党建“四级联动”的基础上,今年疫情期间设置“党建+社会治理+居民自治”模式,建立起“1+9+N”工作机制,构建了五级联防联控体系,优化设置 x 个防疫卡点,x 个临时党支部,切实化解了 x 个“三无小区”的防疫难题。下步我办将继续疫情期间的工作机制,将辖区“三无”小区,依照“集中就近、便于管理”的原则,集中连片,化零为整,进行集中整治提升,** 街道 20** 年申请政府配套扶持资金获批的 x 个老旧小区基础设施提升正在有序进场施工。20** 年度拟提升的 x 个老旧小区基础设施提升,按照试点先行示范带动的原则,先行对铁路局家属院、土地局家属院实施基础设施提升。在提升中 **街道及时对照居民需求,调整工作思路,固强补弱,践行全心全意为人民服务的根本宗旨,始终把保障和改善民生、服务和造福居民作为小区治理提升的出发点和落脚点,抓住居民群众最关心最直接最现实的利益问题,把好事办好、实事做实,使居民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

 党建引领,“三无”小区蜕变新家园(2)

 无物业管理、无主管部门、无人防物防的“三无”小区一直是社区治理的难点、重点和薄弱环节,特别是此次新冠肺炎疫情期间,更是防控难度大、隐患重重。为全面做好“三无”小区的疫情防控工作,织密扎牢疫情防控网,提升城市基层治理水平,** 街道按照区委工作部署,结合实际情况,充分发挥党建在社区治理中的引领作用。

 一是发挥基层党建工作机制作用,凝聚强大工作合力。疫情防控期间,按照区委工作思路,街道党工委认真履行直接责任,发挥街道“大工委”作用,统筹社区、驻区单位、非公企业和社会组织力量,推行“三无”小区“1345”工作机制,实现“一有三包四落实五到位”。使力量下沉到社区,强化防控和治理人员物资保障。社区党委认真履行具体责任,用好“四联双报到”平台,精心组织动员各方人员参与治理,同时做好服务管理,把“三无”小区疫情防控任务细化分工,实现任务到人、责任到人,确保各项任务落实落细落到位。

 二是加强城市基层党组织建设,发挥战斗堡垒作用。我街道坚持党的工作覆盖到哪里,党的组织就建设到哪里。在社区实现网格化管理的基础上,社区党委按照网格划分,设立网格党支部,基本上每个网格支部覆盖 1 至 3 个居民小区。在个别较大的小区,则设立 2 个或者多个网格党支部。此次“三无”小区疫情防控和提升改造,网格党支部及支部党员依靠贴近群众、熟悉情况的优势,发挥动员群众、组织群众、凝聚群众的政治功能,带领广大党员群众和居民志愿者,积极投身于疫情防控工作,在开展防控常识宣传、人员摸排管控、小区进出管理、环境卫生整治等方面发挥了巨大作用。例如“三无”小区东华建筑公司宿舍,就是在社区网格支部的领导下,发动小区党员群

 众,组建了一支疫情防控队,实现小区自我管理和自我服务。

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 三是党建引领基层群众自治,完善社会治理新格局。“三无”小区整治能否成功,后续长效管理尤为关键。我街道积极把握契机,借助此次防疫凝聚起的民心共识,持续激发“三无”小区内生动力,在所辖的 7 个社区全面实施“三无”小区提升转变为标准化居住小区的专项行动,探索小区自管自治新模式。主要内容就是在街道党工委的领导下,各社区党委积极发挥作用,引导和组织小区居民成立自管小组,由自管小组认领责任当“管家”。同时,社区用好惠民资金,帮助安装小区大门、平整小区道路、完善路灯照明、规划停车位、标明消防通道、设置宣传栏、开展环境卫生整治、制定居民公约等,不断补齐短板,确保小区管理有长效。

 四是坚持党员带头做表率,激发党员先锋模范作用。沧海横流,方显英雄本色。******指示基层党组织和广大党员干部要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,我街道认真贯彻落实***指示精神,坚持书记带头做表率,激励广大党员、干部在危难时刻挺身而出、英勇奋斗、扎实工作,先后涌现了街道办副主任 **、东环社区副主任 **等党员干部先进事迹。街道大力宣传在疫情防控工作中先进典型,树立标杆,引导广大党员、干部担当实干,争做贡献。及时开展总结交流,在街道内部推广东华建筑公司宿舍及其他做得好的小区的治理经验,通过交流互通、经验共享,实现互促共进。

 虽然我街道部分小区在党建引领“三无”小区治理方面取得了一定成效,但此项工作仍处于初级阶段,离我们的目标还有一定差距,要再接再厉。下一步我们将通过提高标准、拉高标杆,再思考、再发

 动、再提高,不断提升工作水平,为提升城市基层治理工作水平做出贡献。

 ** 区“四项措施”强化党建引领“三无小区”治理(3)

 ** 区围绕以党建引领推动基层治理这一主线,依托红色力量在“三无小区”开展疫情防控中的工作基础,通过在“三无小区”成立党组织,发挥党建引领基层治理作用,积极探索“三无小区”“党建+”治理新模式,形成了“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组”四级管理架构,有效**了“三无小区”治理难题。

 一是党建+ + “自治”,实现“三无小区”管理不缺位。按照“一小区一支部、一楼栋一党小组”和简便灵活、方便管理的原则,抓好党组织设置和分类指导,将“家在社区”党员、网格长、网格员和街道、社区等党员工作人员纳入,成立功能型党支部,建强基层堡垒。围绕“让党员群众唱主角”的理念,在党组织的引领下,广泛发动和征集居民意见,通过自愿报名和居民推荐等形式,按照程序规定,把一批在小区居住的德高望重、热心公益、乐于奉献的热心居民凝聚起来,成立业主委员会,解决小区事务有人管的难题。全区 x 个“三无小区”已全部成立功能型党支部,党建引领治理的成效已经初步显现。

 二是党建+ + “物业”,优化“三无小区”服务提效能。大力培育红色物管机构,推行“红色物业”治理模式,通过推进小区党支部与业主委员会、物业公司成员交叉任职,加强社区党组织、小区党支部对

 业委会和物业公司的领导,形成“社区党组织+小区党支部+业主委员会+物业服务公司”四方联动格局,引导小区党员亮明身份,在楼洞口悬挂党员标识牌,推选党员任楼长等形式,把物业从业人员打造成党的工作队,引导“三无小区”从无物业的杂乱无序状态,向有物业的规范精细转变,切实把事关群众居家生活的民生所盼落到实处。截止目前,全区 x 个“三无小区”已经成立业委会 1x11 个,为提升小区治理水平奠定了基础。

 三是党建+ + “帮扶”,打造“三无小区”联建共同体。根据“三无小区”规模、区域位置和辖区单位党员分布等情况,把社区划分为若干单元网格,引导辖区单位党组织和党员“双报到”,开展“双承诺”工作,实现党建引领共建共治、联建联治,凝聚多方合力、整合多方资源推动基层治理,服务城市发展。目前,全区共有 x 个区直单位 x名党员到社区报到,通过联建共同体,共安装门禁系统 x 个,粉刷小区外墙 x 平方米,铺设小区路面 x 平方米,栽种花草 x 万余棵。

 四是党建+ + “志愿”,推动“三无小区”治理长效化。在党支部的核心引领下,一批在小区居住的德高望重、热心公益、乐于奉献的老教师、退休职工、社区志愿者、党员志愿者等迅速凝聚起来,成为义务服务小区管理和建设的主力军,在开展文娱活动、调解纠纷、扶困救助、科普宣传等方面发挥着骨干作用。同时,通过推广“民呼我应96771”为民服务工作法(九必访、六必报、七必到、七色光、一热线),打通社区服务最后“一米”,并依托“线上线下”服务网络,利用社情速递站(“家门口”式党建服务站)、楼宇党建服务站、非公企业党员服务示范点、党员先锋站 4 个服务“终端”,推动“三无小区”治理长

 效化。

 ** 区:党建引领**“三无”小区治理难题(4)

 近年来,** 市 ** 区坚持党建引领,针对“三无”小区治理过程中存在的管理主体缺失、治理任务繁重、人员情况复杂等问题,凝聚合力着力**治理管理难题。

 坚持党建引领强化基础建设。将党组织下沉到小区,街道、社区指导在“三无”小区建立党支部,推选群众威望高的小区党员担任支部书记,并选派街道、社区年轻党员进支部协助开展工作,充实基层党建工作力量。加大专项资金保障,建立小区“党群驿站”、党建微阵地等党建服务阵地,将服务延伸到党员群众身边。针对“三无”小区管理混乱、环境脏乱、安全隐患多等问题,积极提供经费和政策支持,通过设立门卫、安装门禁、设置信息发布栏和文化宣传栏等措施,全面提升硬件设施,提升群众的居住幸福感。

 发挥党员作用带动居民自治。依托小区党支部和党群服务阵地,开展“我是党员”亮身份、“党员示范户”评选等活动,引导小区离退党员、在职党员在小区治理中主动作为,建立起以居民党员为圆心、全面覆盖小区的服务网络。成立家委会和监委会,由长期参与小区治理的党员代表担任主任和委员,带动居民参与到小区治理中,通过就事议事、民主协商、共同参与的方式,凝聚居民力量解决了小区存在的环境卫生、矛盾纠纷等问题,实现小区居民的自治管理。

 开展志愿服务助推小区治理。坚持以党员志愿服务活动为抓手,

 由家委会征集小区居民需求,建立清单,通过居民“点单”、社区“下单”、党员“接单”的服务模式,解决居民日常生活需求。常态化开展在职党员“双报到”活动,组建便民志愿服务队,定期深入小区开展卫生整治、扶贫帮困、法律咨询等专项志愿服务活动,以实际行动参与到“三无”小区治理中来。搭建惠民服务平台,引导辖区企事业单位、“两新”组织、驻区单位党组织等发挥自身优势,不定期开展志愿服务活动,投身“三无”小区惠民志愿服务。

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