篇一：移动网格经理工作思路
主持：朱晓敏目前，国家电网有限公司正在推行网格化管理服务，推动更多资源下沉到基层，更好地为客户提供精益化服务。各级供电企业全面强化前端营配融合，在市县公司推广网格化综合服务。1实施目标全面融入国家社会网格治理体系，整合前端营配农电管理NONGCUNDIANGONG经营金典服务半径、客户数量等六大要素，划分服务网格，全面覆盖管辖区域内公变台区和专变台区，确保服务及时、准确、优质、低成本。二是做细服务内容。明确故障抢修、客户走访、业扩办电、缴费服务等工作标准，确保常规业务标准统一。建立完整的考核评价机制，将供电质量、响应速度、挖潜增效等全部纳入绩效考核内容，严格开展网格员监督、考核，评价。三是做好技术支持。将SG186、配网可视化、用电信息采集、电网GIS平台、95598服务管控系统等功能整合至移动作业终端，使网格员实时掌握所辖网格现场服务所需信息，助资源，做精做优基层核心业务，以网格化服务模式，落实“设备主人、服务主体”责任，按照“网格覆盖、条块融合、责权明晰”的原则，从“组织体系、运作体系、支撑体系、保障体系和评价体系”5个方面推进网格化综合服施网格化管理提升供电服务水平（030600）国网山西晋中供电公司务体系建设；实施网格经理负责制，建立全面覆盖供电区域的综合性服务网格，搭建全省统一的电力服务网格化平台，形成协同规范网格化服务体系，有力支撑配网可靠供电、市场开拓、优质服务等，履行责任央企义务；在配网管理平台的基础上，创新打造网格化管理模式，运用“五位一体”协同机制打破专业壁垒，开展业务末端融合，提升配电、营销管控能力，实现“效益最大化、人员最精化、服务最优化”建设目标。22.1提升措施优化服务架构杨泉艳力精准供电服务。2.4释放营业厅冗余窗口服务资源，增强网格服务力创新服务模式量，依托网格开展客户全走访，将服务延伸到末端现场，将诉求解决在客户家中。加快实现营业厅运营智能化、功能多元化、窗口无人化，借助人脸识别、智能引导、自助服务、模拟场景等科技手段，为客户提供基本业务办理、增值服务、新能源推广、电商扶贫等服务，初步实现“无人化引导、无人化办电、无人化营销、无人化管理”的全面智能服务。2.5网格化综合服务模式下，能够实现网格台区经理实现“零距离”服务充分发挥网格化服务模式的作用，开展流程再造，纵向压缩业务条线，“应放尽放”，将业务流程权限及责任下放至网格单元，横向集成原各职能部门业务活动，实现在网格单元内的业务协作与组织，开展网格业务集约化运营。按照业务流程重组的管理思路，从服务、成本、质量和时间4个维度综合考虑，减少中间环节，消除跨部门协作沟通障碍，不断优化网格服务架构。2.2以国家电网有限公司战略目标为统领，对标“服务强化服务职能实时掌握客户需求，实现“零距离”优质服务。细化客户分类，组建专家支撑团队，将分线线损、分台线损、营配贯通、抢修、投诉等按网格进行工单派发和考核，打破原有专业壁垒。网格台区经理主要工作集中在上门走访、沟通，并按时参加村委会的例会，实时了解和反馈电力客户的需求。供电服务网格将村民、村组和供电公司3个主体紧密联系在一起，构建“三位一体、三级防范”的网格化管理体系，解决服务客户“最后一百米”的问题。2.6有效对接政府品质领先”目标，持续优化运营高效的现代服务机制，升级线上线下融合发展的现代服务方式，加快构建以客户为中心的现代服务体系，确保营业基础业务提质、核心业务增效。打造市、县两级服务调度体系，加强全渠道业务流程管控，拓展营销侧数据异动核查，统一指挥监控故障报修及各类工单处理。2.3深化营配融合，主动对接市场和客户，做实做细综精细服务手段加强与政府的沟通协调，全面推进供电服务网格与政府网格对接工作。网格台区经理主动出击，按照“以街道为依托、以社区为平台、以村居为配合”的原则，积极对接街道、社区和村居，将电力服务融入政府网格建设中。同时，积极探索政府网格后台数据共享，在便民服务平台进行电力知识宣传，并由网格长接收平台信息，对客户进行反馈，实现“一令跟踪到底、一次服务到位”，信息共享，提质增效。2020-09-03收稿合服务，打造高效服务网格。一是做实网格建设。采取A+B高低压融合模式，高压以公用线路为基本单元，低压以公变台区为基本单元，统筹考虑地理区域、第28卷2020年第12期农村电工13
篇二：移动网格经理工作思路
联通网格经理工作思路_联通网格经理竞聘报告
正、择优的竞聘氛围中与大家绽开同台竞争，是我的荣幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要
竞聘的是网格经理一职。
我叫费香芬，2022年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我
想先谈谈我竞聘本职位的优势。
第一，基层工作阅历较为丰富。多年来，我始终在戴楼营销部工作，历任营业员、渠道
督导，对移动营销业务学问较为了解。长期的一线服务工作，让我不断成长，学会了怎样与
客户沟通，怎样与客户沟通，最终有机会让客户接受我们的服务。在我的心中，始终牢记“满
意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。
其
次，乐于奉献，忠于职守。多年的熬炼不仅使我的工作力量有所提升，而且使我的心
智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲条
件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
其次，我对日后的工作有如下设想。
一是拓展沿街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”，1搜集客户资料，对所用异网用户进行尽可能的“策反”；利用我们移动的优待政策进展新
用户，同时对用户进行
二是
感谢。
2篇二：网格经理竞聘演讲稿
网格经理竞聘演讲稿
敬重的各位领导：
大家好！
特别感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、呈现
自我的机会。在公开、公正、公
正、择优的竞聘氛围中与大家绽开同台竞争，是我的荣幸，我坚信机会只属于有预备之人，对于机会我倍感珍惜，等待已久！我要竞聘的是网格经理一职。我的竞聘演讲的题目是《于
安思危，琴心剑胆》
我叫于琴，已经在移动公司工作了八年，长期从事营业员一职。八年的积淀，八年的历
练，让我收获了很多，然而平稳安静的八年过去了，人生中的下一个八年，我盼望在挑战中
度过。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。
第一，一线工作阅历丰富。2022年至今，每一天，我直面各类客户办理名目繁多的业务，娴熟操作的同时还要对客户的询问对答如流，针对不同人群揣测客户的心理进行针对性的营
销推介，长期以来我的日常工作业绩突出，积累了较为丰富的工作阅历。擅长推介，精于销
售这恰巧符合网格经理拓展市场、维系市场的职责要求；
其次，乐于奉献，忠于职守。多年的熬炼不仅使我的工作力量有所提升，而且使我的心
智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲条
件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得
1最好。
其次，我对日后的工作有如下设想。
1、切实履行职责确保业务量稳步提升，针对现有市场díshǐ
特点有的放矢落实营销方案，挖掘收入增长潜能；
2、专心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前提下着力于以诚恳服务，进一步巩
固代销商、客户对中国移动的品牌信任度。
最终，向各位解释我的演讲题目，于安思危，担心于现状，身处当下着眼将来，时刻记
挂危难局面方能应对从容；琴心剑胆，心思缜密，干练果敢，内外兼顾方能文武兼修。
我是于琴，我挑战，我欢乐。
感谢。
2篇三：联通分公司经理竞聘演讲稿
联通分公司经理竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢领导给了我一个站上舞台的机会，也感谢同事们对我的支持和信任，我叫***，**岁，本科学历，毕业后就进入联通公司，到现在已经**年了。我今日竞聘的岗位是联通分
公司经理，我知道自己的力量可能不是很强，但是我信任我能够胜任这个职位。下面说一下
我具备这个职位力量的条件：
1、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
2、。本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。
3、目前的最只要的就是市场营销。我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调
好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展
目前，我认为联通分公司的工作主要有以下几点不足：
1、合作营业厅的乐观性和主动性还没有完全发挥出来。
2、营销渠道开发的比较窄。
3、工作人员的业务学问、服务意识和服务态度还有待于
提高。
假如我能够在这次竞聘中幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓进展。我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。
其次、提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅
和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，转变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每
一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完
毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。
第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强
公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强
纪律监督，定期组织学*和培训，提
高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐
适度，为联通公司制造更加完善的形象，使联通分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一
个集体。
这只是我个人的一点想法，如有不合适的地方，还望各位领导和同事们给于指正。我有
信念能在这个之职位上发光、发热。不管我这次能不能竞选胜利，都不会转变我对联通的热
爱之心。最终祝联通明天会更好！
感谢大家！
篇四：联通分公司经理竞聘演讲稿
联通分公司经理竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简
介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学*、相互沟通的机
会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在**，家住在**，对**的地理环境
及政府机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能
协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。
3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
目前，我认为**分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。
2、合作营业厅的乐观性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务学问、服务意识和服务态度还有待于提高。
假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三
个方面着手工作：
第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销
售渠道，加大宣扬力度。首先，**分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心
代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加
大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正
的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在**当地的人际关系网，汇
同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大部分机
关单位都成为我们公司的集团用户。使**分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和
cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
其次
提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅
和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，转变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每
一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完
毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。
第三
加强管理。没有科学的管理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强
公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监督，定期组织学*和培训，提
高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐
适度，为联通公司制造更加完善的形象，使**分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个
集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没
有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位
领导、各位同事的关心、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称
职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。
“给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们联通公司明天会更好！
感谢大家！1篇五：联通分公司经理竞聘演讲
稿
名目
联通分公司经理竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(人事科科长)精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)精彩竞职讲演稿(银行方案财务科科长)编辑部副主任竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿
市场开发科科长竟聘演讲稿
工程处财务科长竟聘演讲稿
经理工作部副主任竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)精彩竞职讲演稿(招标办副主任)精彩竞职讲演稿(通信站副站长)电信市场经营部竞聘演讲稿
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
生产经营科科长竟聘演讲稿
电器公司门店经理竞聘演讲稿
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
工程到处长办公室主任竟聘演讲稿
公开竞选团县委书记竞职演说
工程处质量平安科科长竟聘演讲稿
中医院门诊部主任竟职演讲稿
油田开发室副主任
竞聘演讲稿
移动营业中心演讲稿
医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿
仓储公司岗位竞聘演讲稿
省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿
银行竞聘中级技术职称演讲稿
大路局办公室副主任竞争上岗演讲稿
国税局办公室主任竞职演讲稿
医院财务科主任竞聘演讲稿2022-02-22建委中层干部竞职演讲稿2022-02-22水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿2022-02-22电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿2022-02-22水管站副站长竞岗演讲稿2022-02-22物业公司副经理竞聘演讲稿2022-02-22市疾病预防掌握中心防制所所长竞岗演讲稿2022-02-22运管所稽查大队长竞岗演讲稿2022-02-22银行行长竞聘演讲稿2022-02-22竞聘演讲稿：怎样当一名科长2022-02-22公司纪检干事岗位竞聘演讲稿2022-02-22电力企业竞职演讲稿2022-02-22副厂长竞岗演讲稿
2022-02-22电力公司司机班班长竞聘演讲稿2022-02-22竞职单位副职演讲稿通用范文2022-02-22工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿2022-02-22工程处副科长竟聘演讲稿2022-02-22工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿
2022-02-22竞选广播电视事业局副局长演讲稿2022-02-22银行网点主任竞聘演讲稿2022-02-22竞聘演讲稿（银行人力资源部×中心经理）2022-02-22学校总务主任竞职演讲稿2022-02-22派出所所长竞聘演讲稿2022-02-22竞聘演讲-电信高级设备维护经理2022-02-22计生办副主任竞聘演讲稿2022-02-22电信办公室文书竟聘演讲稿
2022-02-22电信设备维护主管竟聘演讲稿2022-02-22烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿2022-02-22信息中心经理竟聘演讲稿2022-02-22变电队副队长竞聘演讲稿
2022-02-22团委委员竞聘演讲稿2022-02-22竞聘演讲稿
（地税税政法规科科长）2022-02-22精彩竞职讲演稿(税务局副局长)2022-02-22工程处人力资源科科长竟聘演讲稿2022-02-22药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿2022-02-22银行营业管理部经理竟聘演讲稿2022-02-22老师竞聘上岗演讲稿2022-02-22老师竞聘演讲稿2022-02-22竞职演讲稿2022-02-22竞争上岗演讲稿2022-02-22竟聘演讲稿2022-02-22工程处质量平安科科长竟聘演讲稿2022-02-22联通分公司经理竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简
介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学*、相互沟通的机
会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在**，家住在**，对**的地理环境
及政府机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能
协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。
3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
目前，我认为**分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。
2、合作营业厅的乐观性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务学问、服务意识和服务态度还有待于提高。
假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三
个方面着手工作：
第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销
售渠道，加大宣扬力度。首先，**分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心
代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加
大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村
级代办，使我们联通公司的业务真正
的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在**当地的人际关系网，汇
同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大部分机
关单位都成为我们公司的集团用户。使**分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和
cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
其次
提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅
和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，转变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每
一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据
公司的制度，在规定的时间内处理完
毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。
第三
加强管理。没有科学的管理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强
公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监督，定期组织学*和培训，提
高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐
适度，为联通公司制造更加完善的形象，使**分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个
集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位
领导、各位同事的关心、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称
职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。
“给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们联通公司明天会更好！
感谢大家！
精彩竞职讲演稿(人事科科长)我叫***，生于*年，中学时期四次被评为黄石市市级三好同学和优秀团员。*年考入湖北
师范学院数学系，曾担当学*委员，团支书，系团总支
宣扬委员，院团委宣扬部副部长等职
务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年高校毕业安排到市劳动人事局工业技校，在
教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董
必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年训练工，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任
工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。
一、自身工作状况
自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努
力，因此或多或少被别人看得很神
秘，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。
第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律
关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资
审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设
想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系
统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省
推广使用。
其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在
大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教
委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对
和工资审批任务。
第三、自我学*自我完善的提高。学*是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意
自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以
来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、下一步的准备
总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一
致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长，我将注意科室
同事的再学*，带领他们向复合型干部进展，调动大家的乐观性，激发同志们的事业心和成
就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管
理、优质的服务，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来制造可持续的经济效益，争创一流科室。
详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作：
１、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策
的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利
用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安
排详细工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。
２、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为
人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位供应切实有效的明显
有益的服务。
３、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任
何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间
内保质保量完成。
４、拓展职能进展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工
作还残留着太多方案经济的遗迹，随着中国加入ｗｔｏ与国际经济的接轨，人事工作面临着
更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。
５、加强学*共同提高。在科内营造一个良好的学*氛围，注意全市人事干部的业务培
训，提高其应用计算机的力量，促进其综合素养的提高。
６、增加分散力，充分调动下属的乐观性，形成工作合力。对待下属，政治上关怀他们，工作上关心他们，学*上鼓舞他们，充分发挥他们的聪
慧才智，为年青人成长制造一个良好
的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。
近期要抓的两件事：１、从现在开头，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量
利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完
成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业
单位状况报表。这是个基础工作。２、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常
工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学*业务和新科技学问，二是走出去
搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的管理，将人事
部门的管理作用落到实处，另一方面
提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质
服务的力量，为人事部门的职能转变做好预备。
三、我对这次竞争上岗的态度
多年来，在领导的指导关心下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工
作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的关心支持。假如我
竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢
大家!
精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)各位领导、同志们：
大家好！
我叫***，今年*岁，高校毕业，一九九五年五月从东明县农业局选调到县检察院，*年通
过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，为大
家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，盼望能得到大家的支持。
大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪
繁杂，任务艰难。刚才参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：
一、我一九九七年六月开头主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特
谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，由于
荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作力量，使我积累了肯定的工作阅历。假如我能当选办公室主任，全部这些都
将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。
二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不擅长说一
些漂亮悦耳的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同
事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。
优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得有声有色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：
一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各
种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将乐观主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。
二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务。因此，假如我能当
选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，乐观倾听大家的呼声，了解和关怀大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各
种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调
好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。
四是加
强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而
不推，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学*等各
项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的乐观性和
制造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
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