篇一：进行考核的通知
公司年度全员考核通知
尊敬的全体员工：
为了全面了解公司员工的工作表现，促进员工个人成长和公司整体发展，公司决定开展年度全员考核工作。现将相关事宜通知如下：
一、考核时间安排
公司年度全员考核将于XX月XX日正式启动，考核周期为一个月，具体安排如下：
XX月XX日-XX日：员工自评阶段
XX月XX日-XX日：部门主管评定阶段
XX月XX日-XX日：绩效面谈及总结阶段
二、考核内容及标准
1.考核内容
本次考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：
工作业绩
工作态度
团队合作能力
学*与成长
2.考核标准
针对不同岗位的员工，公司将制定相应的考核标准，以确保公平、客观地评价每位员工的表现。
三、考核流程
1.员工自评阶段
在此阶段，员工需如实填写自评表，客观评价自己在过去一年的工作表现，并提出个人发展规划和建议。
2.部门主管评定阶段
部门主管将根据员工的实际表现和自评情况，对员工进行评定，并填写绩效评定表。
3.绩效面谈及总结阶段
公司将安排绩效面谈，由部门主管与员工就考核结果进行沟通和交流，共同制定下一阶段的工作目标和计划。
四、考核结果与奖惩措施
五、注意事项
员工在考核过程中需如实填写相关资料，不得弄虚作假。
员工需配合参加绩效面谈及其他相关环节，如有特殊情况需提前请假。
公司将严格保护员工的个人隐私信息，在考核过程中涉及的信息仅用于内部评估。
希望各位员工能够积极配合年度全员考核工作，真实客观地反映个人的工作表现和成长情况。通过这次考核，相信大家都能够找到自身的不足之处，并在新的一年里不断进步，共同为公司发展贡献力量。
祝各位取得优异成绩！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇二：进行考核的通知
通知员工考核评定通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报以下事项：
一、考核评定时间
公司将于本月底开始对各位员工进行年度考核评定工作，具体时间安排将另行通知，请各位员工提前做好准备。
二、考核评定内容
工作业绩：主要包括完成情况、工作态度、工作效率等方面的表现。
团队合作：考核员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献情况。
学*成长：评估员工在过去一年中的学*进步和个人成长情况。
岗位职责：对照员工岗位职责要求，评定员工在岗位上的表现是否符合要求。
三、考核评定标准
公司将根据员工在以上方面的表现，结合公司整体发展需求和个人发展规划，综合评定每位员工的年度考核等级，并给予相应的奖励或激励措施。
四、注意事项
请各位员工认真对待此次考核评定，如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。
考核评定结果将作为晋升、薪酬调整等决策的重要依据，请各位员工务必如实填写相关信息。
希望各位员工能够以积极的态度参与考核评定工作，共同促进公司和个人共同发展。
最后，再次提醒各位员工密切关注公司通知，按时参加考核评定活动。祝愿每位员工在本次考核中取得优异成绩，实现个人职业目标！
谨此通知。
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇三：进行考核的通知
通知公司年度绩效考核安排通知
尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，提高员工的工作积极性和工作质量，公司决定进行年度绩效考核。现将年度绩效考核的安排通知如下：
一、考核时间
年度绩效考核将于本月底开始，具体考核时间为每周一至周五的上午9:00-12:00、下午2:00-5:00。请各位员工提前做好准备，按时参加考核。
二、考核内容
个人表现评定：根据员工在过去一年的工作表现、工作态度、工作成果等方面进行评定。
团队合作能力：评估员工在团队中的协作能力、沟通能力以及团队目标达成情况等。
专业知识技能：考察员工在岗位所需的专业知识技能掌握情况及应用能力。
三、考核方式
个人面谈：每位员工将有机会与直接主管进行面对面的谈话，就个人表现、发展规划等方面进行交流。
绩效评分：根据个人表现评定、团队合作能力和专业知识技能等方面的综合表现，进行绩效评分。
四、考核标准
五、注意事项
请各位员工务必按时参加年度绩效考核，如有特殊情况请提前向人力资源部门请假说明。
在考核过程中，请保持手机静音，全神贯注地完成考核内容。
希望各位员工能够充分准备，积极参与年度绩效考核，展现出最佳的工作状态和水平。祝各位取得优异的成绩！
此致
敬礼！
人力资源部
敬上
篇四：进行考核的通知
通知公司年度考核评定通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报相关事宜。请各位员工认真阅读以下内容，并按要求积极配合。
一、考核评定时间安排
公司年度考核评定将于本月底开始，具体时间安排如下：
个人自评阶段：从本周起至下周五（具体日期），请各位员工登录公司内部系统，填写个人自评表。
部门经理评定：自个人自评截止后的一周内，部门经理将对员工进行综合评定。
绩效面谈：部门经理完成评定后，将安排与员工进行绩效面谈，双方就工作表现进行沟通交流。
二、考核内容及标准
公司年度考核评定主要包括以下几个方面的内容：
工作业绩：根据岗位职责和工作目标完成情况进行评定。
工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等方面的表现。
专业能力：根据岗位要求和个人发展情况进行评估。
学*进步：是否持续学*提升自我，适应公司发展需求。
三、考核结果及奖惩措施
根据考核评定结果，公司将采取相应的奖惩措施：
优秀员工：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金激励。
表现一般员工：将得到针对性的培训和指导，帮助其提升工作水平。
表现不佳员工：将面临警告、降职等处罚措施。
四、注意事项
请各位员工如实填写个人自评表，客观反映自身工作情况。
在绩效面谈中，应如实陈述自己的想法和看法，积极接受领导的指导和建议。
考核评定结果将作为晋升、加薪等决策的重要依据，请各位员工重视此次考核。
希望各位员工能够以饱满的热情和高度负责的态度参与到年度考核评定中，共同促进公司和个人共同发展。祝各位取得优异成绩！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇五：进行考核的通知
关于公司年度绩效考核的通知
尊敬的全体员工：
为了全面评估公司各部门及员工在过去一年的工作表现，促进公司整体发展和个人成长，公司决定开展年度绩效考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核目的年度绩效考核是公司对员工工作表现进行全面评估的重要方式，旨在激励员工持续提升工作能力，推动公司业绩稳步增长。
二、考核范围
本次年度绩效考核范围涵盖公司所有部门及全体员工，包括但不限于各部门经理、主管和普通员工。
三、考核标准
工作业绩：根据各岗位职责要求，评估员工在本岗位上的工作表现，包括完成情况、质量、效率等。
工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性、团队合作精神等。
专业能力：评估员工在岗位所需专业知识和技能的掌握程度。
岗位发展：评估员工在过去一年内的个人成长和发展情况。
四、考核流程
部门经理对本部门员工进行初步评估，并形成初步评定结果。
人力资源部组织汇总各部门初步评定结果，进行综合评定。
综合评定结果由公司领导班子审核确认。
考核结果将以邮件形式通知各部门，并安排个别面谈。
五、注意事项
各部门负责人要认真履行考核工作职责，确保公平公正。
员工应如实填写自评表，配合部门经理进行面谈。
对于考核结果有异议的员工可向人力资源部提出申诉，经核实后再做最终确认。
希望全体员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地反映自身工作表现，共同推动公司发展。祝各位在新的一年里取得更大的成就！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇六：进行考核的通知
公司年度绩效考核通知范文五篇
1.考核通知模板
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现，提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方面的评估。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。
请各位员工做好准备，按时参与考核。考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。希望每位员工充分展现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢合作！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
2.考核结果通知模板
尊敬的全体员工：
经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下：
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。
考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。
感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
3.考核申诉通知模板
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。
申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。
申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。
申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。
申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。
感谢您对公司的支持与理解！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
4.考核答谢信范文
尊敬的领导/同事：
我在此特别感谢您对我在公司年度绩效考核中的认可和支持。能够得到您的赞许，我深感荣幸和鼓舞。
在过去的一年中，我一直努力工作，积极应对各项挑战，并不断提升自己的综合能力。能够取得如此好的绩效，离不开您的悉心指导和帮助，也离不开团队的协作和支持。
我会再接再厉，持续提高自己的工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也会将您的教诲和榜样作为我前进的动力和方向。
再次感谢您的信任和支持！
XXX日期：XXX年XX月XX日
5.考核提醒通知范文
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核制度，提醒各位员工注意以下事项：
1.考核时间：请按照通知中规定的时间准时参与绩效考核。
2.考核内容：请认真了解和掌握考核标准，按照要求准备相关材料和数据。
3.考核方式：请按照通知中指定的考核方式完成考核流程。
4.考核重要性：考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请重视起来。
希望每位员工都能够全面地展示自己的工作能力和职业素养，为公司的发展贡献力量。
谢谢合作！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
以上是五篇公司年度绩效考核通知范文，希望对你有所帮助。如有任何问题，请随时与我联系。谢谢！
篇七：进行考核的通知
职工年度考核安排通知
尊敬的各位职工：
为了全面了解公司各部门及个人的工作表现，促进员工个人成长和企业整体发展，公司决定进行年度考核工作。具体安排如下：
一、考核时间
本次年度考核将于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行，具体考核时间将根据部门情况另行通知。
二、考核内容
1.绩效考核
主要考核员工在本年度各项工作任务完成情况、工作态度和团队协作能力等方面的表现。绩效考核结果将直接影响个人的奖金、晋升以及培训机会等。
2.能力评估
针对不同岗位的员工，将进行专业技能、沟通能力、领导力等相关能力的评估，以更好地为员工提供个性化的发展规划。
3.个人成长规划
对于绩效优秀且有潜力发展的员工，公司将根据考核结果制定个性化的成长规划，并提供相应的培训和晋升机会。
三、考核要求
1.提前准备
请各位员工提前准备好本年度工作的相关资料及自评材料，并认真对照岗位职责和目标进行自我评估。
2.配合调查
在考核期间，请积极配合公司相关部门的调查工作，如有问题或困难，请及时与HR部门或直接主管进行沟通。
3.诚信应对
希望各位员工在考核期间保持诚信，如发现有不正当行为或造假情况，公司将严肃处理。
四、注意事项
1.确保准时提交材料
请各部门负责人督促员工按时完成自评材料等相关准备工作，并保证准时提交给HR部门。
2.尊重真实情况
请员工遵守诚信原则，在自评材料中如实反映本人在本年度的工作表现和实际情况。
3.积极参与反馈
公司鼓励员工在考核过程中提出建设性意见，积极参与自身发展规划和团队建设。
希望全体员工能够充分配合本次年度考核工作，相信通过大家共同努力，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。最后，预祝各位在年度考核中取得优异成绩！
HR部门
XX年XX月XX日
篇八：进行考核的通知
公司年度员工考核通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度人力资源计划安排，为了全面评估各位员工在过去一年内的工作表现和业绩，公司决定开展年度员工考核工作。考核内容将涵盖工作业绩、工作态度、学*成长等方面。以下是本次考核通知的具体安排和注意事项：
一、考核时间
今年度员工考核时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，具体考核时间安排将由各部门负责人提前通知到各位员工。
二、考核内容
工作业绩：全面评估员工在过去一年内所负责的工作任务完成情况，包括生产销售业绩、项目进度、成本控制等方面的表现。
工作态度：评估员工在日常工作中的主动性、积极性、团队合作精神、沟通协调能力等方面表现。
学*成长：评估员工在过去一年内的学*进步情况、专业素养提升、职业技能提升等方面表现。
三、考核方式
本次考核将采取多元化的方式进行，其中包括个人面谈、部门综合评分等形式。具体考核方式将由各部门负责人根据实际情况进行安排，并提前通知到各位员工。
四、注意事项
各位员工务必如实准确地填写个人年度自评表，并按时提交给所在部门负责人。
考核过程中需配合参加相关评定指标的评定与量化，积极参与各项考核活动。
向所在部门负责人咨询，如对本次考核有任何疑问或者认为某些情况无法在填写的评价指标中完全反映，请事先沟通并做好解释准备。
对于评定结果如有异议，可以在规定时间内以书面形式提出申诉。
希望各位员工认真对待本次年度考核，配合做好相关准备工作。公司将根据本次考核结果进行奖惩并形成后续管理和激励机制。让我们共同努力，谱写下一个更加辉煌灿烂的明天！
特此通知。
公司人力资源部
XX年XX月XX日
篇九：进行考核的通知
考核通知范文
考核通知。
尊敬的各位员工：
大家好！根据公司年度考核制度的要求，为了全面了解和评估各位员工在过去一年的工作表现，公司决定进行年度考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核时间。
年度考核时间为2023年1月10日至1月20日，具体考核安排将由各部门负责人通知到位。
二、考核内容。
1.工作业绩，包括工作目标的完成情况、工作质量和效率等方面的表现。
2.工作态度，包括工作积极性、团队合作精神、责任心等方面
的表现。
3.专业能力，包括专业知识的掌握程度、技能水平和学*能力等方面的表现。
三、考核方式。
1.部门主管评定，由各部门主管对本部门员工进行考核评定，主管需客观公正地评价员工的工作表现。
2.360度评价，除部门主管评定外，还将进行360度评价，即由员工的上级、下级、同事以及客户对员工的工作表现进行评价。
四、考核标准。
根据公司年度考核制度，考核标准将根据员工的具体岗位和职责进行量化和综合评定，评定结果将作为员工晋升、薪酬调整和奖惩等方面的重要依据。
五、注意事项。
1.各部门负责人需认真组织考核工作，确保考核结果的客观公
正性。
2.员工在考核期间需如实填写考核表格，并积极配合相关工作。
3.对于考核中发现的问题和不足，公司将提供相关培训和指导，帮助员工改进工作表现。
六、总结。
年度考核是公司对员工工作表现的一次全面评估，希望各位员工能够以积极的态度参与考核工作，展现出自己的工作能力和专业素养。公司将根据考核结果为员工提供更好的发展机会和福利待遇。
最后，预祝各位员工在年度考核中取得优异的成绩，谢谢大家的支持和配合！
特此通知。
公司管理部。
2022年12月25日。