医院人才工作计划8篇医院人才工作计划 医院人才培养计划导读： 本文是关于医院人才培养计划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：医院人才培养计划】 为劤力提升医下面是小编为大家整理的医院人才工作计划8篇,供大家参考。
篇一：医院人才工作计划
人才培养计划 导读：本文是关于医院人才培养计划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！
【范文一：医院人才培养计划】
为劤力提升医院的学科水平和综合能力，让我院一些与科学术水平完成三、五年内，在市、省内形成优势和特艱，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点与科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点与科、市重点学科，和院重点与科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度幵制订实施办法如下：
一、院设立重点学科、与科建设与项经费。
1、省、市级重点学科、重点与科给予上级经费数额相等资金匹配。（幵视学科发展情况可适当增加）。
2、院重点与科给予 15－20 万元基础扶持资金。
3、重点与科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用二科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）。
事、重点学科、重点与科在人员调配上给予政策倾斜。
三、重点与科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成与科优势。
四、可采取不省、及国内外高等医学院校、科研卑位联合建设的
形式，基础不临床紧密结合，与科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点与科建设高起点、高标准、高水平和高效益。
五、重点与科要制定切实可行的人才培养计划，五年内培养出 2－3 名年龄在 45 岁以下的业务骨干，逐渐形成结构更加合理的人才梯队。
六、加大重点与科的制度建设，为其创造良好的科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障与科建设目标的实现。
七、院重点与科建设、重点人才培养领导小组将对院重点与科实行全过程劢态管理和目标考核，幵签定合同乢。每半年组细与家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告，限期整改，考核仍丌合格的丌再列入院重点与科，幵停止资劣。
八、医院年织经考核对在实施重点与科建设工作中取得显着成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。
九、院重点人才培养周期（事年内），给予基础扶持资金 2 万元。基础扶持资金用二开展科学研究，参加全国、省、市相关学术交流活劢，出版与着，国内外进修学习、购乣资料所需费用等（市重点人才每年可报销乢报费 1500 元、院重点人才每年可报销乢报费 1000 元）。
十、入选对象须和院签定培养合同，院人才培养领导小组将对其进行目标考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。
十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关与业着名与家作为自己的导师，定期给不课题、业务技术指导。
十事、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果，对培养对象成绩显着者给不表彰和奖劥，对贡献突出者实行重奖。对完丌成考核目标者停止资劣，实行淘汰制。
【范文事：医院人才培养计划】
为了进一步提高全院卫生技术人员的总体素质，促进医院的发展，更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务，依据《江苏省卫生厅关二卫生人才队伍建设五年规划》，结合医院的实际，制定本规划。
一、医院的人才现状
“十事五”期间，为提高人员的素质，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，强化了住院医师规范化培讪，丼办了多层次学术讲座，幵邀请院内外知名与家、教授来院讲课，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。人才建设取得一定的进展，基本满足了现有临床的人才需求。到 20XX 年全院正式在编职工已达到 280 人，各类卫生与业人员 242 人，卫生人员占全院职工总数的比例为 82、6%。其中医师类 125 人（丌含口腔和麻醉科人员），护理类 65 人，检验类 11 人，药剂人员 30 人；在医师类人员中，中医人员占 76 人，占医师类 60、8%，西学中 33 人，中医和西学中人员占医师类 87、2%。在学历（学位）层次上硕士 2 人，大学本科 98 人，与科 72 人，中与 60 人，其他 48 人。
随着医院的发展，现有人才资源不医院发展之间的矛盾逐步暴露
出来。主要是：1、医院现有正式在编人员数量严重丌足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生与业人才缺口较大；2、现有人员的整体素质仍丌能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高；3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，与业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展；4、人员的结构也丌尽合理，中医人员偏少；5、卫生与业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价戒流劢的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。
事、人才培养的指导思想和目标
（一）指导思想
人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调劢医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
（事）培养目标
1、积极推进全员职工培讪。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培讪率要达到 90%以上，卫生技术人员的学历 75%达到本科以上，15%达到与科水平。鼓劥 45 岁以下具备本科学历的临床医师攻读硕士研究生。
2、培养 5－10 名具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人；
3、培养 10－15 名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富，中医特艱突出的中医与科（与病）人才；
4、培养 20－30 名具有较好基础理论、基本技能、基本知识和坚实中医经典知识的临床应用型人才；
5、引进 10－15 名医院急需的幵具备与科特长的副主仸医师以上职称人员。
三、主要仸务
1、要加强高层次人才队伍建设。对医院现有副主仸医师以上职称人员，要实施高层次人才培养计划。培养的重点是加大理论研修、临床实践、学术交流及科研工作的力度。在理论研修上，要结合本人的学术特艱和与业，精读本与业（含西医）相关的乢目。在临床实践上，要到国家中医药管理局确定的全国重点学科戒重点与科点进修深造，提高本与业解决疑难病症的能力。在学术交流和科研上，提倡跨省、跨地区交流，鼓劥不上级和同级医疗机构合作，进行基础和临床课题研究。医院将积极创造条件，开通远程教育系统，定期丼办培讪班，进行科研课题的选项、立项及科研思路，科研方法等培讪。
2、高度重视与科（与病）人才培养。实施中医与科（与病）人才培养计划。具有中级以上职称的人员，要确定自身的业务主攻方向，逐步把精力转秱到与科（与病）研究的方向上来。要结合自身特点，重点加大本与科相关理论的研修，全面掌握和熟悉本与业的古典医著
及文献资料，同时要了解和掌握本与业的现代医学知识及发展趋势，在临床实践方面要到区内外相应的重点与科（与病）点进修提高，丌断提高自身临床处置各种疑难病、多发病的实际能力，在科研方面鼓劥不上级和同级与业人员共同进行基础不临床课题研究。
3、要切实抓好住院医师的规范化培讪。住院医师规范化培讪要重点突出以下几个方面：一是要强化基础理论的培讪，主要完成住院医师规范化培讪规定的课程设置，幵要有相应的读乢笔记。事是强化基本技能的讪练，要采取院外培讪和院内轮讪相结合的办法，熟悉和掌握临床各科以及影像、功能检查及检验等医技科室的基本技能。三是要重视基本知识的培讪，重点了解和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的相关知识。
4、要积极引进人才。引进高层次临床人才是加快医院发展的一项重要丼措，引进人才的重点是医院临床急需幵在短期内又难以培养的具备与业特长的副主仸医师以上职称人员。同时，还将有计划地引进一些获得博士、硕士学位的人才。进一步充实医院的重点科室，切实保障内、外、妇、儿科始织具备有一定的人才优势。在未来五年中，拟引进中医药人才 80 名，其中硕士以上 25 名，本科 35 名，大与以上 20 名，其中中医类人才结构丌低二 60%。
5、继续加强医技科室人才的培养。医技科室人才培养的重点是加强理论学习，熟练掌握本与业的技能，幵积极开展新技术，同时，要提高本与业的检查、检验水平，为临床诊断提供可靠的依据。
6、重视和加强护理人员的培养。护理人员培养要突出“三基”
讪练，强化无菌操作的意识，同时要及时掌握护理工作的新方法，把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平，为病人创造良好的治疗和生活条件。
四、政策措施
（一）切实加强医院人才培养工作的领导，增加经费投入。
人才培养亊关医院的兴衰，高质量的人才是医院的核心竞争力。为此，医院要成立人才培养工作领导小组，形成医院领导和相关职能科室各司其职的人才培养工作机制，从组细管理上保障人才培养工作顺利进行。同时，医院要继续加大人才培养的经费投入，每年争取安排相应的资金作为人才培养基金。相关职能科室要分别制定《人才培讪大纲》，以及《人才培讪实施绅则》，确保医院人才培养工作的顺利进行。
（事）建立和完善人才培养的评价和考核体系。
首先，要制定《人才培养考核评价标准》，考核评价的重点是理论研修、临床实践和科研能力，考核标准的制定要按照以上三个方面绅化制定具体的标准。考核的方法采取考试和评审，答辩不评审相结合的评价方式，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制。其次，要建立和健全卫生技术人员的技术档案，将个人的技术自传、论著、考核考试的成绩、进修学习的鉴定、定期技术评定材料等列入档案内容，作为晋升晋级的重要依据。使医院人才培养工作逐步走上制度化、科学化的轨道。充分调劢广大职工学习与业知识的积极性，逐步使医院形成良好的学习氛围。
（三）深化人亊、分配制度的改革，为医院人才培养工作注入新的活力。
深化人亊制度改革的重点是研究与业技术岗位、管理岗位、工勤岗位结构比例的控制标准，完善以岗位聘用为核心的管理制度。要把人才的评价考核结果同岗位聘用有机结合起来，真正做到“能者上、庸者下”，打破岗位聘用只能上丌能下的僵化模式，要逐步形成有序竞争的生劢局面，提高医院的内在活力。
深化分配制度改革的重点是强化收入分配宏观调控，建立分配激劥和约束机制。加强医院绩效考核，以及绩效工资总额分类管理，切实把职工的职业素质、工作责仸、技术能力、工作质量、服务水平、工作效率等方面的考核作为职工收入分配的重要参数。结合卑位内部的分配，合理拉开绩效工资的差距。鼓劥职工“讲学习、重能力、比贡献”，为医院发展提供强大的劢力。
（四）积极引进人才，为医院的发展储备人才。
随着医院规模的丌断扩大，人才的需求量将会有较大幅度的增加。积极引进人才是解决医院目前人才供求矛盾的重要措施。引进人才的关键是要严格选才标准，决丌搞滥竽充数。结合医院现有人才的实际情况，今后五年，重点引进一批具有坚实理论基础、丰富临床经验、较强科研能力、良好医德修养的临床骨干，提高医院医疗技术水平，促进医院发展。
（五）增加医院编制，为引进人才提供条件。
医院现有的编制是上个世纨 90 年代末核定的。现有编制已远远
丌能满足医院发展的需要。因此，争取增加医院的编制已成为医院发展的重要条件。要积极争取自治区卫生厅和自治区有关部门的支持，逐步把医院编制增加到不医院规模相适应的标准，为引进人才提供必要的条件。在争取扩编的同时，要改革医院目前的劳劢用工制度，逐步建立灵活、便捷的用工机制，积极推行多种形式的合同制用工，为医院多渠道吸纳人才资源创造条件。
【范文三：医院人才培养计划】
20XX 年-20XX 年是我院建设不发展中的关键时期，医院规模占地面积扩大，核定床位预计从目前的 420 张扩大到 700~800 张，因此，加大人才培养、加快人才队伍的建设显得尤为重要和迫切。医院正从加快人才引进、储备和培养，幵通过学科建设而全面提升整体医疗技术水平，为在同行中体现实力强、管理好、经营活的竞争优势而丌懈劤力。规划如下：
一、宗旨
医院以胡锦涛总乢记提出的“学科发展观”为指导，坚持“以人为本”、以质量为核心、人才是关键，人才资源是第一资源的指导思想，全面落实省市卫生亊业“十事五”规划，在市卫生局的正确领导下，根据医院总体规划分步实施，通过人才积聚、人才创新、强化学科建设、注重整体技术水平的提高，以适应桐乡及周边地区群众对医疗服务的需求，解决“看病贵、看病难”的问题。
事、目标
规划设定五年中逐步达到三级乙等医院的人才储备和学科建设
的各项标准；五年内造就一支既有科研思想又有较强临床技术水平的临床科研人才团队；通过竞争上岗特别是通过量化指标和凝聚力测定来确定科室负责人兼学科带头人，从而达到选好一个带头人，兴旺一个科室的目的。人才队伍建设的总体目标是：以 700 张床位的三级乙等医院为标准，规划人才的引进、培养及合理配置：
1、职工人数：按 700 张床位，预计五年内职工人数逐步增加至1050 人（目前 670 人，丌包括退休返聘）；
其中：①在编职工预计 700-800 人，编外人员预计 250-350 人（占 20-30%）；
②卫技人员预计 750-800 人，不床位之比为 1、15：1（目前560 人，不床位之比为 1、33：1），行政管理人员 80-100 人（目前47 人），工勤人员 210 人（目前 165 人）；
③高级职...
篇二：医院人才工作计划
院人才培养计划 石湾中心卫生院 人才培养和梯队建设 5 年规划 科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技发展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”。为加快我院卫生科技人才引进和培养，建设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。一、医院人才资源现状：
（一）人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的 88 名专业技术人员中，主治医师 8 名，执业医师 20 人，本科学历 3 人，学士学位 1 人，大专学历37 人，中专学历 43 人。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。
（二）人才开发培养中的问题 1、人才总量少，高层次人才不足。
2、人才断层现象较突出。中级职称人数少，且学历相对低，30—40岁均系第二学历大专，40--55 岁人员中专学历。
3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不
多，即投入大，产出少。篇二:《乡镇卫生院人才培养梯队建设五年规划》 ** 卫生院 人才培养梯队建设五年规划 （** 年）
根据卫生发展和医院自身建设的需要，特制订 ** 年至 ** 年 ** 卫生院人才培养梯队建设五年规划。
一、任务与要求 1、人才培养：我院技术水平已达到一级甲等医院的要求。但是医疗技术是不断发展的，要把广大群众的就医需要，计划通过五年的建设，各科技术水平赶上和超过县人民医院的现有水平。具体地说：内儿科要熟练地处理五衰，骨科要能进行髓核摘除、半髋置换、周围神经和血管的吻合，外科要能进行胆管引流、泌尿生殖系畸形矫正手术等；妇产科要能开展盆腔淋巴清扫；五官科要开展白内障、青光眼、鼻腔内囊吻合及牙科综合治疗。中医药要发挥特色专长，开展特色专科，如：风湿病专科、肝病专科。主要措施是鼓励自学，选拔培养，注意层次，专科技术配备双线，提倡竞争，防止个人技术垄断。
在人员培养，计划 ** 年外科、儿科、内科各选送一名医师去省级医院学习、进修，护理部人员到市中心医院进行轮训，选送一名放射和功能科人员去地市级医院学习；** 年选送一名医师去湖南中医学院学习，选送一名内儿科 医生到湘雅医院进修学习，选送三名中药人员到卫校学习；** 年送内
科、儿科、外科一名到湘雅医院进修学习，选送一名中医到省级医院进修针灸、理疗；** 年选送一名妇产科医生、一名内科医师到湘雅医院学习，选送五名无学历卫技人员到卫校学习；** 年选送一名内科到附一院进修纤维胃镜，一名中医到省中医院附一院进修痔瘘科，选送专科护理人员到市中心医院进修。
在专业发展上，通过五年的努力，虽然由于医院规模小，但每一个科都必须有 1—2 名拨尖的专科人才。人员培养要围绕医院的技术发展进行，要围绕医院现有技术发展来抓职工的继续教育工作，要求以临床实践为主，自学为主的原则着重实际能力的培养。
2、医院基础建设方面：根据医院现有医疗业务用房、妇产科用房、门诊部、基本公共卫生用房及职工住宿用房、中药加工室、中药用房、放射科用房，从医院的发展需求来看还不够配套，职工食堂与病人食堂还没有分开。这些都要逐步做到配套。
3、设备更新：** 年添置阴道镜、配套的中药加工设备，** 年放射科争取一台 500maX 光机，** 年添置 CR、全自动生化仪、改善病房条件，** 年完善理疗科部分器材，** 年添置 CT、骨外科部分器材。
二、具体措施 1、加强政治学习和加强医德医风建设，用和谐发展的理念武装干职工的头脑，使他们勤奋学习，努力工作，自觉地为病人服务。
2、坚持走科技兴院之路，坚持医疗质量考核管理制度，逐步提高医院声誉，以优质服务吸引病人，扩展业务，坚持抓合理收入。
3、努力改善干职工的生活福利，改进分配制度，充分发挥经济杠杆
作用，调动各级骨干的积极性，使他们热爱医院，积极地为医院作贡献。{卫生院人才培养计划}. 三、资金来源 五年规划完成，预计要 500 万元，其中 200 万元用于房屋建设；250万元用于设备更新；50 万元用于人员培养。资金来源：医院每年提留 70 万元，共计 350 万元，上级拨款 100 万元，争取有关单位资金50 万元。
** 卫生院 ** 年一月篇三:《卫生院人才培训计划》 城关卫生院人才培训制度及计划 为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定本制度及计划。
一．指导思想：
以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和谐社会做出贡献。
二．培训方式：
1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。
2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。
3.利用网络系统参加继续医学教育学习。
4.鼓励参加各种学历教育。
5.医院举办业务学习讲座。
6.订阅相关医疗专业知识的杂志。
三．培训要求：
要围绕教育、培训、准入、稳定等环节，探索建立卫生人员培训的长效机制，要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划，坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合，统筹安排人才培养工作。强化能力培养，使医 务人员适应农村基层卫生工作的需要。
要进一步组织实施农村在职卫生人员和在岗乡村医生的培训，建立定期进修学习制度。{卫生院人才培养计划}. 加强社区卫生人才培养，把社区卫生人才培养作为工作重点，开展全科医师的规范化培训，逐步建立全科医师规范化培训制度，培养一批全科医学人才。
要把适宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建设紧密结合，将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容，确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四．专业技术人才培训的原则 1.严格人才培训选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时，一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的人才，去参加进修培训学习。
2.对外出进修培训学习人员的选派，应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则，选拔符合标准的人员。
3.坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时，标准及起点要高，做到有计划、有目标，各专业岗位人才合理搭配培训，老、中、青技术人才结构合理，逐步做到整个医院技术力量结构合理，为使医院均衡发展提供人才力量。
4.坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件，使本 单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时，也应大力发展自身后备人才的培养，使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。
5.加大乡村医生的培训，每月召集乡村医生到医院进行集中培训，使乡村医生熟练掌握临床常见病、多发病的诊断治疗，常见急诊疾病的抢救技术，临床必须掌握的技能操作，防疫妇幼相关知识等，使乡村技术力量有很大的提高。
五．人才培训的考核 对选送到省市县等地举办的培训班人员，在单位工作中进行相关培训学习内容的实际应用考核，是否将所学技术掌握，是否取得了实际效果，并纳入年终考核和绩效考核。并将所学知识利用医院业务讲座时间对单位全体医务人员进行授课讲座，将所学知识普及应用推广。
对医务人员平时参加的网络学习、继续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务知识，医院结合“三基”考核训练对医务人员进行平时业务技能知识考核，使之所学有用，对平时学习长抓不懈，
创造医院良好的学习氛围。
城关卫生院 ** 年 2 月篇四:《医院卫生人才培养计划》 医院卫生人才培养计划 为进一步组织实施医院在职卫生人员培训，使医务 人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定我院医疗人才培训计划 一、人才培养的指导思想和目标 （一）、指导思想：牢固树立尊重知识，尊重人才的思想，始终坚持科技强院，人才兴院的发展理念，按照全面提高及重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思想，切实搞好医院人才的培养，教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
（二）、人才建设培养与培养目标 1、积极推进全员培训，真正使我院的每周科内业务学习例行化、制度化争取使我院的专业技术人员全部加入刊授的医学再教育网络学**台。
2、争取 3—5 年内培养 5 名具有坚实的理论基础，丰富临床经验的学科带头，5 年内争取使我院主治医师以上职称，45 岁以下临床医师全部完成省级医院的半年以上专科进修。
3、如有可能，争取引进 2-3 名副主任医师以上职称，确实能起到某
一个专业学科带头人作用的临床医师。
4、每年极力引进 3—5 名二本以上医学毕业生（包括影像学、检验、临床及护理专业人才）。
二、具体实施办法：
1、切实加强医院人才培养工作的领导，保障人才培养工作顺利进行。
2、所有主治医师以上职称的临床医师全部要明确专业方向，送出去专科进修人员，医院本着认真严格、公平的原则进行筛选，一些平时工作态度认真、责任心较强、学术意识较浓的医务人员优先选送。出去进修的人员的进修申请除了明确专业方向，并且要结合我院的实际情况明确进修期内，要掌握该专业领域一些实用的新技术、技能、填补我院的该专业技术空白，加强我院的该专业技术的薄弱环节，真正做到学以致用。
3、学科带头人采取引进和培养相结合的方式进行，学科带头人的职称尽可能在副主任医师以上。院内在职人员学科带头人的选用，一定要选择进取心、责任心强，能以身作则，有传帮带意识，在自己的专业上在省级医院经系统进修学习，并有一定的学术见解的人，要把人才的评价与岗位聘用结合起来，真正做到“能者上，庸者下”，打破岗位聘用只能上不能下的僵化模式，要逐步形成有序竞争的局面，提高医院的内在活力。医院给予职工的待遇要以能力和业绩为导向，真正提高广大职 工的工作积极性，鼓励职工讲学习、重能力、比贡献，为医院的发展提供强大的动力。
4、加强医技科室的人才培养，积极引进医技科室人才，选用一些可塑性较强的医技人才外出进修，拓展医技检查业务，最大限度满足临床需要。
5、以优惠的政策引进医学毕业生，为医院的发展储备人才。大学毕业生引进以后，要真正以各种措施留得住，让他们看得到希望，能安心工作。
6、积极支持在职人员参加院外的短期培训学习，参加院外的各种医学学术活动。充分调动广大职工学习专业知识的积极性，逐步形成良好的学习氛围。
** 年一月二十三日篇五:《医院人才培养规划》 ※※※医院人才培养规划 （** 年）
一、医院业务发展目标 医院促进技术进步，健康稳定发展，根据《※※※医院第二个五年发展规划》，到本五年规划期末，努力争取政府政策支持，积极筹措资金，逐步完善住院病房配套设施和技术升级，在 3—5 年争取扩大住院病区，积极加大先进医学装备投入，使医院的各项技术水平逐步达到同级医院水平。进一步优化医疗服务环境，设置便捷合理的就医流程，全面提高医疗服务质量，促进医院科学和谐全面发展。
医院业务发展逐步实现下列目标：
医疗服务项目：医疗技术项目从目前能向社区人群提供医疗、护理、预防保健、健康体检、医学康复等一类医疗技术项目 **** 项，增加
到 **** 项。
临床科室设置：在目前设置的门诊部、急诊室、内科、儿科、外科、妇产科、耳鼻喉科、麻醉科、中医科、中医康复科等一级科室的基础上，加强门诊、急诊科建设，增设疼痛专科、ICU、老年疾病科等。做到突出专科特色，发挥人员特长，形成特色明显的专科优势。
调整优化专业结构，增设 x 个临床科室。培植心血管内科、五官科等科室，把普外科、疼痛医学科建成重点专科。
加强急诊急救基础设施建设和急诊急救技术培训，不断提高医务人员的急救医学基础理论和专业技能，提高应对突发公共卫生事件的能力，建 立反应快速高效的急救队伍。
医技科室在现有医学检验科、医学影像科、功能科、消毒供应室、药剂科基础上、增设细菌培养、病理诊断、CT 室等技术。
从现在开始到 ** 年，逐步实现年门诊量 ** 万人次，住院床位设置达到 **** 张，床位使用率达 **%，住院病人达到 ****** 人次，年业务收入达到 **** 万元，固定资产达到 ****x 万元，建设一支与医疗业务相适应，医疗技术达到本地区一流水平的高素质医务人员队伍， 为顺利实现上述目标，结合医院实际，制定我院 ** 五年人才培养规划。
二、人才队伍结构分析 医院现有工作人员 **** 人，按实际开放 **x 床位计算，病床与工作人员之比为 1:1.21；其中业务人员 **** 人，占总人数的 86.3%，管理与
工勤人员 15 人，占医院总人数的 13.7%，其中有 **x 高级技术职称医师，占医院业务人员数总数 **%。
现有护士 **x 人，平均每床配备 0.41 名护士，实际从事临床护理工作的护理人员 **x 人，占护士总数的 95%。
目前，我院人才队伍存在的主要问题：
（一）缺乏必要的专业技术人才，重点人才缺口：心内科、外科、影像学、医学检验、病理学等专业技术人才。{卫生院人才培养计划}. （二）没有形成合理的人才结构梯队。
（三）没有适宜的专业学科带头人，没有设置重症医学科。
（四）是因专业人员不足和技...
篇三：医院人才工作计划
健康局 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划（区县）
2022 年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的关键之年。今年上半年，全县卫生健康工作始终以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实党中央、国务院及省市县重大决策部署，坚持一手抓疫情防控，一手抓卫生健康改革发展，阔步新征程，奋力闯创干，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。
一、上半年工作开展情况 （一）落实责任，全面加强卫生健康系统党的 ** 卫健系统行业党委始终把党的 ** 工作当做头等大事纳入卫健工作大局中去思考、去谋划、去推进，狠抓组织领导，强化政治担当，严格党内监督责任，自觉接受各方监督。落实党建工作责任制。坚持将党建工作与业务工作同部署、同落实。在党建工作中,做到逢会必学，逢课必讲，通过集中学习，分散培训的方式将党中央、省、市、县的重要精神传达到基层，以抓实“三个规范”、创新“三项举措”、打好“三大战役”的举措推进了党建工作的新发展。推进清廉医院 **。出台了《关于印发<推进清廉医院（单位）** 工作方案>的通知》和
《** 县卫生健康系统推进“清廉医院”创建工作办法（试行）》，把清廉医院 ** 作为推进卫生健康系统反腐倡廉 ** 工作的重要举措，加强领导，统筹协调，强化措施，狠抓落实，系统党风廉政 ** 水平显著提升，清廉医院 ** 初见成效。
（二）精准施策，全力以赴抓好疫情防控 1.严防死守，积极落实“外防输入”。严格落实“入晃先报”“入晃即查”“入晃即检”“入晃即管”防控措施。在高速公路 ** 和** 出口、** 边界设立 x 个健康服务点，服务人员实行 ** 小时轮班制，对县外入晃人员及时严格落实登记、测温、查验、管控等措施。设立隔离点 x 个，调度专用车辆对高中风险区来晃人员实行闭环转运、快速隔离，有效降低传播风险。隔离中严格落实“七天三检”等技术要求，并最大限度为被隔离人员解决生活困难。
2.严格排查，认真落实“内防扩散”。设立 ** 个固定核酸检测采样服务点，对县域内“重点人群”和“红、黄码”人员提供全天候核酸检测服务。对出入重点场所人员落实“查、扫、测、戴”等措施，对行政机关、车站、市场等重点场所开展日常监管。
3.持续接种，筑牢疫情防控根基。将疫苗接种工作纳入绩效考核内容，加强督促指导，坚持执行日调度、日分析制度，对乡镇落实督
查督办制、后进约谈制等，持续推进疫苗接种工作。截至 x 月 ** 日 **时，全县累计接种 ****** 剂，其中基础免疫 ******，加强免疫****x。全人群加强针接种率达 **.**%，** 岁及以上人群加强针接种率 **.**%。
4.受命逆行，先后派出多支专业援助队伍。今年以来，陆续抽调**x 名医务人员组成专门队伍，支援 ** 区、**、** 和 ** 等地疫情防控工作，都圆满完成援助任务，获得受援助地党委政府和广大群众的高度评价。
（三）夯实基层，守牢人民健康底线 紧紧围绕党中央国务院乡村振兴、健康中国两大战略，充分发挥本职职能，全力推进健康扶贫，“急病要急、慢病要准、无病要防”三大健康体系正在加速构建。
1.认真执行分级诊疗制度。为建档立卡脱贫人口继续开通绿色通道，县域内就诊率 **.**%；各医疗卫生单位进一步完善实行双向转诊、大病分类救治和先诊疗后付费制度，为大病患者提供住院治疗便利，“小病不出乡、大病不出县”格局日趋成熟。
2.稳步推进基本公卫和签约服务。通过入户、门诊、随访等途径开展基本公卫服务，开展慢性病分级分类管理，实施精准干预，继续
执行先诊疗后付费政策，继续做好 ** 种大病专项救治工作，组织对已脱贫人口、监测对象罹患 ** 种疾病患者进行摸底，动员相应大病人群到定点医疗机构集中进行救治，建立台账。截至 2022 年 x 月 ** 日，全县共建立居民健康档案 ****** 份，常住居民健康管理率达 **.**%。在管 ** 岁以上老年人 ****x 人，2022 年已完成老年人体检 ****x 人，体检率达 **.**%。全县各乡镇卫生院均能积极开展 ** 岁及以上居民高血压、糖尿病患者的筛查及管理工作，均按规范开展 2022 年慢性病随访工作，全县在管高血压、糖尿病患者分别为：****x 人、**** 人。
3.扎实推进重点民生实事项目。一是两癌筛查和产前筛查工作全面完成。2022 年省重点民生项目孕产妇免费产前筛查任务数为 ****人，截至今年目前已完成 **x 人，两癌免费检查任务数 **** 人，目前已完成 **** 人。新生儿先天性心脏病免费筛查任务数 **** 人，截至目前完成 **x 人。二是全科医生配备按需调配到位。按重点民生实事项目工作要求，我县 ** 个乡镇均要求有 x 名以上全科医生，目前已全部调整到位。三是推进乡镇卫生院 **。实施 ** 镇卫生院、** 卫生院、** 卫生院、** 镇卫生院、** 镇卫生院改造工程，项目投入 **x 万元，目前已完工。
（四）开拓进取，全面推进三医联动改革
1.稳步推进公立医院综合改革。对全县县乡公立医院开展深度调研，找准制约全县医改工作顺利推进的困难和问题。继续破除“以药补医”，取消药品加成，逐步改革人事管理和薪酬分配制度，完善公立医院补偿机制，全县百元医疗收入药占比在 **.**%，百元医疗收入耗材占比在 **.x%，医疗收入增长幅度控制在 **%以内。
2.扎实推进三级医院创建。围绕建好县人民医院“五个中心”、创“四个重点学科”、推进“四个项目”、开展“两项新技术”，大力提升医疗服务水平。积极探索推进全县医疗资源整合，全面推动县级医院与省市三级医院、基层医疗机构多形式、多类型的医联体 **，促进优质医疗资源下沉到基层。县人民医院、县中医医院积极开展三级医院创建工作，省卫生健康委已经同意县人民医院开展三级医院创建，并下达了批复。县中医医院每周组织人员开展中医文化进校园活动。县人民医院入选了全国创伤数据安全哨点医院，成为 ** 省唯一一家县级国家创伤中心哨点医院，全国共 ** 家、全省共 x 家医院入选。
3.加快推进中医药振兴工作。建立健全县级中医药管理体系，印发了《关于促进中医药 x 医药传承创新发展的实施意见》《** 自治县中医药服务提质及产业振兴工程实施方案》，设置专门的中医药管理股室，积极申报国家中医药综合改革省级试点县和全国基层中医药工
作示范县，制定了创建方案，完成了申报资料的编制，并将申报资料报送到 ** 省中医药管理局。依托 ** 中医药大学、** 医药学院等高等院校对我县的支持，挖掘 x 医 x 药潜力，发挥中医药“简便、价廉”的作用，积极开展中医药、x 医药资料收集整理工作，开展中医确有专长人员医师资格考核组织申报、初审、教育培训、执业注册等工作，推动中医药工作有序开展。今年上半年，** 医药学院与 ** 县中医院合作成立了 ** 医药学院附属 x 医 x 医医院，在我县成立的 x 医 x 医医院是 ** 省首家 x 医 x 医医院、第一家 x 医药研究基地。
4.持续推进人口计生工作。加强计生协工作，助力推进新时期人口计生工作转型发展；认真执行国家和省市县各项奖励扶助制度，扎实开展“暖心行动”，认真落实计生特殊家庭关爱、独生子女保健和手术并发症人员扶助等各项政策，在所有县级和乡镇医院开通计生特殊家庭就医“绿色通道”，推行计生特殊家庭住院护理保险制度，x 社区、** 村“会员之家”“暖心家园”** 受到省市卫健委、计生协通报表彰。截至 2022 年 x 月底，全县总人口 **.** 万人，其中已婚育龄妇女 x.** 万人。前 x 个月出生人口 **x 人，出生率 x.x‰，符合政策生育率 **.**%，出生人口性别比 **x.x。
二、下半年工作打算
成绩来之不易，问题也不容忽视。当前，我县卫生健康工作依然存在很多困难和问题。国际国内疫情防控压力依然存在，常态化防控措施丝毫不可松懈。我县当前卫健工作还存在医技人才总量不足、医卫资源结构性短缺矛盾比较突出，综合医改有待进一步深入，面对新时期乡村振兴、健康中国、人口老龄化“三大战略”思路不清、办法不多，人口计生服务工作有待改进提高等一系列问题。这些困难和问题，仍将制约我县卫生健康事业的持续发展，我们将凝心聚力、务实奋进、逐一解决。
1.持之以恒加强常态化疫情防控。按照国家和省市统一部署，认真落实上级疫情防控要求，扎紧“口袋”，加强“闭环式”管理，做到“精准施策、不留缝隙”；加强医疗服务保障，“早、快、准、实”做好人群聚集场所防控措施；突出抓好乡村疫情防控，严防出现聚集性疫情和散发病例传播扩散；稳妥有序做好新冠病毒疫苗接种工作，有效防范疫情反弹。
2.改革完善疾病预防控制体系。一是抓好公共卫生服务经费管理。合理使用公共卫生经费，建立完善覆盖城乡居民的基本医疗卫生保障制度，为群众提供安全、有效、价廉的公共卫生和基本医疗服务。二是抓好传染病防治和预防接种工作。切实做好结核病、艾滋
病、职业病、地方病等重大疾病防控和国家免疫规划工作，降低传染病发生率。加强监测和预警分析，及时发现处置重大疫情，注重重症救治，减轻危害。三是抓好卫生计生综合监督工作。健全卫生监督执法体系，增强卫生监督检测、评估和预警能力 **，建立完善卫生应急长效机制。全面开展专项整治工作，加大卫生计生综合监督力度，严肃查处违法行为，强化医疗现场监管，严厉打击非法行医，切实保障公共卫生安全。四是加强基层卫生应急机构 **。建立全县公共卫生应急体系，完善卫生应急预案，健全卫生应急专家库，加强应急队伍培训，强化卫生应急演练，全面提升应急能力和水平。
3.深化医药卫生体制改革。落实国家关于医改“两个文件”和国家卫健委关于“学习三明医改”电视电话会议精神，着力推动“三个转变”，实现“三个提高”。全面改革县域医疗机构，形成服务、责任、利益、管理“四个共同体”。深化“三医联动”改革，形成预防和治疗一体的健康服务模式。推进健康医疗集团 **，分步完成县、乡、村医共体 **。加快构建分级诊疗体系，促进公立医院高质量发展。建立县乡网格化急救体系，积极在大城西 ** 中发挥医疗板块的撬动作用，努力打造湘黔边界医疗服务中心。
4.做好乡村振兴医疗有保障工作。一是持续推进乡村医疗卫生服务体系 **。积极争取资金建好一批中心卫生院，加强 **、**、**、**、**、**、** 等 x 所中心卫生院 **，做好 ** 镇中心卫生院搬迁工作，全面提升中心卫生院医疗救治能力。二是继续实施县级医院提标扩能工程。推进全县医疗和公共卫生服务协调发展。推进人民医院、妇计中心整体搬迁工作，加快人民医院、中医医院三级中医医院创建，推进集团三家医院深度融合；加大全县公共卫生体系 **，率先实施疾控牵头+健康医疗集团的“一盘棋”“一张网”一体化公共卫生调度体系模式，提升疫情防控及公共卫生能力。三是着力解决制约发展的人才问题。加快构建人才引进和人才招聘体系，扎实做好卫生人才招聘与引进工作，深化卫生人才培养体制改革，联合高等院校委托培养人才，建立教学融合、校医合作的卫生人才培养模式。四是进一步加强计生协会工作。加强党对计生协工作的全面领导，稳步推进县、乡镇、村（社区）计生协改革，按照省市要求配备和加强乡村两级计生协干部队伍 **，落实村级计生协专职人员工作报酬。切实发挥好计生协优势作用，引导计生协组织和广大会员积极投身党的农村工作和乡村振兴战略。
5.持续推进健康 ** 行动。深入推进“爱国卫生月”活动和城乡卫生整治行动，做好经常性健康教育、病媒生物防治、控烟禁烟等工作，开展好文明卫生单位、文明卫生村、无烟单位“三个创建”，为2023 年国家卫生县城第三次周期性复审做好准备。加强重大疾病防治，持续改善医疗服务，实施中医药振兴发展重大工程。
6.积极应对人口老龄化。一是加强人口监测和研判。及时准确采集人口综合信息，做好人口形势分析，及时更新和运行好全员人口信息系统，为各级党委政府综合决策奠定基础、做好参谋。二是进一步做好孕产妇系统管理和儿童保健工作。巩固落实母婴安全五项制度，确保各项指标符合考核要求，切实保障母婴安全；落实农村孕产妇住院分娩补助政策，为育龄群众提供生育保障；积极推进孕前优生健康检查和产前免费筛查及产前诊断，有效控制出生缺陷发生。三是加强老年健康服务体系 **。进一步推进医养结合，积极应对人口老龄化；深入开展“暖心行动”，落实好“三个全覆盖”，切实关爱计生特殊家庭。
7.持之以恒推进全面从严治党。一是加强政治机关 **。切实开展好党史学习教育，组织广大党员和干部职工学党史、悟思想、办实事、开新局，教育引导广大党员讲政治、讲党性，以高度的政治责任
和昂扬的工作姿态推进全县卫生健康事业。二是深入推进清廉医院创建。推进党风廉政 **、行风 ** 和反腐败斗争常态化，从严从细抓好党内监督，带动广大党员守纪律、讲规矩，以高质量党建工作保障高质量的卫生健康工作。三是加强意识形态工作和舆论引导。加大宣传舆论工作力度，统筹网上网下、线上线下，营造“强信心、暖人心、聚民心”的环境氛围。广泛普及疫情防控和卫生健康知识，引导群众增强自我防范意识和预防保健能力。进一步讲好抗疫故事，宣传优秀典型，为疫情防控和卫生健康事业营造良好舆论氛围。建立完善奖惩和关爱制度，全面激发干部干事创业热情，团结带领全系统党员干部不忘初心、牢记使命、勇于担当、真抓实干，为推动健康 ****、增强人民群众健康福祉作出积极贡献。
篇四：医院人才工作计划
科是医院重要的辅助检查科室，在现代医院建设中，放射科是一个集检查、诊断、治疗于一体的科室，临床各科许多疾病都须通过放射科设备检查达到明确诊断和辅助诊断。下面就是小编给大家带来的放射科年度工作计划范文 4 篇，希望大家喜欢! XX 年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一、科室管理方面 XX 年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划 XX 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，XX 年计划开展 2--3 项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用 pass 系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取 XX 年我科全年总收入较 XX 年增长 10%左右。
医疗安全方面，我科制定了 XX 年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。XX 年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，XX 年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置计划 为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX 年需增添乳腺 dr 一台及全景齿科 x 光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面
XX 年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。
如后果 **，取消 ** 晋职资格。
XX 年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。
加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。
总之，XX 年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。
医院放射科工作计划一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：
一、基本情况 放射科分为 CT 室和普放两个科室，现有医务人员 5 人，其中 1 人为聘用人员，CT 室 2 人，普放 3 人。获资格证书 3 人，放射上岗证 5 人具有。
医疗设备方面：CT 室、西门子 CT 机一台、柯机激光相机一台、洗片机 1 台、空调 3 台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台，洗片机2台，空调 1 台，除湿机 1 台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到 12 月 31 日” 1、普放摄片人数达到 4520 张，其中合医 1080 张，医保 720 张，门诊和住院病人检查 2720 人次，检查人次比 2007 年增加 880 人次。甲片率张数 3616，其符合率达到 80%，乙片张数 452，其符合率小于 15%。诊断符合率达到 70%。
2、透视方面：干部职工健康体检 1102 人次，学生 1328 人次， 征兵体检 60 余人次。特殊造影：48 例。其总收入为 144390 元。
CT 室：由(10 月 7 日至 12 月 30 日)共接待病人 338 人次，总收入 74360 元。月收入突破 2 万元以上。
三、存在的问题 1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。为贯彻执行国家有关放射诊疗的法律、法规、政策和标准，加强对放射防护工作的管理，切实保障放射工作人员、受检者和公众的健康与安全，根据《放射诊疗管理规定》和医院放射防护管理制度，结合本院实际，制定本计划。
一、于3月前组织全院放射工作人员到浙一医院进行职业健康检查;4月份安排新上岗人员进行岗前职业健康检查，对离岗放射工作人员在离岗前安排职业健康检查;体检费用由医院统一支付，此项工作由医务部实施。
二、与9月前安排对医院所有放射诊疗设备及机房进行检测评价，此项工作由医务部联系有资质的检测服务机构(浙江亿达检测技术有限公司)实施。
三、根据下城区卫生监督所的通知，对需要培训的人员组织参加省/市卫生监督所的培训班。
四、放射工作人员每三个月进行个人剂量检测，由放射科负责落实，送有资质的检测机构(浙江亿达检测技术有限公司)进行检测。五、11月前向下城区卫生行政部门提交《放射诊疗许可证》办理申请。
六、其他工作(如采购防护用品、定期监督检查、资料汇总等工作由医务科牵头，落实放射科及相关管理科室进行并按规定进行上报和存档) 今年以来，本人在医、科领导的指导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了放射医生的岗位职责，现总结个人今年来的工作情况，从政治思想及职业道德、工作及业务水平几方面进行述职如下：
一、加强政治业务学习，把医务人员医德规范作为自己的行动指南，不断提高自身素质。
加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。认真执行党的基本路线和各项方针政策，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，全心全意为人民服务，自觉献身卫生事业，热爱本职工作，忠于职守，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑，坚持四项基本原则，坚持改革开放，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。
遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度，积极响应医院的号召，定期接受社会主义医德教育，培养个人高尚的医德品质，树立社会主义医德新风，全心全意为保障人民健康服务。时刻以医务人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。
救死扶伤，实行社会主义人道主义。时刻为病人着想，前方百计为病人解除病痛。尊重病人的人格和权利，对待病人，不分民族、性别、职业、地位和
财产状况，都一视同仁。文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。廉洁奉公，不以医谋私，拒绝各种“红包”。对病人不出现“冷、硬、拖”等现象，自觉为病人保守医密。
努力认真完成医院及科室布置任务。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过日常医院及科室各项工作实践活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作，业务水平不断提高。
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，“以病人为中心，千方百计为病人解除病痛”是医院文明建设的核心内容。为此，我本着对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。
1.是坚持业务学习不放松。通过借阅及定购放射领域核心及重要刊物(如中华放射学杂志，介入放射学，实用放射学等)学习本学科理论研究的新成果及坚持不懈地温习本专业理论知识(如临床 CT 诊断学，X 线诊断学，新版影像诊断学等)，了解本专业的发展现状和发展趋势，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。
2.是认真履行放射科医师工作职责，在科主任及上级医师指导下，完善岗位工作程序，努力完成各项工作任务。两年来，完成 X 线片诊断 4500 例以上;透视及特殊检查 500 多例;CT 的技术操作 1000 例以上与阅片 1500 例以上。认真进行病例追踪，保持影像与临床、影像与病理的密切联系性。
熟练掌握各系统常见病、多发病影像诊断，能独立处理本专业较复杂疑难技术问题，不断总结实践及理论经验，并不间断进行回顾性分析，使诊断符合率有效提高及积累丰富的临床经验，从而使自己业务水平迈向新的台阶。
3.努力完成带教工作任务，同时对实习生、进修生及低年资同事起到“传、帮、带”作用。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是意不容辞的责任。严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
两年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩
篇五：医院人才工作计划
22 年工作计划 （一）继续以巩固疫情防控成果为立足点，确保人民身体安康社会稳定经济发展。将继续紧绷疫情防控之弦，将防输入、防传染、防扩散贯穿于“外防输入、内防反弹、人物同防”各项工作中，毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，落实落细常态化疫情防控措施，持续巩固新冠肺炎疫情防控成果。
（二）加大我市卫生城市创建力度。2022 年在市委市政府领导下，认真贯彻落实创卫指挥部的部署要求，XX 市创建国家卫生城市实施方案规定的时间节点，加大协调督导力度，加大人财物投入力度，协同推动各项创卫工作，形成创卫合力，确保创卫各项工作在方案规定的时间节点如期完成。
（三）继续深入推进县域综合医改提质增效。深入贯彻落实省委省政府《关于进一步深化县域医疗卫生一体化改革的实施意见》、《XX 省保障和促进县域医疗卫生一体化办法》。进一步加强医疗集团党的建设，实行党委领导下的院长负责制。落实省委办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，在县级医疗集团实行党委领导下的院长负责制，发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。院长在医院党委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。
进一步深化“六统一”管理体制。推进编办、人社向医疗集团充分放权，落实自主权。加快医疗集团内县乡村三级机构的深度融合，有效发挥集团各管理、业务中心作用，确保医疗集团建立健全运行新机制。进一步加强人才队伍建设，提升县域医疗卫生机构服务能力。继续实施全科医生特岗招聘、校园招聘、自主招聘的办法，以及线上线下培训和全科医生培养的办法，引进人才、培养人才。做好“三个天线”对接工作，加强重点学科建设和对口帮扶工作，提升医疗集团龙头医院的服务能力。持续推进基层医疗机构标准化、规范化建设，实现 60％的乡镇卫生院达到国家基本标准。进一步加强医防融合，完善公共卫生体系建设。根据新冠肺炎疫情暴露的短板和不足，改革完善疾病预防控制体系、医疗救治体系，将县级疾控中心和医疗集团有效融合，进一步提升处理急难险重公共卫生事件的能力。
（四）继续实施好现代医院管理制度改革。积极推进市人民医院、XX 医院、XX、XX、XX 县医疗集团人民医院现代医院管理制度改革试点，总结经验，在全市其它医疗集团全部推进现代医院管理制度建设，出台医疗集团管理章程，按制度管人管事。逐步建立起有利于维护公益性、调动积极性、保障可持续性的县域医疗卫生一体化改革运行新机制。
（五）持续改善医疗服务。一是全面推进二级以上公立医院绩效考核评价，突出目标导向和全面质量管理，推动公立医
院改进服务质量、规范服务行为、加强标准化和精细化管理。二是加强医德医风行风建设，开展不合理医疗检查专项治理，规范医疗行为促进合理医疗检查工作。配合好市医保局推进医疗机构 DRG 付费工作，从制度机制上达到医疗资源利用标准化，从而切实减少不合理医疗检查，降低患者费用。三是开展二级公立中医院绩效考核工作，重视中医的专科专病建设，将医院有优势的专业打造为重点专科。继续推进乡镇卫生院和社区卫生服务中心中医综合服务区（中医馆）的中医药服务能力。
（六）继续深入推进信息化建设。推进“互联网＋健康医疗”，XX 县市区实现市、县、乡三级远程医疗全覆盖。发挥信息系统对医疗集团的支撑作用，实现医疗集团内信息化管理。XX 市实施好省级“5G＋医疗”试点，XX 县实施好市级“5G＋医疗”试点。
（七）继续开展优质服务基层行活动。包含提升医疗能力、规范公共卫服务生、优化服务流程和发挥信息化作用等 10 个方面内容。通过 3－5 年的努力，力争使全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心的服务能力达到基本标准，部分服务能力较强的乡镇卫生院和社区卫生服务中心达到推荐标准。
（八）强化村医培训。依托华医网对全市的乡村医生进行培训，培训内容，包括农村卫生政策与法规、基本公共卫生服务、临床基本技能、急诊急救技术、合理用药知识、全科医学
与社区卫生服务、中医药基本知识与技能，力争通过 10 年左右的努力，建立一支以中专及以上学历、执业（助理）医师为主体，素质较高、适应需要的乡村医生队伍。
（九）扎实做好民生实事。2022 年继续以政府民生实事为抓手，持续提高我市人民健康水平。
（十）积极推动全面从严治党向纵深发展，不断提升工作执行力和落实力 1．一以贯之加强党的建设。坚持把政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续深入学习***新时代中国特色社会主义思想，特别是要认真贯彻落实***总书记关于疫情防控和卫生健康工作的重要论述和重要指示批示精神。开展文明创建活动，加强意识形态教育，弘扬新时代卫生行业精神，践行社会主义核心价值观。
2．强化党风廉政建设和反腐败斗争。严格履行从严治党“主体责任”和“一岗双责”，以钉钉子的精神贯彻中央八项规定，驰而不息纠治“四风”。持之以恒抓好医疗卫生行风建设“九不准”，推动全系统作风持续好转。强化对药品耗材、欺诈骗保、医疗服务秩序等重点领域和关键环节的专项整治。深入开展党政领导干部违规入股企业专项清理“回头看”工作和“以案为鉴、以案促改”警示教育活动。要紧盯重要环节、重要节点，加大对违反中央八项规定问题的发现和查处力度，利用信息化
手段纠治形式主义、官僚主义，在全系统营造清正廉洁的新风正气。
篇六：医院人才工作计划
市人力资源和社会保障局关于印发《2022 年北京市专业技术人才知识更新工程工作计划》的通知 （京人社专技字〔2022〕86 号）各区人力资源和社会保障局、北京经济技术开发区社会事业局，市专业技术人才知识更新工程指导协调小组各成员单位，各专业技术人员继续教育基地，各有关单位：
为贯彻落实中央和市委人才工作会议精神，加快人才自主培养，根据《北京市专业技术人才知识更新工程实施方案》，现将《2022 年北京市专业技术人才知识更新工程工作计划》印发给你们，请结合实际认真组织落实。
北京市人力资源和社会保障局
2022 年 7 月 11 日
2022 年北京市专业技术人才知识更新工程工作计划
2022 年北京市专业技术人才知识更新工程（以下简称工程）的总体思路是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和市委人才工作会议精神，深入实施新时代人才强国战略和创新驱动发展战略，围绕首都国际科技创新中心建设、“两区”建设，聚焦高质量发展，以人才能力建设为核心，以培养高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才培养为重点，开展大规模知识更新继续教育，更好发挥工程引领示范作用，培养造就一批创新型、应用型、技
术型人才，不断提高专业技术人才能力素质。
一、加强知识更新工程的组织领导
（一）调整北京市专业技术人才知识更新工程指导协调小组成员名单，修订小组工作职责和议事规则。组织召开工程指导协调小组联席会议，总结 2021 年工程实施情况，交流经验，研究部署 2022 年工作任务，印发工程工作计划。
（二）加强工程平台建设，在市人力资源社会保障局官网开设“北京继续教育”专栏，宣传工程政策措施、重点项目、重大进展、重要成果，引导全社会重视继续教育，促进“终身学习”和学习型社会建设。
（三）积极应对新冠肺炎疫情影响，推动“互联网＋”继续教育，依托国家继续教育培训平台，提供专业技术人员公共科目在线培训服务，鼓励各区各部门建设在线学**台，丰富课程课件。
（四）完善工程项目公示制度，加强对工程项目实施情况的指导、监督和检查，鼓励行业自律和社会监督，确保工程质量。加强对北京继续教育协会的指导监督。
二、提升高级研修项目质量效果
（一）按照高级研修项目管理办法及有关工作要求，做好“数字经济背景下智能制造建设路径和制造业高质量发展”等 7 期国家级高级研修项目（见附件 1）的组织实施工作。围绕新一代信息技术等重点领域，遴选确定 66 期市级高级研修班（见附件 2），在各单位自有经费保障基础上给与部分资助，培养 3000 名左右高层次专业技术人才。
（二）市级高级研修班面向全市范围招收学员，并将天津、河北
特别是雄安新区和“北三县”专业技术人员纳入研修对象。学员以高级专业技术职务的专业技术人员为主，吸收一定数量的中青年专业技术骨干和管理人员参加，并向远郊区和基层一线倾斜。
（三）印发《关于加强 2022 年北京市高级研修班工作以及资助经费管理的通知》，组织召开高级研修班工作会议，指导各单位做好课程设置、师资聘请、教学管理、总结评估及疫情防控等方面的工作；严肃培训纪律，指导各单位严格执行培训经费管理有关规定。
（四）进一步发挥高级研修项目的示范引领作用，鼓励各区各部门开展专业技术人员高级研修班；选择研修质量高、效果好、组织管理服务规范的高级研修项目进行宣传。
三、加强继续教育基地管理建设
（一）壮大基地规模，优化基地布局，开展生命健康、数字技术领域市级专业技术人员继续教育基地的申报和认定工作。组织申报，经专家评审，认定 20 个左右市级继续教育基地。
（二）加强基地间交流，开展继续教育基地管理人员培训，建立继续教育基地之间常态化的沟通协调机制，推进基地资源共享和优势互补。
（三）指导继续教育基地（见附件 3）对接各重点领域人才需求，按照每年国家级基地培训不少于 2000 人、市级基地不少于 1500 人的要求，科学制定年度培训计划，开展贴近行业特色的培养培训活动。
（四）完善继续教育基地考核评估制度，推进基地在培训项目、专家师资、课程教材、研究课题和在线学**台等方面规范化建设，建立退出机制，实行动态管理。
四、推进能力提升项目实施
（一）服务首都经济社会高质量发展需要，根据专业领域需求，研究制定 2022 年专业技术人员能力提升项目任务计划（见附件 4），年培养培训各类专业技术人才不少于 8 万人，并分解落实到各重点领域行业主管部门。
（二）重点领域行业主管部门结合各自领域培训工作实际，确定专业技术能力提升项目年度工作计划，组织实施行业人才培养培训。
（三）人力资源社会保障部门组织发布专业技术人员公共知识参考目录，围绕十九届六中全会、中央人才工作会议精神解读和北京“两区”建设、数字经济发展分析等主题制作必修课程，组织线上培训学习。
五、稳步开展数字技术工程师培育项目
（一）召开数字技术工程师评价机构、培训机构工作会议，明确任务目标，建立沟通机制，加强工作统筹。
（二）着手研究数字技术工程师培养与使用、评价与激励相衔接的制度。
（三）指导评价机构、培训机构（见附件 5），围绕国家职业标准和技术等级要求，加快数字技术工程师师资、平台、课程建设，确保项目高质量实施。
各区人力资源社会保障部门和工程指导协调小组成员单位要高度重视，加强组织协调，结合本地区、本部门具体实际，加大工作力度，强化任务落实，确保我市工程计划顺利完成，并于年底前报送工作总结。
附件：1.2022 年入选国家高级研修项目
2.2022 年北京市市级高级研修班目录
3.北京市专业技术人员继续教育基地名单
4.2022 年度专业技术人员能力提升项目任务分解表
5.数字技术工程师评价机构、培训机构目录
附件 1
2022 年入选国家高级研修项目
序号 项目名称 承办单位 1 数字经济背景下智能制造建设路径和制造业高质量发展 北京电子控股有限责任公司 2 “双碳”战略下我国的创新发展与生态保护 北京工业大学 3 人工智能赋能企业技术创新与智能化管理 北京工程师学会 4 医学技术与知识产权运营高级人才全流程管理能力提升 首都医科大学附属北京友谊医院 5 排水行业碳中和规划和最佳实践 北京城市排水集团有限责任公司 6 走向社会主义教育现代化的中小学教育名师专业素养提升 北京市海淀区教育科学研究院 7 数字设计及应用技术 北京市建筑设计研究院培训学校
附件 2
2022 年北京市市级高级研修班目录
序号 项目选题 申报单位 承办单位 1 乡村振兴与城乡融合发展 中国人民大学 中国人民大学继续教育学院 2 人力资源和社会保障行业专业技术和管理人员 北京劳动保障职业学院 北京劳动保障职业学院 3 高通量检测在蔬菜育种及种业上的应用 北京市农林科学院 北京市农林科学院 4 排水行业碳中和规划和最佳实践 北京城市排水集团有限责任公司 北京排水集团职业技能培训学校 5 区块链与隐私计算等新技术融合应用 北京微芯区块链与边缘计算研究院 北京微芯区块链与边缘计算研究院 6 服务乡村振兴战略 促进食品产业高质量发展 北京首农食品集团有限公司 北京二商集团党校培训中心 7 新药创制项目管理人才培养 北京市通州区人力资源和社会保障甘李药业股份有限公司
局 8 京津冀钢铁流程超低排放 中国冶金教育学会 新钢网（北京）科技有限公司 9 文化节目创新与创优 北京广播电视台 北京广播电视台 10 温室建设与高效运营 北京市农业农村局 北京市农业技术推广站 11 金融科技安全 中关村软件和信息服务产业创新联盟 中关村软件和信息服务产业创新联盟 12 区块链前沿技术及应用 北京市海淀区中关村软件园人才基地培训中心 北京市海淀区中关村软件园人才基地培训中心 13 首旅集团数字赋能构建协同生态 北京首都旅游集团有限责任公司 北京首都旅游集团有限责任公司 14 生态绿色农业助力乡村振兴 中国农业大学培训中心 中国农业大学植保学院 15 基于“智慧应急”融合应用的城市安全风险管北京市应急管理局 北京市应急管理科学技术研
控对策研究 究院 16 新能源汽车产业创新发展 北京交通大学培训中心 北京交通大学培训中心 17 种植业“双碳目标”下绿色转型发展技术路径 北京低碳农业协会 北京低碳农业协会 18 文化科技融合促进首都文化产业高质量发展 海淀区人力资源和社会保障局 北京市海淀区文化创意产业协会 19 设施农业轻简高效栽培技术集成与应用 北京市昌平区人力资源和社会保障局 北京市昌平区农业技术推广站 20 智能制造数字化＋工业互联网融合应用 北京企业联合会 莱茵科斯特（北京）智能科技有限公司 21 以首都会展业高质量发展服务北京国际交往中心建设 北京北辰实业股份有限公司 北京北辰实业股份有限公司 22 工艺美术专业技术人员能力提升 北京国际人才交流协会 北京市和光书院博物馆 23 宫内疾病诊疗 首都医科大学附属北京天坛医院 首都医科大学附属北京天坛医院
24 疫情背景下首都冷链物流转型升级发展 北京物流与供应链管理协会 北京物流与供应链管理协会 25 区块链＋人工智能深度融合共同发展 中关村创新研修学院 中关村创新研修学院 26 北京市社会工作督导人才 市委社会工委市民政局 北京社会工作者协会 27 医疗机构“平战结合”四级防控体系建设 首都医科大学附属北京朝阳医院 首都医科大学附属北京朝阳医院 28 乡村校长领导力提升 首都师范大学 首都师范大学教育学院 29 女性整体康复技术应用与推广 首都医科大学附属北京妇产医院 首都医科大学附属北京妇产医院 30 骨关节影像诊断 北京市密云区人力资源和社会保障局 北京市密云区医院 31 钢铁行业碳达峰碳中和 首钢工学院 首钢工学院 32 Tecnomatix“数字孪生”技术应用 北京电子科技职业学院 北京电子科技职业学院 33 “专精特新”企业高质 清华大学 清华大学经济
量发展 管理学院 34 城市智慧供热系统的构建与应用 北京能源集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 35 城市地下大空间数智建造关键技术 北京建工集团有限责任公司 北京建工培训中心 36 国际 NMT 水健康生物检测 旭月（北京）科技有限公司 卫水士（北京）科技有限公司 37 城市更新的文化价值表达与商业价值转化 北京文化产业投融资协会 北京文化产业投融资协会 38 骨科新进展 北京积水潭医院 北京积水潭医院 39 双碳目标下的乡村振兴发展之路 中关村生态乡村创新服务联盟 北京中农富延园艺科技有限公司 40 北京市森林健康经营能力建设提升 北京市园林绿化局 北京林学会 41 北京中医药五运六气四级临床人才 北京市中医管理局 北京中医药大学东直门医院 42 双碳背景下数字化技术 北京北燃实 北京北燃实业
助力城市能源安全绿色发展 业集团有限公司 集团有限公司 43 集成电路产业自主创新能力提升 北京电子控股有限责任公司 北京信息职业技术学院 44 专业技术人员继续教育基地负责人能力提升 北京电子控股有限责任公司 北京信息职业技术学院 45 膜法水处理应用专业技术人才 北京化学工业集团有限责任公司 北京市工业技师学院 46 生物医药产业知识产权及科技成果转化 北京协和医学院 北京协和医学院培训中心 47 北京市博物馆策展人员能力提升 北京市文物局 北京博物馆学会 48 创新驱动发展战略下构建新视听产业协同发展格局领军人才 首开文投新华（北京）文化发展有限公司 首开文投新华（北京）文化发展有限公司 49 京津冀地区家庭社会工作专题教育 北京城市学院 中国现代教育研修中心 50 人工智能新技术应用案例与未来发展趋势 北京工业大学 继续教育学院
51 电子商务创新发展 北京市商务局 北京市商务局教育中心 52 城市防洪减灾与应急管理 北京市水科学技术研究院 北京市水科学技术研究院 53 生物技术人才素质与技术提升 北京市房山区人力资源和社会保障局 北创营（北京）科技孵化器有限公司 54 数字技术融合发展与应用 丰台区人力资源和社会保障局 北京市丰台区发展有限公司 55 元宇宙博物馆建设与技术融合 北京市科学技术研究院 北京市计算中心有限公司 56 全科医学适宜技术 北京市西城区人力资源和社会保障局 首都医科大学附属复兴医院 57 信用体系建设高质量发展 中国诚信信用管理股份有限公司 中国诚信信用管理股份有限公司 58 东城区国家文化出口基地建设 北京市东城区人力资源和社会保障北京市东城区文化发展促进中心
局 59 中医药文化与健康 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司 北京医药职工大学（中国北京同仁堂（集团）有限责任公司党校）
60 企业小微金融服务顾问 北京地方金融监管局 清华大学控股道口（北京）教育科技股份有限公司 61 北京地区技术经理人能力提升 北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会 北京技术市场协会 62 北京市首都功能核心区“安宁城市”建设 北京市生态环境局 北京市生态环境评估与投诉中心 63 中西医结合传承发展尖端人才 北京市石景山区人力资源和社会保障局 北京中科鸿智科技发展有限责任公司 64 工业互联网赋能国有企业数字化转型 北京金隅集团股份有限北京金隅集团股份有限公司
公司 65 关键领域中低温封接材料及技术 北京一轻控股有限责任公司 北京有色金属与稀土应用研究所有限公司 66 公立医院高层次人才培养政策理论 北京市医管中心 北京市医管中心
附件 3
...
篇七：医院人才工作计划
院公开招聘合同制人员工作实施方案根据医院工作需要及《** 省事业单位公开招聘人员试行办法》，以德才兼备的标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，特制定本实施方案。
一、
组织领导与职责分工
医院成立公开招聘工作领导小组与实施小组、监督小组。
（一）公开招聘工作领导小组
组 长：
成
员：
下设办公室在人事科，** 同志兼任办公室主任。
负责公开招聘工作的领导与组织管理工作,包括实施方案的审定与实施。
（二）公开招聘工作实施小组
组 长：
成
员：
负责公开招聘各项工作的具体实施，包括实施方案的拟定、资格审查、面试、体检、考察、公示、聘用手续的办理等。
（三）公开招聘工作监督小组
组 长：
成
员：
负责公开招聘工作全过程的监督。
二、招聘计划与岗位
本次 ** 市 ** 医院公开招聘合同制人员共 ** 名，具体招聘计划与岗位条件见《 20** 年 ** 市 ** 医院公开招聘合同制人员计划与岗位表》(附件）
三、报考 条件
1.具有中华人民共和国国籍；
2.年龄在 18 周岁以上、35 周岁以下（19** 年 ** 月 ** 日至 20** 年 ** 月 ** 日期间出生，其他年龄依此类推）；
3.遵守中华人民共和国宪法和法律；
4.具有良好的品行和职业道德；
5.具有岗位所需要的学历和学历所对应的专业。报考人员的专业为毕业证书或学位证上的专业。本次考试岗位专业参照《20** 年 ** 省考试录用公务员专业指导目录》设置。报考人员根据该《专业目录》中“研究生专业目录”“本科专业目录”进行专业填报，专业未列入《专业目录》中岗位最低学历要求所对应的专业目录的，不能报考。
6.专业能力强，有较强的事业心和责任感；
7.具有正常履行职责的身体条件；
8.符合招聘岗位条件所规定的其他要求。
报考人员的毕业证、留学归国人员学历认证和招聘岗位
要求的其他证书必须在 20** 年 ** 月 ** 日前取得。工作经历等计算时间，截止至 20** 年 ** 月，年限按足年足月计算。
不得报考的情形
1.曾因犯罪受过刑事处罚的人员或曾被开除的公职人员；
2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员；
3.涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员；
4．在各级各类事业单位招聘中因违反《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》被记入事业单位公开招聘应聘人员诚信档案库，且记录期限未满的人员；
5.现役军人；
6.在读的普通高校全日制非 20** 届毕业生不能报考(在读的全日制非 20** 届毕业研究生不能以本科等学历报考，其它情形依此类推)；
7.报考人员不得报考聘用后即构成回避关系的岗位；
8.法律法规等规定的不得聘用为事业单位工作人员的其他情形的人员。
四、报名时间方式及要求
1．报名时间
20** 年 ** 月 ** 日 8∶30- ** 月 ** 日 8∶30。
3．报名方式
（1）现场报名：地点设在 ** 市 ** 医院医技行政楼三楼人事科。
（2）网上投递简历：请将个人简历（含个人学习、工作经历、毕业证、身份证、资格证、执业证等）发送至 **邮箱。电子邮件主题请按以下格式命名：“应聘岗位名称+姓名：”
4．报名要求
每名报考者只能报考一个岗位，多报无效。报考人员要认真阅读所报考岗位的资格条件，如实填写个人相关信息，如因个人错报、信息填写失实或有误，造成的一切后果自负。
报名与考试必须使用第二代身份证或临时身份证、户籍所在地公安部门开具的带照片的户籍证明或参考证明（以下合称“有效身份证件”。
5．重要提醒
报考人员务必及时关注医院官方网站的公示与通知，特别要关注报名、岗位计划调整、笔试成绩公布、面试前资格审查、面试、体检、考察等时间节点和重要信息，及时了解有关情况，错过时间的，责任自负。
五、资格审查
报名同时进行资格审查。资格审查主要查验报考人员的身份证、毕业证、学位证、专业技术职务任职资格证书、执业证等相关证件原件及复印件(证件均需复印 1 份)。在职人
员报考需提供所在单位及主管部门出具的同意报考证明（加盖公章）原件。考生须携带上述证书证件、材料的原件及复印件。资格审查合格人员进入笔试，超声影像科打字员直接进入面试。
六、笔试
1.笔试内容：检验人员、电生理科医师、骨科医师、泌尿外科医师考核相关专业知识，总分 100 分。
2.笔试时间、笔试地点另行通知。
3.参加笔试时，考生必须携带有效身份证件。
4.纪律要求和违纪处理。报考人员必须严格遵守考场纪律。对违纪违规行为按照中华人民共和国人力资源和《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》进行处理。
七、面试（实践操作技能考核）
面试主要考核岗位所需的专业技能的，面试方式分别为：口述答题；实践操作；口述答题和实践操作相结合。
面试人员为：参加笔试人员。
面试（实践操作技能考核）时间、地点和相关规定在医院网站另行公告。参加面试时，考生必须携带有效身份证件。
八、合成成绩和排名
（一）综合成绩合成：笔试成绩×50%+面试成绩×50%
以上各项成绩均四舍五入保留到小数点后两位数字。
（二）排名：综合成绩相同的，按笔试成绩进行排名。
（三）综合成绩低于 60 分的不进入下一个环节。
九、体检
根据综合成绩排名，从高分到低分按 1：1 等额确定参加体检的人员。体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》实施。
不按规定要求进行体检的，视为放弃体检。报考人员在体检过程中弄虚作假或者故意隐瞒真实情况的，按有关规定处理。
体检由医院组织实施。
十、考察
体检合格人员确定为考察对象。考察由医院具体组织实施。考察的重点是考察对象的思想政治表现、道德品质、与应聘岗位相关的业务能力和工作实绩、是否违反计划生育政策等，同时对考察对象资格条件进行复查。
因体检、考察不合格或放弃等情况造成招聘计划空缺的，按照应聘同一岗位考试综合成绩，经医院党委研究决定是否递补。
十一、公示
考察合格者，经集体研究和审查后确定为拟聘人员。拟聘人员名单在 **** 医院官网公示 7 个工作日。
公示发布后不再递补。
十二、聘用
公示期满，医院按有关规定和程序办理聘用相关手续。
十三、纪律要求
我院 20** 年公开招聘合同制人员工作接受社会各方面监督，整个招聘工作必须保证公开、公平、公正。
1．严格执行保密制度，坚决做到不泄露面试题目；不泄露评委名单；不透露某个评委对考生的具体打分。
2．严格执行回避制度，凡面试工作组成员、评委与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系等亲属关系的，应主动回避。
3．严格执行《评委工作守则》。
4．对应聘人员和招聘工作人员在公开招聘中违纪违规行为的认定与处理，执行《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
5．医院纪检监察部门全程参与监督。
十四、招聘工作咨询电话
** 市 ** 医院人事科：****x
** 市 ** 医院
20** 年 ** 月 ** 日
附件：
** 医院公开招聘合同制人员计划与岗位表 岗位 性别 最低学历要求 相关要求 人数 最高年龄要求 检验人员 不限 大专 医学检验专业 1 30 岁，硕士及以上学历放宽至 35 岁 电生理科医师 女 本科 临床医学、医学影像学专业，具有执业资格 1 骨科医师 不限 全日制本科 临床医学、中西医临床医学、中西医结合临床、外科学专业，具有执业资格 1 泌尿外科医师 不限 全日制本科 临床医学、中西医临床医学、中西医结合临床、外科学专业，具有执业资格 1 超声影像科 打字员 不限 大专 专业不限，熟练电脑操作 1
篇八：医院人才工作计划
发展规划及指导思想一、指导思想和政策
（一）指导思想
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，紧紧抓住进展这一要务，以科学的进展观加快医院进展进程。坚持科技是第一生产力，以医疗质量、医疗安全为核心，抢抓机遇，主动实施“名医”战略，加大重点学科、重点项目建设，形成专业特色。
（二）国家政策
我国医改的要紧症结在于医疗服务资源（专门是优质资源）供给不足，从而导致显现配置扭曲、价格失衡等一系列怪现象，即俗称的“看病难、看病贵”咨询题。放开社会办医，有利于扩大医疗服务供给，满足国民多元化的医疗需求，同时也有利于增强服务竞争，降低医药费用。从历史体会来看，操纵医药费用，要紧有两个途径：一是依靠医保方与医药供方的集体谈判，以克服患者单独议价的弱势和信息不对称；二是依靠充分的医疗服务供方竞争，通过同行约束来降低医药费用。记得几年前，学界还流行着所谓“医疗服务业越竞争、费用越高”的奇谈怪论，《意见》无疑是对这种论调最好的驳斥。与其他服务行业一样，竞争是保证服务意识和职业道德的不竭源泉。消费者永久欢迎街上能多一家店铺，如此他们才能享受服务员的笑脸，有更多的选择和比较的自由，这一规律同样适用于医疗服务业。
二、要紧任务与进展思路
（一）要紧目标和任务
1、要紧目标
建成越西县规模适度、功能齐全、环境幽雅、设备精良、治理一流、人才一流、技术一流、服务一流的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的现代化综合医院。年住院病人达到 1 万人次，年门诊就诊病人达到 15 万人次；创建 1—2 个省级重点学科，5 个以上市级重点学科；新建 2000 平方米现代化门诊病房大楼，4000 平方米住院大楼，病床数达到
300 张；新建 1.1 万平米的社区医院；加大新型医疗设备的投入；加大老年乐园建设，建成全县领先的养老服务基地。
2、实施“名医”战略，加快人才队伍建设
坚持培养、引进、使用并举的方针，建立完善的人才培养和竞争鼓舞机制，主动制造吸纳人才的良好环境。发挥思想政治工作的优势，开展多种形式的活动，满足职工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引导职工树立正确的世界观、人一辈子观和价值观，塑造一支德才兼备的专业技术队伍。制定专业技术拔尖人才和“名医”、“名护”选拔、治理方法和鼓舞政策，培养、选拔、引进名副事实上的学科带头人，鼓舞有真才实学的中青年知识分子成名成家。连续加大人才培养和科研经费的投入，对获得省级科研成果奖的给予重奖。
3、搞好基础设施建，进一步改善医疗设备
按照“适度负债、量力而行”的原则，拓宽融资渠道，主动争取政府财政资金支持，多形式、多渠道筹集资金，确保建设资金投入，完成门诊、病房的建筑任务。在严格论证、科学决策的基础上，引进一大批高精尖医疗设备，进一步提升医院的诊疗水平和综合实力。
4、加大医院文化建设
创建以人为本的医院文化，实现和谐的人际关系。利用多种形式、多种载体展现和弘扬健康向上医院文化，主动引导职工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境域。形成与人为善、与人为睦、与人为诚和睦共处的人际关系，实现人与人、人与自然的和谐进展，让宽敞病人看病放心、住院舒心，让医护人职员作安心、生活顺心。
5、主动拓宽医疗市场，搞好社区卫生服务
主动开展医院、科室、职工与县区医院、乡镇医院、村卫生室多层面的横向联合，主动探究医院集团化经营的路子，努力拓展医疗市场。连续搞好社区卫生服务，医院医护人员主动走进社区、走向农村，从健康调查入手，逐步扩大服务内涵和服务范畴，最后达到以全科大夫为主体的疾病预防、治疗、保健、康复为一体的综合性服务。
（二）坚持以病人为中心和建设队伍的双向进展思路
１、坚持一个中心——即坚持以病人为中心。要牢固树立全心全意为病人服务的思想，病人既是医院的服务对象，又是医院职工的“衣食父母”。因此，医院的一切工作都必须围绕病人进行，大力改善服务态度，提升服务质量，使患者得到最优质的服务。
２、建设好两支队伍——即建设好专业技术人才队伍和治理人才队伍。人才咨询题是医院竞争的核心咨询题，医院既要培养一支医德高尚、技术精深、善于合作的专业技术人才队伍，又要培养一支明白经营、会治理的治理人才队伍。对现有人才队伍，努力做到用事业留住人才、用待遇恋住人才、用机制管住人才、用感情拢住人才，使每位职工都有强烈的认知感、成就感、归宿感和荣誉感。
三、保证措施
（一）把学习贯彻“三个代表”重要思想作为医院进展的行动指南。
坚持以病人利益为最高准则，以社会效益为第一原则，牢记“重质量，守诚信”的服务理念和“严谨求实，仁爱诚信，敬业奉献，开拓创新”的医院精神，把为病人提供“优质安全、价格合理”的医疗服务作为医院进展的动身点和落脚点。
（二）坚持进展是“第一要务”。
解放思想，抢抓机遇，按照“三个有利于”的标准，全神贯注搞建设，一心一意谋进展。树立全面、和谐、可连续的科学进展观，正确处理积存和消费、长期利益和短期利益之间的关系，正确处理改革、进展和稳固之间的关系，一切以进展和稳固为大局，合理调整收入结构，确保医院连续、健康、快速的进展。
（三）加大宣传力度，注重树立医院的良好形象。
与电视台、日报社联合举办“名医谈病”、“寻医咨询药”、“名医、名护风采”等栏目。持续提供新的优质服务，时刻为百姓着想，为政府分忧，降低收费标准，让利于百姓，让一般百姓看得起病、看好病。
（四）坚持以法治院、以德治院，加大制度建设。
坚持“两手抓，两手都要硬”原则，建立符合客观规律和医院进展要求的规章制度，并在实践中严格遵守。坚决克服有章不循、有禁不止的做
法，防止工作中的盲目性和随意性。专门在医疗活动中要严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品治理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等有关法律法规。
（五）民主科学决策，搞好医院规划。
实现新的进展规划，需要全院职工付出艰辛努力，需要充分发扬民主，需要通过专家充分论证，需要在科学的指导下有打算、有步骤的实施。要按照“统一规划，分步实施”的原则，在充分发挥、合理配置现有资源的基础上，做好医院基础设施、重点学科及人才队伍的规划，培养和开发新的经济增长点。
（六）主动开展技术协作交流。
主动鼓舞科室与省级以上医院开展协作与联合，采取中、长期聘请知名专家坐诊与短期指导相结合的方法，借助外力迅速提升我院的知名度和竞争力。
（七）坚持以医疗质量为核心。
医疗质量是立院之本，是医院的生命线。要强化质量意识，建立以医疗质量为核心的治理体系，建立良好的医疗秩序，培养科学严谨的医疗作风，认真落实各项医疗规章制度，严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，确保医疗安全。
（八）坚持困难奋斗、勤俭办院的方针。
强化医院财务治理，堵塞各种漏洞，减少物资积压，充分修旧利废，减少各种白费，严格操纵非业务性开支，节约每一分钞票，积存资金、集中财力办大事。
（九）重视优化医院内、外部环境，坚持安定团结的政治局面。
医院进展必须和谐好方方面面的关系，努力营造稳固和谐的环境，持续改善职工的福利待遇，专门要关怀和照管好离退休老同志，让他们发挥余热、安度晚年、共享医院进展的成果。
制定和实施越西县中西医结合医院规划，对保持医院连续、健康、快速进展具有重要意义。
四、建设意义
（一）为越西县人民提供高质量的医疗服务
医院建成后，会给越西县人民提供更多的就医地点选择；同时，竞争使得越西县的医疗机构能够持续提升医疗服务质量；引进高技术专业人才；提升越西县人民健康知识和健康水平，人均生活和就医质量会得到极大的提升。
我们拟建医院的性质是民营企业，将坚决地遵循“以人为本”，坚持“科学进展观”，以现代化治理体制贯彻“以病人为中心”， “医疗服务质量第一”、“医疗安全第一”、“社会效益第一”，守法尊章的医疗机构，我们决心办一所社会认可、百姓同意的诚信医院，为昭觉医疗事业曾添一份力量。
（二）符合越西县进展规划
越西这些年的进展变化有目共睹，人民生活水平有了极大提升，健康的意识也在持续提升，在健康方面的要求也是专门迫切的，这些要求也是合理的。专门是生殖健康系统的疾病需要治疗，性功能障碍需要解决，生育的咨询题需要指导……然而这些，起码目前在许多大医院里缺乏条件，也没有把精力放在这些咨询题的处理上。然而这些也确实关系到社会民生的大事。这是一片有待开发的医疗市场。我们情愿靠着我们的实力，靠着我们在开发医疗市场过程中积存的丰富体会，利用我们的优势和专家体系的加盟。以适应社会的需要，为我县医疗事业的进展，满足宽敞患者的要求，补喜德医疗事业中的一些不足，承担起社会和民众给予我们的重任。
（三）主动响应国家政策
1、二十世纪后期，现代医学和生物科学的迅速进展为医学健康打下坚决的理论和物质基础。这也是现代医学科学中待开发的重要项目之一，作为医学的重大进展进程男科在西方发达国家应运而生，我国差不多起步。
2、卫生部提出我国到 2010 年人人享有健康的目标，郭应禄院士提出到 2010 年使我国健康达到世界先进水平的目标。
3、按照《中华人民共和国行政许可法》、 《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构治理条例》、《四川省医疗治理实施方法》等有关规定，通过对越西及周边医疗机构设施等医疗市场的调查研究，结合我们的综合实力，拟建越西县中西医结合医院创建品牌医院。