节能经验报道4篇节能经验报道 高速公路基层管理区节能降耗工作经验交流汇报材料... 真抓实干科学发展全面推进管理区节能降耗试点工作－－高速公路基层管理区节能降耗工作下面是小编为大家整理的节能经验报道4篇,供大家参考。
篇一：节能经验报道
公路基层管理区节能降耗工作经验交流汇报材料. . .真抓实干科学发展全面推进管理区节能降耗试点工作 －－高速公路基层管理区节能降耗工作经验交流汇报材料 以“数据采集、 数据分析” 为抓手， 实现微观上自己认识自己，努力形成切合实际的初步定额体系 1、 水的数据采集和分析 6 月初， 第一期用水数据采集后， 我们送扬州市节水办专家分析后，
发现误差较大， 管理区及时作了分析和调整， 按照节水办专家的意见， 重新进行用水的样本采集。
6 月下旬， 又组织进行了为期 10 天的样本数据采集， 依照统一每天抄表时间、 统一每天抄表顺序， 详细采集总水表和 17 只二级分水表的第一手数据， 管理区平均每天用水137. 81 吨（最高用水 151 吨， 最低用水 115 吨）， 平均每天总表与各分表的误差为 109. 5 度（最高误差 143 度， 最低误差 90 度）， 经数据对比分析， 总表和分表的误差为 10. 42％， 结合其他因素分析， 误差值在正常范围， 通过数据分析， 使各经营区域能进行更好的用水控制。
1、 电的数据采集和分析 按照京沪公司电平衡填表的要求， 管理区明确专人进行数据统计，主任室要求参与数据填写部门和人员必须认真学*并且消化理解公司和管理处的每一个关于“节能降耗” 的文件精神， 综合部按照公司下发的表格， 协调水电班进行认真填写， 水电工为了确保《电平衡表》
数据的填写准确， 连续一周工作在各个电表之间， 一小时填写一次，无一次间断， 向公司节能降耗领导小组和科协专家提供了第一手的管理区电平衡数据。
为了确保数据的翔实可靠， 管理区主任在节假日和夜间也经常打电话询问数据采集填写情况， 对于填写有疑问的表格和数据， 及时做好沟通和协调工作， 关键技术数据， 主任召集相关部门进行会商。
此外， 根据用水样本的采集经验， 7 月上旬， 管理区又组织进行了为期 10 天的用电样本数据采集， 依照统一每天抄表时间、 统一每天抄表顺序， 详细采集总电表和 36 只二级分电表的第一手数据， 管理区平均每天用电 2548. 5 度（最高用电 2943 度， 最低用电 2331 度）， 平均每天总表与各分表的误差为 109. 5 度（最高误差 143 度， 最低误差90 度）， 经数据对比分析， 总表和分表的误差为 4. 29％， 结合其他因素分析， 误差值在正常范围， 通过数据分析， 使各经营区域能进行更好的用电控制。
3、 油的数据采集和分析 油的数据采集分两个部分， 一是车辆用油， 二是配电房用油。
（1）
车辆用油的采集重点是抓好车辆规范用油的管理， 确保油耗采集的科学性和合理性。
一是控制公务车的用车次数， 同方向合并用车、 不同部门合并用车、 上下午协调合并用车， 并实行用车预申报；二是加油控制， 车辆一律在管理区加油； 加油由驾驶班长、 综合部门经理或节假日值班主任现场监油， 要求一次性满箱加油； 在外偶有加油， 先请示后加油， 要求限量加油， 以够行使到管理区为原则， 到管
理区后油箱加满。
3－7 月份， 车辆用油主要受运行公里数影响， 百公里油耗具体为金龙 20. 72、 五十铃 15. 01、 皮卡 11. 98、 海马 11. 99， 其中五十铃属于上路抢险用车， 油耗受在高速路上的停留时间和夜间、 高温出车时间影响。
（2）
电房用油重点抓好发电时间和发电机功率的测算。
3－7 月份配电房共计用油 500 升， 共发电时间 26 小时， 平均每小时 19. 23升。
理论估算该功率的发电机每小时耗油量 20－25 升， 经对比分析，误差值在正常范围。
以“合理组织、 科学分析” 为基础， 系统形成调查分析报告， 努力为上级部门提供决策依据 按照 7 月 10 日公司传真电报关于节能降耗调查的通知要求， 我管理区认真对照调查内容的三点指导意见， 进行了调查分析， 系统形成了管理区试点单位的节能降耗调查分析报告。
调查分析报告系统总结和梳理了管理区开展节能降耗活动以来的工作， 通过对水、 电、 油的分析， 反映出我管理区自从开展“节能降耗” 试点工作以来， 水、 电、 油的节能使用控制初见成效， 总的数据指标在可控制范围以内， 通过深入细致的第一手样本数据采集和分析，不仅切实摸清了各区域水电和车辆、 配电房的使用情况， 而且为管理区下一步生产经营的控制管理， 积累了第一手资料。
作为节能降耗试点单位， 我们对于定额体系的测算有如下建议：
1、 关于水的定额制定。
需要考虑冬夏用水量的变化， 需要考虑冬
夏蔬菜的不同， 对于洗汰用水量的不同， 在此基础上， 方可把营收与用水量挂钩， 进行吨/百元定额测算较为理想。
2、 关于电的定额制定。
受线路、 用电器的影响较多， 各用电区域、甚至各单位可能数据上差距较大， 进行度/千元定额测算较为理想。
3、 关于油的定额制定。
需要综合考虑车辆完好率和利用率， 主要是完好率和利用率的测算需请专家协助 [1][2]。
配电房用油节能的空间不大， 重点是加强用油和发电时间的管理。
4、 为今后发展预留空间。
要为管理区今后经营项目的增加， 经营班次的调整等可预见的变化预留定额调整的空间。
作为公司节能降耗试点单位的几点体会：
1、 领导重视， 机制健全， 节能工作初见成效。
节能降耗活动开展以来， 公司、 管理处节能 降耗领导小组领导数次到我们基层管理区听取汇报、 指导推进、并和专家一道提出好的建议和意见， 上下互动， 机制健全， 使管理区试点工作取的了明显效果， 积极引导企业走上担当社会责任的发展道路。
2、 加大节能降耗的宣传力度， 不断增强全员节能意识。
我们采取多种措施， 加强对节能降耗重要性的宣传， 大力开展节能知识的宣传，积极引导员工转变观念， 牢固树立和落实科学发展观， 为节能降耗的顺利开展营造了浓厚的氛围。
3、 要重视技术创新， 加大节能改造项目的资金投入力度。
正是有
公司和管理处的支持， 我们得以顺利进行设备改造和较快的数据采集、数据分析， 真正实现了管理区自己了解自己， 自己解剖自己， 能够微观上分析自己， 为三级单位管理区跟进公司战略发展打下了坚实的基础。
作为公司节能降耗试点单位的几点不足和认识：
一是对节能降耗工作的长期性认识要再提高， 定额体系的建立和确定需要 2－3 年来调整和生产经营实践的验证， 这期间需要扎实的工作， 发扬不急不躁、 务实科学的工作作风， 进行深入细致的测算和反复的验证。
二是需要尽快建立与节能降耗配套的激励机制， 通过激励机制的作用的发挥， 推动节能降耗深入持久的开展， 充分调动职工节能的主动性和创造性， 鼓励节能降耗革新， 从一滴水、 一度电、 一升油等小处抓起， 确保节能降耗切实取得良好的效果。
三是对降耗工作要进行再深入细化， 结合管理区餐饮、 汽修、 停车场的实际， 找准降耗的切入点， 配套好工作措施， 在降耗工作上还大有文章可做。
我们下一步的工作重点：
一是继续做好设施改造， 鼓励技术革新， 通过技术改造和管理强化， 使已经降下来的项目数据， 绝不能反弹。
二是继续加大节能降耗工作的宣传， 结合将要出炉的定额指标，尝试建立激励机制， 把节能降耗工作纳入管理区管理的日常工作， 推动节能降耗的长效发展。
三是认真总结本管理区开展节能降耗以来和兄弟单位的先进经验和好的做法， 通过典型引路， 以点带面， 以此推动节能降耗的深入开展。
四是继续注重基础数据的采集， 完善节能降耗管理台帐， 加强科学分析， 与生产经营挂钩， 实行动态对比分析、 历史数据的借鉴分析，争取率先拿出管理区的初步定额指标。
篇二：节能经验报道
料 工 业 2018， Vol.21， No.1作为五百强的企业， 首先我们的管理人员义不容辞的要承担起在质量安全环保方面的责任， 这也是我们最最基础的义务， 否则从我们的员工到家庭到企业， 甚至给社会都会产生一系列的问题和麻烦。作为整个可口可乐的公司， 我们也是一直在践行社会责任， 一直在持续的推动可持续发展， 不单单把自己的企业经营好， 也是能够为我们的国家， 为我们的社会做出贡献。两个厂综合的指标来看， 不管是能耗还是水耗， 都是处在持续改善的状态， 带来了生产制造成本的降低，与同期比较降低了 30%， 所以我们整个公司的经营利润也在持续增长。经过前面的努力， 获得了社会上与行业的认可和荣誉， 首先由中国饮料工业协会给予我们的认可和荣誉，连续 11 年获得节水优秀企业， 连续 4 年获得节能优秀企业， 2016 年更是获得节能标兵的称号。
济南工厂2005 年底开始建厂， 2006 年开始运营， 连续 8 年荣获节水优秀企业， 连续 7 年荣获节能优秀企业的称号。
其他的荣誉包括山东省的循环经济示范区域、 示范单位、环境友好单位、 青岛市的环境教育基地、 环境保护先进单位等。态度决定行为， 行为影响结果， 还有就是正确的价值观会带来良好的态度， 而且是相互影响的。
这个是我们公司管理理念的一个起源。所以我们公司在推行管理理念的过程中， 希望从我们全员的 （包括管理人员与一线员工）
行为入手， 行成了整个公司的质量安全环保文化。
那通过文化的推动，能够引导强化在安全环保质量各个方面养成良好的行为*惯。
然后有统一的价值观， 统一的意识， 而且在这个过程中还能提升所有人员的技能， 最终形成质量安全环保可持续发展的文化。质量安全环保文化的推行是围绕着六要素开展的，那这六要素先从领导人员， 先从管理层开始， 从领导承诺开始， 然后再到绩效的衡量， 绩效的考核， 所有员工的参与。
因为节能节水， 如果只是我们说讲一个技术革新的话， 确实靠我们的技术人员， 靠工程师是可以实现的， 只要你愿意投入， 一定可以持续的去实现。
但是我们期望的所有员工都能够参与， 然后从技能， 包括我们的培训方面， 也是面向全员的， 不是少数几个人的。
还有推动营造分享和沟通的氛围， 然后在这个过程里面持续的推动我们的实践， 持续改善， 那所有的这一切其实都是围绕着我们统一的价值观来做的。首先从领导承诺， 这是是我们的架构， 从架构方面就已经完全是领导把质量安全环保放在非常重要的位置了， 是一票否决的地位。
对于环保管理是有专项预算的， 每年工厂在做预算的时候都会针对节能节水做出来创新的改善项目， 包括环保培训费用的预算， 环保人员能力的建设， 这些都是资源的保障。第二个跟大家分享的， 是员工的全员参与， 从 2014年公司开始推行， 也就是经济管理持续改善， 我们鼓励所有的员工都能够去积极发现身边的问题， 然后能够提出来自己的改善建议， 去推动改进， 在这个过程里面也是有认可的激励政策。
从 2014 年开始推动开始， 我们所有的员工， 来自于一线员工提出的改善建议就有 2000多条， 如感应灯、 冷用水的回收等项目， 还有一些跑冒滴漏的消除， 很多建议都是来自于一线员工， 这样就会倡导每个人有意识去消除浪费， 去持续改善。除此之外， 还有系列的环保公益活动， 包括整个集团的公益月、 无车日等； 同时也安排了环保系列主题活动， 如全国的节能宣传周、 环保达人秀等， 都在持续推动， 调动所有员工的意识提升， 还有参与的积极性。公司建立整个的系统培训体系， 从新员工入职的时候就会把 QES 的培训加进来， 那么从 2016 年到现在共有 700 人接受了我们系统的培训， 环保知识的培训， 包括一些危险废弃物最基本知识的管理培训。
除了新员工之外， 我们还有管理层月会的培训分析， 同时会把体系管理纳入我们管理层必备的内容。然后公司针对员工的职业发展还规划了培训提升路线， 有管理的、 有专业的， 同时把环保要掌握的一些最基本的知识， 纳入到职业发展当中， 他要发展就必须要掌握这些知识， 这也是一种技能培训的提升。实际和持续改善方面也做了一些具体的小项目的改进， 水耗管理方面建立了水平衡的管理系统， 利用一些节水节能经验分享—— — 中粮可口可乐饮料 （山东）
有限公司中粮可口可乐饮料 （山东）
有限公司 质量安全环保部副总监 刘 云※2017 中国国际饮料科技报告会 73万方数据
饮 料 工 业 2018， Vol.21， No.1工具去测量分析， 每天的日报都会去分析三级水平衡的差异情况， 如果有异常， 会及时分析。
同时例如 RO 处理系统一些自冲洗的水源回收； 反冲洗的水源回收； 一级两段的 RO 系统， 改为一级三段， 这样水的利用率提升了 12.5%， 通过一系列的实践改善， 最终 KPI 得到改善。
能耗方面建立了蒸汽的平衡管理系统， 去发现所有环节的改善机会， 对一些大的用汽点都会安装计量表，然后去同比、 环比、 横向做一些分析。
还有一些创新性的改进项目， 比如像夏季温度比较高， 通过 RO 水冷媒， 把夏季高温水的热量收集起来使用， 减少了热量的损失和消耗； 建立一个中央管理系统， 这个管理系统能够连接到每一处每一盏灯的用电耗用， 根据每天的光照强度、 亮度， 根据需要去设定灯的亮度， 实现精细化的管理。
甜食为何能解压？日本研究团队研究或探明原因日本自然科学研究机构生理学研究所和琉球大学的研究团队日前发布一项成果称， 通过实验鼠锁定了食物所含营养素中脂肪和碳水化合物哪个需要更多相关的神经细胞。该研究所的神经内分泌学教授箕越靖彦期待地表示：
“这有助于探明因压力过度食用甜食和肥胖的人喜欢脂肪的原因。”据箕越称， 迄今已知在选择食物时， 除了通过味道和外观等要素决定以外， 还存在试图积极摄取体内不足的营养素这一机能， 但并不知晓详细的机制。该团队着眼于实验鼠仅一天不吃食物， 储存于肝脏内的碳水化合物枯竭， 下次食用时相比脂肪会选择碳水化合物这一点。
发现了在绝食后的实验鼠脑内， 糖代谢相关酶的机能变得活跃。经进一步详细调查， 发现在感到压力时反应的神经细胞“CRH 神经元” 中， 这种酶发挥了作用。在让这种酶运作的实验鼠中， 就算不绝食也会更多摄入碳水化合物， 摄入脂肪的量减少。
而在控制酶运作的实验鼠中， 就算绝食后也不会增加碳水化合物的摄入量， 摄入脂肪较多。（来源：
中国新闻网 2018-01-19）2017 中国国际饮料科技报告会※ 74万方数据
篇三：节能经验报道
联通节能减排工作汇报 中国联通网络公司河南省分公司河南联通认真贯彻落实国资委 《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业任期节能减排管理目标》 和集团公司《关于2010 年网络运维节能减排工作的指导意见》， 制定和实施了一系列节能减排举措， 并取得了一定效果， 现具体汇报如下：
一、 主要做法 （ 一）
领导重视， 目标明确 1. 成立节能减排组织机构 省公司成立了节能减排工作委员会， 指导建立各级节能减排管理体系， 审批节能减排专项规划和考核方法， 决定公司节能减排重大工作事项等。
省网络公司成立了节能减排工作领导小组， 负责落实省公司节能减排措施， 开展节能减排工作检查和工作考评等日 常工作。
市级分公司成立相应了组织机构。
2. 实施目标管理 根据集团公司节能减排总体部署， 结合 “九大结构调整” 、“降本增效” 等具体工作要求和河南联通企业实际， 确定了 2010 年节能减排工作目标：
全省 2010 年百元资产能耗值较 2009 年降低---， 节省成本---万元。
根据 2009 年各市级分公司百元资产能耗值差异， 分三类设定
各分公司的节能减排工作目标 （ 要求百元资产能耗值分别降低--%、--%和--%）；
PSTN 本地交换网用户端口利用率应不低于 75%。
（ 二）
狠抓节能减排基础管理 1. 抓细节、 促减排， 强化基础管理 一是定期对机房空调室外机冷凝器和室内滤网、 机房内设备滤网进行清洁， 做好机房孔洞封堵， 保障机房密闭良好， 机房环境清洁。
二是对通信机房环境温度进行精细化管理和控制， 机房、 基站空调温度设定在 25℃。
三是机房朝阳窗户要做防晒处理， 粘贴防晒膜或封堵。
四是加强供电设备管理， 在保证供电安全的条件下，通过合理调整功率因数补偿、 通信电源休眠节能、 谐波治理等技术手段， 确保供电设备工作在合理的容量和功率因数下。
2. 强化信息支撑， 开展电费对标 一是开发、 建设了基站电费管理系统， 将每笔基站电费的支出纳入系统管理， 强化电费支出真实有效性复核。
二是实施单机站电费对标评价， 自 2009 年开始， 测算出不同站型基站在不同季节的平均电耗标准， 确定了各站型对标数据， 对于日 均耗电量环比增幅超 10%、 月耗电量超定额标准的基站实行超标告警， 细化过程控制。三是开展集中整治， 定期对单基站、 单载频日 均耗电进行对标分析，对超标基站进行集中整治（ 09 以来共完成----个超标基站治理）。
3. 深化网络瘦身， 节约设备运行费用 一是加快光进铜退工作， 将传统的交换设备逐步割接到 AG 设备上。
二是利用弹性放号， 将用户端口进行集中。
三是对分组网、DDN 网进行转网， 整合 165 网、 VOIP 业务等。
四是开展 “网络减负”
专项劳动竞赛。
截至 7 月底交换设备下电---万线， 传输设备退网下电----端，VOIP 设备退网下电拨号网关、 二次拨号网关、 落地网关共计---台，165 城域网下电--台服务器、 --台防火墙、 --台接入服务器， --台北电移动交换机下电备用。
4. 实施建设运维一体化， 从源头把好节能关 一是建立并实施“一体化” 的建设运维管理体系， 从项目规划开始， 统筹考虑技术演进、 节能减排等因素， 相关专业深度参与建设施工、 入网检查、 网络割接、 工程优化、 项目验收、 维护优化等全过程。
二是将设备能耗指标作为设备选型的重要条件， 在网络主设备和动力环境设备选型采购活动中， 同等条件下优先考虑选用高集成度、 低功耗的网络主设备和基站设备， 能效比高的空调设备和转换效率高的电源设备。
三是在基站建设中积极应用分布式基站、高效功放、 载波智能关断等节能技术。
四是新建基站机房尽量采用供电部门直接供电， 少用二次转供电。
五是尽量采用土建房， 少建板房， 采用隔热材料， 做好保温措施。
（ 三）
结合实际， 以技改促节能 1. 应用“机房照明智能控制” ， 解决机房“长明灯”
为解决存在的机房“长明灯” 问题， 河南联通部分分公司维护人员自 己动手对机房照明线路加入一些智能控制设备， 利用机房房门的打开与关闭， 控制机房照明的开启与关断， 消除了“长明灯”现象， 达到了节能降耗的效果。
2. 加装“发电机计时器” ， 准确计量发电油耗 农村小型发电机组数量大， 流动性， 为了准确掌握发电机组的
运行时间及用油情况， 河南联通鹤壁分公司于 2009 年上半年在浚县--个支局--台发电机组上加装计时器， 准确计量发电时长， 测算发电用油， 杜绝了跑、 冒、 滴、 漏现象。
3. 实施机房专用空调风道改造 上送风空调一般采用风帽送风方式。
若机房安装不同位置安装两台空调， 采用风帽送风方式两台空调必须同时开机， 若机房目前设备并不是很多， 热负荷不是太大， 同时开启两台空调不仅不节能，而且在机架中间设备密集处还存在局部高温现象。
若为这两台空调加装风道， 两台空调的出风均送入同一风道中， 通过风道将冷气直接送达设备处， 从而达到更好的效果。
改造后， 一方面风道经过设备上方， 在设备上方开出风口， 空调出风直接吹至设备， 缩短了送风距离， 改善了制冷效果， 消除了局部高温点， 保证了设备的安全可靠运行； 另一方面在热负荷不大时可仅开一台空调， 达到了节能的目的。
4. 进行在线核对性蓄电池放电试验 郑州分公司在蓄电池核对性放电试验工作中， 突破传统的用假负载离线式试验方法， 采用调低整流系统浮充电压， 利用开关电源蓄电池容量测试功能等科学、安全的方法， 蓄电池直接向设备放电，减少了电能的无谓消耗， 一次放电实验可节约---度电。
5. 开发接入网 T-1 发电管理系统 部分无人值守机房没有电源电池监控设备， 机房的一次电源的长时间中断， 容易造成机房蓄电池的损坏和设备的阻断。
无人值守机房电源电池监控设备的型号不统一， 没有统一的电源电池监控平台， 不便统一管理。
现有的电源监控设备没有的电池欠压二次报警功能， 而当机房一次电源掉电后， 马上发电又不利于充分发挥电池供电的作用（ 部分机房电池正常供电可达 10 小时以上）， 从而造成发电用油的浪费， 不利于设备维护， 不利于节能降耗。
在无人职守机房安装一台电源电池信号采集器， 供中心机房采集一次电源停电信号、 电池电压 T 信号、 发电油机供电信号。
在集中监控机房安装电源监控主机（ 内装多路信令数字卡），对无人值守机房的电源电池信号采集器的电话号码进行逐个扫描，根据电话号码的忙闲状态， 来判断机房一次电源、 电池欠压、 油机发电信号状态。
实现无人值守机房电池欠压（ T-1）
二次报警功能， 在机房一次电源中断时， 不提示发电， 在设备可能阻断前 1-2 小时发出提示，提示立即发电， 在保证设备不发生业务阻断的情况下， 最大程度地节约发电用油， 提高节能降耗的效果。
（ 四）
探索新技术应用促节能 1. 开展空调纳米喷涂实验 “洁节能” 环保纳米涂层技术是通过一层很薄的、 喷涂在换热器铝箔表面的保护层， 防止铝箔氧化、 腐蚀， 使空调换热器铝箔在纯铝的条件下工作， 达到最佳的换热效果， 以达到节能的目的。
适用冷凝器腐蚀严重、 较脏的机房空调。
目前已完成在开封、 郑州两分公司的试点， 节电率 15-25%， 2年内可完全收回成本（ 项目投资：
---元/3P 空调）
。
2. 推广蓄电池恒温柜技术应用 采用蓄电池温控柜， 使电池温度始终保持 25℃， 机房温度调
节至 35 度， 减少空调运行时间， 达到节能目的。
作为集团公司的试点单位， 河南分公司积极参与温控柜技术测试全过程， 从 8 月 1 日 开始在郑州信息产业部通信电源设备质量监督检验中心进行温控柜测试， 有 30 多家不同厂家参与， 我们技术人员， 每天到测试现场进行跟工， 严格把关。
在测试的同时， 我们还完成了郑州分公司的试点， 空调设备节能可达 30-40%； 投资回报周期大约一年半， 同时还可以延长蓄电池使用年限和停电后的时长（ 项目投资：
---万元/站）
。
3. 探索应用通信机房新风节能技术 通信机房新风系统是应用计算机技术， 对机房空调和新风交换风机组实施“联动” 控制， 充分利用室外自 然冷源（ 空气）
为机房降温， 最大限度的降低空调使用率， 达到节能降耗和延长机房专用空调使用寿命的目的。
目前已完成在郑州、 平顶山、 焦作 3 个分公司 20 多个综合性机房应用； 节电率 30-40%（ 项目投资：
---万元/10kw 台）
。
4. 积极进行空调冷媒添加剂试验 添加剂是通过改善空调系统内部状况达到节能增效的产品， 该产品能抑制制冷剂油泡产生， 清除管道金属表面的油膜， 使压缩机抗磨损、 抗氧化， 实现节能的同时延长压缩机使用寿命。
根据添加冷媒添加剂前后的用电数据, 节电效果良好， 平均节电率在 15%以上。
一台 5P 空调按每小时耗电--度， 每天压缩机运行--小时计算， 每天耗电---度。
使用添加剂后， 每天节电--度，节费--元， 每年节费---元。
5. 其它节能技术
目前， 河南联通开展的其它节能新技术试验还有：
太阳能、 风光互补、 铁锂电池、 局站隔热材料喷涂、 开关电源模块休眠、 IDC机房高压直流供电、 载频智能关闭、 移网基站 MINI 机房等。
（ 五）
制度保障与考核 1. 不断完善各项节能减排规章制度 先后制定了《河南联通基站电费管理办法》 、 《河南联通 2010年节能减排工作实施方案》 、 《河南联通“九大结构调整” 实施方案》 、 《河南联通“降本增效” 实施方案》 、 《河南联通 2010 年节能减排工作指导意见》 等。
2. 将节能减排工作纳入 KPI 考核 在河南联通 2010 年绩效考核办法和网运工作评价体系中， 节能减排工作考核均占 3 分。
具体包括 3 个指标：
（ 1）
百元资产能耗目标值（ 1 分）
；
（ 2）
基站用电精细化管理水平（ 1 分）
；
（ 3）
PSTN 本地交换网用户端口利用率（ 1 分）
。
3. 定期进行专项检查 组织专项的基站、 接入网电费检查， 从用电合同、 电表抄录、台账登记、 资金支付等环节规范基站电费基础管理流程， 堵塞跑冒滴漏。
同时， 每月对节能减排工作进行分析、 通报。
（ 六）
初步成效 通过一年来基站电费对标工作， 河南联通单站月平均电费由原来的--万元下降到目前的--万元， 单载频年耗电由原来的--万元降到目前的--万元。
2009 年至 2010 年上半年， 全省合计组织节能减排人员培训----人次； 投入--万元实施节能改造项目--个； 投入--万元更新改造逾龄老化、 高耗能设备--台； 累计节约用电--万度， 节约用油--万升， 节约用水--万吨， 折合资金--万元。
二、 下一步工作重点 （ 一）
继续深抓基础管理工作， 重点做好电费对标工作 对节能基础管理工作不能丝毫放松， 坚持从小事做起， 从节约一度电、 一升油为起点， 把各项工作做细做实。
通过基站对标， 全省每月能够节约电费--万元， 此项工作更要作为基础管理中的重中之重来抓， 逐步将基站对标由原来的“不同站型” 对标细化为“单载频” 对标， 提高基站对标的精准度和精细度。
尝试建立固网电费对标机制， 四季度开始实施。
目前已完成了的前期数据测算、 表格制定和系统设计。
（ 二）
加大优秀节能新技术的推广力度 对于试点的节能新技术， 效果明显的， 要加大推广力度。
如机房空调纳米喷涂我们将筹集专项资金进行推广， 对使用 3 年以上、 立式室外机、 未进行过冷凝器更新的机房专用空调进行纳米材料喷涂； 对 2 年以上的基站、 接入网用舒适性空调进行纳米材料喷涂。
（ 三）
征集典型案例， 有选择的推广 省公司将开展节能减排劳动竞赛， 全面征集节能降耗典型案例， 激发全省维护人员节能降耗工作热情。
对于那种投资少， 节能效果明显， 实施简便的项目要面向全
省推广， 如机房空调风道改造、 机房照明灯改造等。
（ 四）
继续开展网络瘦身活动 全省各专业都要按照既定目标完成网络瘦身工作， 在年底前要实现：
交换设备下电--万线； 释放 2M 传输通道--条； 调整传输设备--端； 腾空北电传统 MSC 承载的业务； 各市分公司 PSTN 本地交换网用户端口利用率不低于--%。
三、 两点建议 （ 一）
节能减排是一项长期、 系统的工作， 建议集团公司设立节能减排专项奖励， 在政策上给予引导， 在技术上给予支持， 在资金上进行扶持 （ 二）
建议集团公司对相对成熟的节能新技术统一选型。
篇四：节能经验报道
ldquo;一枝一叶”总关“能”——设备管理部节能降耗工作纪实
‚一台电脑、 一台打印机、 一盏应急灯的耗电微乎其微但如果大量的电器一起‘待机过夜’长年累月下来耗电量就十分可观。‛作为公司能耗管控部门的设备管理部从精打细算‚办公耗电‛入手全方位开展节能减排充分利用科技手段引用节能新技术挖掘节能降耗潜力拧紧能耗闸门取得显著成效。
据估算我公司仅电脑、打印机、饮水机、应急照明等办公用电器每天消耗电量约为 4500 度到 5000 度一年消耗的电费约为 120 多万元。
今年年初 设备管理部响应公司 ‚精打细算过日子勤俭节约办企业‛的号召对公司各个区域的办公用电设备及用电情况进行了全面细致的摸底并根据公司实际情况和办公需要制定了节能降耗的初步方案。
在保证照明的前提下合理关闭甘肃大剧院兼会议中心部分应急照明是设备管理部节能降耗的第一项举措。设备管理部在用电摸底工作中发现大剧院兼会议中心部分走廊的采光良好可完全满足日常办公需要根本无需开启灯光照明还有部分夹层无人或少人通过应急照明却长期开启。针对这种情况设备管理在 4 月初对大剧院兼会议中心日常办公照明模式进行了全面调整关闭部分走廊和夹层的应急照明将部分办公区域走廊照明调整为节能模式同时对各
个楼梯间的感应照明进行了全面检修使其真正实现‚人走灯灭‛。仅此一项公司一年就能节电 6 万度节约电费 5万元。
与此同时设备管理部强化能耗管理通过各种措施拧紧节能闸门。在保障公司各类演出、会议、展览活动的同时建立并完善能耗计量与统计分析制度将能耗控制深入到公司的每一次经营活动、细致到经营活动的每一天新改扩建工程项目在开工前必须配备符合标准的计量器具否则不予开工验收 在公司办公区域内 加强用电设备控制与管理杜绝设备‚空运行‛和‚待机过夜‛加强采暖、供水管网系统的检查预防‚跑、冒、滴、漏‛抓好节水工作强化锅炉运行管理加强余热利用降低天然气消耗修订完善《节能降耗管理办法》划分各部门、子公司的节能责任辖区细化考核标准出台硬性奖罚细则。
在总结经验的基础上设备管理部下一步将在新技术、新设备上深挖节能的科技潜力。其中包括公司运营能耗的科学计量与监控、空调系统的节能运行方案、办公节能控制等多个项目在顺利推进各项工作正常运行的同时尽最大努力节能降耗。
设备管理部