结合实际谈谈对纪检工作的认识3篇结合实际谈谈对纪检工作的认识 对加强纪检工作的⋯些看法李小红乔石同志在1988年召开的中纪委第二次全体会议上的报告中指出，纪检机关的职能是： “保护党员下面是小编为大家整理的结合实际谈谈对纪检工作的认识3篇,供大家参考。
篇一：结合实际谈谈对纪检工作的认识
强纪检工作的⋯些看法 李小红 乔石同志在 1988年召开的中纪委第二次全体会议 上的报告中指 出，纪检机关的职能 是：“保护党 员的 民主权利，使之不受侵犯；惩处违法乱纪的党员，清除党 内 腐 败 分 子；监督党的 各级组织特别是领导机关、领导干部执行党的路线、方针、政策和贯彻民 主集中制的情 况；教育党员 遵 纪 守 法、履行义务，发扬党的优 良作风，增强反腐蚀的 能力。’’可见，纪检机关的职能主要有四项：保 护、惩处、监督、教育。但是 ，就 目前的 情况来看，纪检工作还存在一定的差距，突 出 表 现 为 “三多三少”。即：
埋 头 办 案 多，治本教育少；被动受理案件多，事前预 防监督少，转办信件多，直 接 办 理 少。因 此，很有必要针对这些情况，进一步加强纪检工作。
进一步加强纪检工作，首先是要健全纪检工作制度，使其职能不断趋于完善。这些 制度包括有：
一是建立专管党内诉讼 事务的制度，使党章规 定的党员民主权利得到保障。党员对 受到党纪处分和检查 处理不服提出申诉 ，揭发党的组织、党员和干部的违纪行为，对党 的各项工作提 出建议和意见，都是党章赋于广大党员的民主权利。同时，也是对党的工 作的一种监督。因此 ，党的各级纪检机关对本地 区本部 门党员群众的 申诉 、控 告、检举所 反映的问题，都要认真处理，尽可能件件有落实．但在现实中，由于职责不清、官僚 主 义、机构 编制不完善等主客观原因，许多来信来访反映的 问题又转回 申诉人单位甚至被 检举控 告的人去处理，以至出现个别组织和领导干部对党 员向党负责地提 出的批评、揭 发、i检 举 拖!着不办，或压制不理，甚至捏造事实，打击报复，给小鞋穿等。有的打击 报复者 即使被查处，最后也不过是 一言 (检讨或 自我批评 )了之，得不到应有的惩罚。
为了确保 党员的民主权利不受侵犯，使广大党员敢于同违法乱纪现象斗争，纪检机 关应 把 保护和支持党员正确行使民主权利作为一项经常性的重要工 作摆在 自己的 议 事 日 程 上，设立专 门科室负责受理党 员的诉讼事务，并制定 出具体的规定。如受理 申 诉 的 程 序，证据的收集和处理，证人、被审查人的权利和义务，等等。任何人侵犯党员的民主 权利，都应受到严肃处理。
二是健 全检 查制度，消除各种腐败、丑恶现 象发生的可能性。任何事物都有个发生 发展的过程。党 内的一些消极因素与腐败现象，往往也有 隐蔽到暴露、由量变到质变的 过程。因此党的各级纪检机关不能 “静坐衙 门等击鼓"，而要积极主动地把工作做 到事 发之前 ，将 问题解决在萌芽状态，从而扭转那种非等 “东窗事发”酿成大错 ，再作处理 的被动局面。这样既挽救教育了干部，又避免了工作的重大损失。为此，要健全如下制 《岭南学刊 》一九**年第五期 ·85·
度：建立纪委 负责同志参加 同级党委民主生活会及有关重要会议的制度；定期或不定期 的对本地区本单位的情况进行检查，注意发现一些带有倾向性的 问题 ，及时解 决；建立 “黄牌"警告制度，对那些可能犯错误或正犯错误但尚未铸成大错的，及时发 出警 告和 劝告，促其幡然醒悟，及时改正。
三是加强党性 党风党纪教育工作。在改革开放的新形势下，对广大党 员进行党性党 风党纪教育 ，是全党的任务，也是纪检机关的一项经常性工 作。但 目前存在的 问题是， 教育没有做到经常化、制度化 ；在 内容上过于单调，*惯 “一锅煮”，不注意针对不 同对 象进行分层次的教育 ，因而针对性不强。为了有效地开展教育工作，首先 各级纪检部 门 要 巨促党组织，把党性党风党纪教育 作为党的组织生活会的重要 内容，做到经 常化 、制 度化。其次，在形式上要力求新颖、活泼 、多样，如将教育的 内容制成录相片进 行电视 教育。第三，在内容上，不限于一般遵纪守法，而要有针对性的具体安排。既可以针对某 一时期带有共性的 问题进行教育，也可以针对带有行业不正之风特点的 问题进行教育 。既 要对领导层带有特殊性的 问题进行教育 ，也要对党员的一般性 问题进行教育。第四，要 与新闻部 门配 合，加强对一些 大案、要案和群众意见大的案件报道 ，扩 大社会影响力， 吸引广大党员干部共同参加讨论。让党员通过讨论案件，进行 自我教育。改变过去那种 办 了案就完事，或者只公布处理结果的做法。
其次，要改革纪检机关现行的领导体制，赋予纪检机关用以完成 自己使命的才4|应权 力 。
目前纪检机关实行的是同级党委和上级纪委双重领导体制，这种体制从理论 上讲可 以起到双导向监督作用，但 由于党章没有规定 以谁领导为主，而实际上干部的任免权掌 握在 同级党委手中。结果，说是双重领导 ，实际是以同级党委领导为主。纪检的这种隶属 关系，使它受制于同级党委 ，受同级党委的态度所左右。如果 同级党委成员素质 高、民主意 识浓厚 ，监督效果就好 ；相反 ， 如果 同级党委成员监督卷识淡薄，“老虎屁股摸不得”，纪 委的监督作用就很难发挥。纪检机关对 同级党委的监督缺少强制性 ，这就是 以权谋私、 官僚主义等歪风难 以根绝的重要 原因。因此，必须改革现行的领导体制，可考虑在纪检 机关实行垂直领导或实行 以上级纪委领导为主的双重领导体制。各级纪检机关由同级党 的代表大会直接选举产生。
日常事务主要由上级纪委领导，同级党委只起指导作用。这 种领导体制能相对保证纪检机关的独立性，使其免受更多的干扰。当然 ，我们在保证纪 检机关独立行使权力的 同时，也不可忽视对其 自身的监督。纪检机关除了定期向选举它的 各级党代会报告工 作并接受监督外，还必须提高工作的透 明度 ，通过各种媒介使党内外 群众与纪检机关的活动沟通起来，形成一套 比较完善的群众参予制度和监督体制，使纪 检机关置于广大党 员群众的监督之下。
监督必须有相应的权力作后盾，监督才能落实。
目前纪检机关在实际工作中的权力 有的不明确，有的还不够，因此必须赋予纪检机关用以完成 自己使命的相应权力。这些 权力应该包括有：
检 查权。纪检机关了解本地 区本单位的情况，调查有关案件的证据，是纪检机关应 有的权力 。但现实中，纪检机关在行使这种权力时，往往受到 重重阻力 ，特别是涉及一 些领导层的 案子，更是难调查。有的以妨碍工作为名拒绝检查 ，有的甚至对纪检干部刁 ·86 ·
难，诬陷，致使一些案予难以深究，不了了之。因此必须制定一些强 制性的法规，对纪 检机关的 情况了解权、检查权要有明确、具体的规定，如对那些拒绝检 查的人要有拘 留 收审权，对那些打击报复者要给予相应的制裁。
批评权。在现实 中好象有一条不成文的规定，点名批评需事先征得 同级 党 委 的 同 意，甚至还要征求被批评者的意见 (视被批 评者 的地位而定 )。这样，个别党组织及领 导干部以种种理由袒护被批评者的情况时有发生，致使监督机关的批评权 难以行使 。因 此，必须明确纪验机关应享有的批评权，对同级党委及下属党组织一般问题的批评，不 需征得同级党委的同意 ，对一些有重大影响的问题，可事先征得上级纪 委 的 同 意。当 然，有时也可能发生批评错的情况，但 这是问题的另一方面。纪检机关应 就批评错的事 情发表声明、检讨 ，在一定范围予 以澄清。
扩大审理 权。这主 要是指中央纪律检查委员会 。按党章第44条规 定，“中央纪律检查委 员会发现中央委员会成员有违犯党的纪律的行为，可以向中央委员会检举，中央委员会 应立即受 理。”笔者认为，作为一个专职的监督机构 ，理应 有权对负责范 围内的违纪案 件进行立案、诩查、审趔，否则就会失去应有的权威。因此，应扩大中央纪律检查委员 会的 审理权限，一旦 发现中央委员会委员 (不管地位有多高 )有违纪行为，都有权直接 立案 审理 。
判决权。
目前纪检机关在决定或取 消对案件中的党员处分时，一般需征 得同级党委 的同意批 准。这虽然有其慎 重的一面，但也带来弊端：少数领导干部利用这种权力 ，随 意画框框、定调子，致使一些案件大事化小，小事化了。同时也不利于树立纪检机关的 权威。作为监督的职能部门，应 有最终判决权。具体说，对 于同级党委所属的下级党组 织和党员个人的 问题 ，同级纪检机关有权处理，不需征得同级党委批准；对 同级党委成 员的处理，由同级纪检会作出处理意见，然后报上级纪委批准，不需报同级党委批准， 下级纪检机关主要负责 同志的 问题，由上级纪检机关 理 。这样，有利于加强对 同级党 委的监督 ，抑制个别领导干部滥用权力的不正之风。至于中央一级纪检机关的判决权， 是否照此类推由党的全国代表大会 同意批准?看来， 目前情况下还不可能，因为党的代 表大会五年才召开一次。中纪委对中央委员重大案件的处理及中纪委主要负责同志的处 理，可 由中纪委和中央委员会组成联席会议 共同复议、表决、批准。在特殊情 况下，也 可提请党的全国代表大会批准。
监督 者自身合 法权益的保障权。现在很多纪检 千部在工作中都有不同程度的后顾之 忧，怕受打击报复，怕牵联子女家属，怕影响晋升⋯⋯。因此，应赋予纪检 于部 自身合 法权益的保障权，使纪查干部在遭到不公平待遇、打击诬陷时，有权依据有关条例进行 申诉并得到补偿．● (作者单位：
中共惠州市委宣传部 ) (责任编 辑：邓耀球 ) ·87·
篇二：结合实际谈谈对纪检工作的认识
对纪检监察人员加强监督的认识纪检监察身处反腐败斗争的最前沿，肩负着反腐倡廉工作的重任，所以加强对纪检监察人员的管理监督，对于保证反腐败斗争的扎实深入开展，有着极为重要的意义。本文就纪检监察机关加强内部监督问题进行初步探讨。
一、纪检监察机关加强内部监督的重要性和紧迫性
1.加强内部监督是履行纪检监察职责的重要保证。
纪检监察机关履行党的纪律检查和行政监察两项职能，作为保持党的先进性和纯洁性的“ 描 忠诚卫士”“钢铁长城 概 ”，以及同各种各样不 料 良现象和腐败分子作斗 鸣 争的“坚强斗士”，在 依 社会主义现代化建设中 结 ，发挥了不可替代的重 早 要作用。但同时也应清 瞻 醒地看到，纪检监察机 拧 关作为监督执纪机构， 织 手中掌握着党和人民赋 芦 予的一定权力，如果监 叙 督不力或失去监督，权 闪 力也同样会被滥用，同 蚂 样会滋生腐败，并且对 沁 党的形象、党的事业危 茹 害更大。有资料显示, 樊 近年来被查处的纪检监 穴 察干部违纪违法案件中 述 ，多数问题的产生都与 瞻 内部监督不力有关。因 扣 此，纪检监察机关要想 止 更好的履行职责，首要 藩 的是应正确地把握监督 梨 和被监督的关系，从强 掐 化内部监督制约机制入 忠 手，先做被监督的对象 枚 。“公生明、廉生威” 虱 只有自身清正廉明、作 副 风过硬，才能有权力、 萌 有本事去监督别人；才 择 能让被监督的人服气和 阵 接受；才能有效预防和 蛆 治理腐败，确保纪检监 崔 察职能得以充分发挥。
钾
2.加强内部监督 又 是保证严格执纪的重要 肥 手段。
纪检监察干 贺 部是党和国家各项纪律 曼 法规的具体实施者，其 导 职责就是通过具体的纪 勾 检监察活动，使纪律面 垄 前人人平等。从某种意 电 义上说，纪检监察干部 皂 应该是公平和正义的化 蜕 身，执纪效果如何将直 诞 接影响党和国家的形象 账 和威信。随着反腐败斗 乙 争的深入发展，纪检监 破 察干部被拉拢腐蚀、诱 嫂 惑的机会增多，一些意 雁 志薄弱者受利益驱动办 钮 人情案、关系案、为查 汁 处对象牵线搭桥、疏通 芝 关系、通风报信，在查 搪 处腐败分子的过程中却 苫 把自己栽了进去。因此 休 要想保证纪检干部在办 旋 案中能够排除各种干扰 囤 ，正确地行使职权，准 造 确地把握政策界限，公 卷 平公正地定性量纪，仅 惯 仅依靠干部自身的修养 振 、觉悟和自觉性是远远 搂 不够的，必须要配以行 御 之有效的监督机制，确 寄 保办案的每一个环节、 友 步骤都能得到有效的监 拄 督，这样才能保证案件 虚 质量，使每一起案件经 必 得起历史的检验。
佑 3.加强内部监督是提 疟 高纪检监察干部自身建 酉 设的重要前提。
纪 丧 检监察干部必须是“政 丈 治坚强、公正清廉、纪 吞 律严明、业务精通、作 兆 风优良”的最优秀的党 潦 员干部，因而加强内部 寓 监督是促进纪检监察干 波 部提高自身素质的一个 伪 重要前提和强大动力。
恶 只有通过内部监督，才 茨 能时刻把握干部的思想 部 脉博，提醒和督促干部 这 加强政治理论学*，筑 梦 牢思
想道德防线，增强 唆 抵御能力；只有通过内 帜 部监督，才能及时地发 雅 现纪检监察干部队伍中 大 存在的思想僵化、视野 冬 狭窄、因循守旧、创新 谨 意识不强等突出问题， 祷 督促纪检监察干部及时 匀 地从不合适宜的观念、 脚 做法和体制的束缚中解 鼠 放出来，在创新中求主 虱 动、求发展；只有通过 皮 内部监督，才能不断地 汁 提高行政管理水平，建 蛹 设也一流过硬的纪检监 沏 察干部队伍。
二、纪检 肄 监察机关加强内部监督 稿 的措施和办法
1. 驭 转变观念，切实重视和 菇 加强内部监督。首先从 郡 加强内部监督的宣传教 悉 育入手，正确引导和提 元 高纪检监察干部对建立 云 和健全内部监督机制这 抒 个问题的重要性和紧迫 沼 性的认识，形成自觉接 占 受监督，主动接受监督 厦 的共识。其次，把加强 秧 内部监督工作与对其他 厢 部门的监督工作放到同 印 等重要的位置，要求被 姥 监督对象做到的，纪检 沂 监察机关首先要做到。
碴 再次应把加强内部监督 啸 做为一项独立的工作和 同 纪检监察机关的职责部 粘 门区分开，设置内部监 降 督专门的机构或专门的 密 领导及人员组织实施， 谐 便于监督的长期性和公 橇 正性。
2.标本兼 铬 治，逐步健全内部监督 只 制约机制。根据纪检监 憨 察工作、队伍的实际状 填 况，相应建立和完善各 鹿 种配套的规章制度。一 涸 是建立对干部道德素养 毫 和业务能力的监督机制 劈 。要建立严格的学*制 滁 度，促使纪检监察干部 年 增强思想道德素养，保 苍 持坚定的政治立场和正 颤 确的权力观、地位观
和 治 利益观，在腐蚀与反腐 求 蚀的斗争中始终保持清 学 醒头脑，立于不败之地 万 ；要加大对纪检监察干 励 部的培训力度，对查办 查 案件、纠风、执法监察 凿 、信访、审理等专业性 竖 较强的岗位，进行经常 式 性的专项业务培训。对 藕 新调入纪检监察战线的 伏 干部和新提拔到领导岗 溜 位的干部要抓好岗前培 挨 训。二是建立对纪检监 篙 察工作全过程的监督机 把 制。以办案责任制为核 嫩 心，建立健全一整套对 雨 信访处理权、线索取舍 氮 权、案件检查权、处分 缅 决定权和重大事项处置 艺 权的工作规程和监督制 痊 约措施。三是建立纪检 外 监察干部的准入机制， 禹 严把入口关，避免一些 婚 人带“病”进入纪检监 硫 察系统。四是建立纪检 鸥 监察干部考评机制，聘 刺 请特邀监督员年底对纪 府 检监察干部的德、能、 喉 勤、绩进行综合评定， 疲 把评定结果将做为干部 株 交流、提拔的重要依据 肢 。
3.积极探索， 瑚 努力寻求和创建内部监 睦 督的新方法。在充分利 惩 用民主生活会、廉政谈 已 话等形式开展内部监督 猩 的基础上，还应不断探 遂 索内部监督的新思路和 剩 新办法。一是通过会议 法 、公文或公开承诺等形 桐 式公示纪检监察干部行 迢 为规范和办案工作纪律 仰 ，设立和公布监督举报 卯 电话和网址，确保监督 画 渠道畅通。二是推行纪 挞 检监察工作社会评议制 屠 度。邀请部分党员代表 屯 、人大代表、政协委员 锈 组成评议组不定期对纪 确 委的各项工作进行评议 获 ，主动听取他们对纪检 鞘 监察干部的反映和意见 缨 。三是注意发挥职能部 赣 门的作用。主动
征询财 阿 政、审计等部门的意见 浪 。四是通过开展社区评 择 廉或“廉内助”等活动 唱 ，监督和约束纪检监察 弯 干部的八小时之外行为 疆 。五是推行纪检监察干 淑 部内部交流、轮岗制， 伪 特别是对一些重要环节 元 和重点岗位，应定期交 纯 流。
4.严格管理 狡 ，不断强化监督惩处手 幅 段。一是加强机关内部 替 日常事务的管理，对作 认 息时间、客餐招待、公 斜 车使用、财务管理、文 泥 档传阅等作出具体规定 辖 ，使机关内部建设和各 简 项工作事事有制度可依 剥 ，促进机关内部管理的 彰 制度化、规范化。二是 封 纪检监察机关必须克服 页 违章不纠的现象。明确 一 内部监督的职责，建立 褐 监督责任制，严格遵守 与 和执行制度，把监督寓 疵 于纪检监察工作权力行 揉 使的全过程。对违反规 婶 章制度、操作章程或违 壳 纪违法的纪检监察干部 加 必须严肃查处，决不手 啸 软。吕梁公路分局劳动 墙 服务公司王爱国
篇三：结合实际谈谈对纪检工作的认识
坛子里看了 许久， 少见谈纪检机关工作的帖子！难道纪检干部都不来这里？ （呵呵）
闲话不说了， 谈一下自己的工作吧！
纪检工作在外人看来相当神秘， 当初我也是抱有这种心态的， 经过亲身经历过后， 发觉当初的感觉还是有一定道理的， 我刚接触纪检工作一年不到， 谈不上多了解， 只能尽量从以下几个方面谈一下我的感受吧！
1、 政治待遇。
平心而论， 纪检监察机关（纪委监察局是一家）
里的干部的政治待遇还是挺高的， 就我所在的机关而言， 县级干部的比例还是相当高的。
总体来说， 在县区就是科级干部比较多， 在地市就是县级干部比较多， 在省一级就是厅级干部比较多， 省以上的没见过， 不好说！
原因大概一是因为纪检机关的级别比较高， 一般高半格设置， 按党章规定， 党委委员会和纪检委都是通过党的全委会选举产生， 通俗一点说就是兄弟关系（嘿嘿）， 当然在现实生活中更多像父子关系， 不过也很不错了； 二嘛是领导比较得力， 纪委书记一般是同级党委副书记， 所以提拔力度还是挺大的， 但前提是干部要团结， 因为团结出干部嘛！
民主推荐时不能互相使绊子， 否则大家一起玩完！
就我所知的各级纪检委来说， 都是比较团结的（相对来说）。
2、 经济待遇。
这个说起来就有点惭愧了， 除了各自按职务级别所领的工资外， 细数下来就只有每个月 200 块的考勤费了 ， 对了 ， 这里就是传说中的清水衙门， 呵呵！
过节也发钱， 不过不多！
能算得上外快的也有， 就是各类考试开考时组织人事部门邀请去监督， 发点辛苦费， 偶比较喜欢这个， 因为偶才参加工作， 周未时没什么事， 去这种场合比较能满足自己的虚荣心还有小钱拿， 呵呵！
年终群众评议机关时一般都是前几名， 有较高的年终奖。
工作经费（包括干部培训经费）
这一块就比较有保障了， 基本上可以满足所有的需要， 财政部门在这方面还是比较配合的， 呵呵！
我有过几次去他们那里划拔临时经费的经历， 几乎都是一路绿灯， 这很让很多部门眼馋， 呵呵！
3、 工作强度。
实事求是的说， 工作强度一般， 主观感觉是程序比较多， 比较强调做事的各个环节， 领导一般都很看重小节， 认为细节决定成败， 所以在这里面做事要很细心， 有时候结果反而不是最重要的！
呵呵， 纪律观念和时间观念很强， 特别是对年轻同志， 经常做敌我形势教育。
4、 查办案件。
办案是纪检机关的王牌， 也是震慑腐败分子的有效手段。
但个人感觉纪检机关应该是专门的监督机关， 办案只是其中的一项组成， 而不是主要。
但目前的形势是疲于应对各类职务犯罪的党员领导干部， 忙得不可开交。
我倾向于源头治理， 防患于未然。
成为纪检监察干部以来， 我觉得虽然经济待遇不是很好， 但有很强的使命感和归属感，这一点很让自己自豪！（可能是较年轻的原因吧， 很有激情）
比起青年团工作来说（我以前是团委副书记）， 比较严肃， 但这也可能是青年干部转向党务工作的一个必经过程吧！
先写到这里，以后有什么新的体会的话， 在向大家报告！
呵呵
男朋友的铁哥们是纪检的， 听说一切都
看你怎么玩了：
信访：
卖线索；
案检：
卖事实；
审理：
卖处分；
办公室：
卖官；
纠风：
卖脸；
执法：
卖法律；
党风（廉洁自律）：
卖政策；
……：
什么都能卖；
前提：
你说了算。
多跟纪检内部领导搞好关系,能搞到一些猛料的话,被查的那些人会感谢你一辈子的.那些人个个都不是省油的拨...
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很失望。
你把举报人的资料给了 被举报的人， 想没想过举报人会遭到怎样的报复？ 你泄漏了工作机密， 你也不会安生的。
被查的人感谢你一辈子， 但是如果你被揪出来， 恐怕你的结果也不会太好。
内奸总是不得好死的。
不是纪检的， 但是想说几句话。
前三贴讲了不少业务工作， 比较宏观， 这次讲一下针对新人的工作心得， 希望能给大家一点帮助。
一、 四两拔千斤。
新同志进入纪检机关以后一般表现为充满干劲， 精力旺盛……， 但是要注意分寸， 不要什么工作都往自己身上揽， 这样做的后果是你的工作会变得越来越多， 越来越杂， 悲哀的是还会取得反效果。
那究竟应该怎么做呢？ 请记住， 无论你分在哪个室， 首先你需要对分管你的副主任负责， 然后才是室主任， 最后是分管常委、 书记。
有同志会说为什么不从官大的负责起呢？ 原因很简单， 领导是管宏观的， 越往上越明显， 在工作中对你最了解的往往是直接分管你的领导， 把他侍候好了能取得事半功倍的效果！
副书记以下的常委若直接安排你做某事，你大可请他给你的主任沟通， 将矛盾上交， 但若是干部室主任安排的你务必给他做好， 原因大家都知道！
呵呵！
二、 在做事的同时要注重宣传工作。
不少人其实很有才能， 做了不少事， 但往往得不到应有的回报， 俺以为这是宣传工作没做好的缘故。
因为领导不知道， 做了效果也不大。
建议同志们做工作的同时要向领导多汇报， 在做事的基础上可适当做点渲染， 效果将很明显。
照做一段时间后， 你能干谦虚、 悟性高的名声将在一定范围内被广泛传播， 舆论基础有了 后只要正确把握自己， 你就将逐渐成为“少壮派”， 知道这个名称的含义吧！
蒋校长的黄埔系就是这种类型， 呵呵，扯远了不好意思。
但我写到这里就激情无限， 仿佛回到了那如火如荼的战争年代， 呵呵又扯远了 ！最后祝福同志们， 让我们共同成为纪检监察机关的“少壮派”！
几天前发过一个谈纪检工作的帖子， 今天接着谈点体会， 还是采用分段式哈， 呵呵!
一、 培训机会。
平心而论， 纪检监察部门的培训机会还是很多的， 主要原因是这两年领导思想解放得多了 ， 特别是官正书记主政以来， 呵呵!中纪委的“三培中心” 师资力量很强大， 分别是：
北戴河、 杭州、 北京大兴。
风景很好， 特别是北戴河(曹操同志当年写诗的地方， 东临竭石那首)， 这三个地方是咱纪检系统培训的最高地， 同志们特别是新同志一定要争取去看看， 学*的同时顺便疗养， 惬意!
二、 业务工作之案件管理。
这项工作是纪检系统中技术含量较高但又比较不受重视的工作，就是本单位的同志也不大了 解。
这是因为这项工作的保密程度较高， 且对专业性又有一定要求，故大部份同事只是听说， 而未实际操作过(领导尤甚)。
有时候总觉得此项工作领导经常是“说起来重要， 干起来次要， 紧要关头时变得不重要”， 在此对从事此项工作的同志们表示同情和敬意。但从事这项工作的好处也很明显， 个人感觉一是能深入的接触纪检机关的“王牌” --案件查办(虽
然只是间接的)， 但毕竟也是一次亲密接触啊!呵呵!二是能增强自身对发案形势的综合分析能力，经常写通报分析没提高才怪了 !三嘛就是能锻炼自己的耐心， 因为这项工作性质属于幕后， 是默默奉献型的， 这就要求大家耐得住寂寞， 要有一颗平常心。
机会是留给有准备的人的， 龙潜十年，冲天一跃嘛!
就写到这儿吧， 同行们可以交流一下， 下次我接着说一下其他业务工作， 作一个较深刻的剖析!呵呵
你还没说你是在哪个科室， 具体负责什么业务。
不过单位里纪检监察教程应该是一大堆一大堆的吧， 还有业务法规政策选编什么的。
另外建议多看《中国监察》 和《纪检监察报》， 不知道你们那里联接内网没有， 常去内网 ZJW 论坛逛逛也挺不错的~
纪检工作要求很高,好好学吧
这几天较忙， 一直没空上来， 今天到坛子里冒个泡， 继续咱的话题。
今天我要介绍的是：
一、 委局领导体制。
同行们都知道， 纪检机关里实行常委领导制， 根据规格的大小设不同数量的常委， 一般县级都是 8 至 9 人， 越往上就视情况增加。
老大就是纪委书记了(目前还是同级党委副书记， 换届后就只是常委了)， 老二就是常务副书记， 监察局局长， 下设两个副书记及数名监察局副局长(常委)， 有的是办公室主任、 干部室主任进常委。
实行分管书记领导常委体制。这就造成了办事程序多、 效率不高、 容易扯皮、 文件传阅周期过长等弊端。
以地市为例， 除纪委书记是副厅级外， 一般只有副书记以上的干部是正县级， 其余常委为副县级， 而内设室主任也是副县级， 因此出现了副县级分管副县级的现象， 在现实生活中， 如果常委没有威信的话是很难开展工作的， 事实上副书记以下的常委也很难有威信(一般室主任不是很买帐)， 实质上权力集中于副书记以上， 造成了以书记办公会代替常委会现象的发生(中国特色了)!新同志们进来后一定要注意这点。
二、 宣教工作。
这项工作类似于宣传部门， 我戏称其为纪委的宣传部， 实质上宣教室也是搞一些党风廉政宣传， 警示教育点的选择以及与新闻媒体的互动等， 属于意识形态类。
这类工作在纪检机关属于偏门， 不涉及核心业务， 新来的同志大多要接触这类工作， 不过也别灰心， 再这里干干也不错， 锻炼一下协调能力， 多认识认识新闻界的朋友对以后的发展有一定好处。
有些朋友来信问我问题我因 ADSL 坏了以及工作太忙， 没有及时回复， 特向你们道歉， 不好意思!
一点都不复杂， 基本都是无用的工作~~~
浅谈纪检干部应内强素质 事在人为、 业在人创， 任何一项事业的开创、 发展和创新都需要高素质的干部队伍来实现。
纪检监察干部是从事党的纪检监察工作的主体， 肩负着反腐倡廉、 执纪为民的重任， 一定要在增强自身综合素质上下功夫。
一、 强素质首先要讲学*。
学*， 是前进的基础、 进步的阶梯。
不学*就会落伍， 甚至被淘汰。
每一名纪检监察干部都必须把学*作为永恒的课题， 争做学*型干部。
在学*内容上， 要以学*、 遵守、 贯彻、 维护《党章》 为主线， 紧密结合纪检监察机关的职责， 立足各自的岗位， 系统学*好《行政监察法》 和《党内监督条例》、《纪律处分条例》， 党和国家领导人关于纪检监察工作的重要讲话， 中央、 省市县纪委全会精神， 以及各项具体的业务知识， 以适应高质量开展工作的需要。
在学*方法上， 要多学， 广泛学*现代科技、 经济、 文化、 历史等各方面的知识， 不断拓宽知识面； 要多思， 努力提高运用理论解决实际问题的能力； 要多行， 把学到的知识致力于推动工作上。
二、 强素质就要提升修养。
修养是一种境界， 修养的程度代表着一个人的水平， 做人、 做事、做官都要讲修养。
因此， 增强自身素质必须加强个人修养。
一是不要试图去改变别人， 而要积极去改变自己、 适应别人。
能够在一起工作是一种缘分， 要十分珍惜。
每个人的社会阅历不同、 修养不同、 性格不同， 如果都试图改变对方， 结果肯定是互不相融。
每一名同志都要学会包容， 以宽广的胸怀善待他人。
二是相互间不要争高低， 而要互相谦让。
在日常工作和生活中， 同志间要互相尊重、 互相谦让、 互相理解， 多一些换位思考， 多站在对方的立场上考虑问题， 多为别人开脱。
三是不要过多地从自己工作的角度考虑问题， 而要多从全局考虑问题。
机关是一个整体， 内设各机构及每一名同志的工作只是整体工作的一部分， 必须坚持以工作为重， 在工作中互相支持、互相配合， 既促进工作、 又促进友谊。
三、 强素质关键在树正气。
一是必须时时刻刻自重、 自省、 自警、 自励， 真正做到廉洁自律、洁身自好。
二是必须摆正自己的位置， 注意一言一行， 堂堂正正做人、 公公正正处事， 做到谦虚随和、 不卑不亢、 表里如一， 以自身的高品质树起自己在方方面面的威信。
三是必须始终保持一颗平常心， 保持一种良好的心态， 正确对待名、 利、 权、 位， 事事以大局利益为重， 学会忍耐、甘当配角、 甘于奉献。
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