教育局开展预算绩效管理自检自查7篇

时间:2022-09-28 12:10:07 来源:网友投稿

教育局开展预算绩效管理自检自查7篇教育局开展预算绩效管理自检自查 达川区龙会乡中心学校2022年开展部门支出绩效自评报告 一、部门概况 (一)机构组成达川区龙会乡中心学校属于全额拨款事业单位,是一所九下面是小编为大家整理的教育局开展预算绩效管理自检自查7篇,供大家参考。

教育局开展预算绩效管理自检自查7篇

篇一:教育局开展预算绩效管理自检自查

区龙会乡中心学校 2022 年开展部门支出绩效自评报告

 一、部门概况

 (一)机构组成 达川区龙会乡中心学校属于全额拨款事业单位,是一所九年一贯制学校。

 (二)机构职能 我单位的主要职能是对适龄儿童实施九年义务教育,提升他们的综合素质。

 (三)人员概况 我单位编制 56 人,现有在职人员 56 人,退休人员 39 人。学生总人数为 352 人。

 二、部门财政资金收支情况 (一)部门财政资金收入情况 达川区龙会乡中心学校 2021 年收入合计 1241.12 万元,其中:一般公共预算财政拨款收入 1009.73 万元,占比 81.36%;上年结转结余资金 215.51 万元,占比 17.36%,非税收入 15.88 万元,占比 1.28%。

 (二)部门财政资金支出情况 达川区龙会乡中心学校 2021 年本级本年支出 1241.12 万元,其中:基本支出 1133.12 万元,占比 91.30%;项目支出 108.00万元,占比 8.70%。

 (三)部门财政收入结转结余情况。

 2021 年本级单位财政拨款结转 215.51 万元,非财政拨款结万元。

 三、部门整体预算绩效管理情况 (一)部门预算管理 达川区龙会乡中心学校根据预算绩效管理要求,本部门在年初预算编制阶段,开展了预算事前绩效评估,结合《中华人民共和国预算法》等相关文件规定做到统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡。年底,对全年部门整体支出开展绩效自评。

 达川区龙会乡中心学校 2021 年年初预算数为 710.96 万元,调整预算数 1009.73 万元,年末结转结余 0 万元。从评价情况来看,本部门在执行过程中厉行节约,严格执行财务管理制度,按照资金管理办法要求进行财务核算,为保持正常运转和稳定,部分人员经费和工程项目无资金来源,不存在超预算支出。

 (二)专项预算管理 本部门在年初预算编制阶段,根据相关文件和相关政策规定编制了专项项目开展了预算事前绩效评估,年终对专项项目编制了绩效目标管理。预算执行过程中,开展绩效监控,年终执行完毕后,对专项项目开展了绩效目标完成情况梳理填报。从评价情况来看,在预算执行过程中,严格执行财务管理制度,按照项目资金管理办法要求进行财务核算,做到了专账管理、专户核算、专款专用,自评中未发现截留、挤占、挪用专项资金的情况。

 (三)综合管理情况 1.政府性债务管理情况。

 达川区龙会乡中心学校 2021 年部门无政府性债务。

 2.非税收入管理情况。

 达川区龙会乡中心学校 2021 年部门严格执行收支两条线、所有非税收入全额上缴国库。

 3.政府采购实施情况。

 达川区龙会乡中心学校财务室按照《中华人民共和国预算法》和《中华人民共和国政府采购法》规定编制政府采购预算和实施政府采购计划,按规定做好备案工作。2021 年政府采购预算为 3 万元,2021 年政府采购实际执行 0 万元。

 4.资产管理。

 达川区龙会乡中心学校固定资产实行“统一管理,分级负责”。设置固定资产的管理部门,统一建账、核算,统一登记、监督管理和维修。各股室是固定资产的使用部门,并负责固定资产的保管和使用。同时,根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》,于 2021 年 11 月开展了资产清查工作。

 (1)资产管理信息系统建设情况。已将所有资产全部录入行政事业单位资产管理系统,并指定专人负责管理系统。

 (2)资产清查情况。在 2021 年 11 月启动单位的资产清查。

 5.内控制度管理。

 (1)内控制度建设情况:

 从《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来,我单位积极组织开展贯彻实施《行政事业单位内控规范》的工作,在坚持内控制度要全面性、重要性、制衡性、适应性等原则的基础上进一步完善了本单位的内部控制制度,使之成为符合实际、行

 之有效的一套内控制度,提高了单位的管理水平,规范了内部控制,加强了廉政风险防控机制建设。

 ①内部授权审批控制。对单位主要领导、分管领导、各业务股室负责人等分级授权设限,进一步明确各岗位工作职责、处理事项的权限范围、审批程序等,建立重大事项集体决策和会签制度。

 ②对不相容岗位相互分离,建立了不相容岗位相互分离制度。单位制定了《内部控制工作方案》,成立内部控制领导小组。

 ③在业务层面的内部控制方面,完善了单位的预算管理制度、收支管理制度等,明确收支管理领域内部控制的决策、管理、执行等职责,严格按照审批、审核、支付、核算的相关规定执行。

 ④在会计控制方面,完善了单位的会计管理制度,强化会计人员管理制度,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿等处理程序。

 ⑤在资产管理方面,完善了资产管理制度,建立资产台账,尤其在 2016 年对行政事业单位资产进行全面清查核实,进一步完善了资产信息系统,实现了对资产的动态管理。

 ⑥内控监督方面,为保证资产安全和有效使用,财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。我单位对决策、执行、监督等进行分离,建立了岗位责任制、内部监督等机制。

 (2)内部控制建设的不足 ①内控意识不足,内控制度弱化,对建立内部控制缺乏积极性、主动性。

 ②内控规范建设政策性强、涉及面广、工作量大且具有相当难度和专业性的工作,很难保证内控建设的效率和效果。

 ③全面风险管理和内控体系建设面临着涉及面广、部门多、工作协调难度大等问题。

 6.信息公开。

 达川区龙会乡中心学校按信息公开办要求,2021 年上年公开了 2021 年预算,2021 年下年公开了 2020 年决算。

 7.绩效管理。

 达川区龙会乡中心学校 2021 年按财政部门要求,本部门全面开展部门整体支出绩效评价,机关各项支出均遵循“先有预算、后有支出”的原则,严格执行年初财政预算资金,厉行节约,合理有效组织开展各项活动,充分发挥资金的使用效率,无违规行为。

 8.依法接受财政监督情况。

 达川区龙会乡中心学校按照财政部门相关要求,开展了2021年度财政监督检查的自查自纠工作,并报送了自查自纠报告及报表。

 (四)绩效结果应用情况 达川区龙会乡中心学校 2021 年根据预算绩效管理要求,本部门在年初预算编制阶段,开展了预算事前绩效评估。2021 年年初预算数为 710.96 万元,调整预算数 1009.73 万元,上年结转结余为 215.51 万元,非税收入 15.88 万元;决算数为 1241.12万元。2021 年底,本部门对全年部门整体支出开展绩效自评。从评价情况来看,一是财务管理制度健全,各项支出审批流程规

 范。我校财务实行重大开支由支委会和行政会研究决定,具体经办人按流程审批报销支出;二是项目实施规范。各项目确定项目资金使用范围,进行项目申报,组织项目实施。三是监督措施有力。各项支出严格执行财政预算,按机关财务管理制度严格支出,厉行节约,合理有效组织开展各项活动,充分发挥资金的使用效率。

 (五)整体效益 达川区龙会乡中心学校 2021 年根据预算绩效管理要求,本部门在年初预算编制阶段,开展了预算事前绩效评估。2021 年年初预算数为 710.96 万元;调整预算数 1009.73 万元,非税收入15.88 万元,上年结转结余为 215.51 万元;年末对各项支出进行自查审核,2021 年收入决算总数为 1241.128 万元。从整体支出来看,2021 年资金在预算执行过程中无重大安全责任事故发生、无违法乱纪现象、为解决农民工工资和维护稳定,不存在超预算支出;项目支出带来的社会影响良好,有一定的社会经济效益。

 四、评价结论及建议 (一)评价结论 总体看,我单位预算编制及执行决算较为准确,支出管理较为规范,财务管理制度较完善,部门整体绩效较好。部门支出绩效自评得分为 84 分。

 (二)存在问题 1.部门整体支出预算编制有待进一步精细化。

 2.项目组织实施制度有待进一步健全,管理有待进一步加强。

 3.会计资料归档工作有待进一步强化。

 (三)改进建议 1. 强化管理。进一步强化各项活动的组织实施管理,加强档案资料的收集和管理,落实具体责任人的责任,确保各项活动有序开展;各项目实施的质量有待提高;进一步强化财务管理,规范会计核算,提升财务管理水平。

 2. 健全制度。进一步完善各项活动的组织实施管理办法,建立健全项目经费内部控制制度和项目培训质量评估体系。

篇二:教育局开展预算绩效管理自检自查

71经济智库预算绩效管理工作中存在的问题及建议在企业的管理工作中,预算绩效管理是重要的环节,它更加强调企业发展的战略性和资源优化的配置性,它是新时期企业运营和发展中的一种现代化管理形式,对企业的长远发展具有积极的作用。但在现阶段企业预算绩效的管理工作中,还存在诸多的问题,为了充分发挥预算绩效管理的价值,就需要企业正视预算绩效管理工作中存在的问题,并积极采取有效的措施加强预算绩效管理,这也是企业发展中需要特别重视的内容。预算绩效管理概述对于绩效预算的管理来说,它是企业实施全面预算的管理中重要的环节。它主要是将企业的绩效预算当作目标,将项目成本当作依据,将业绩评估当作手段来实施的一种预算管理体制,主要是实现资源的合理分配以及绩效的有效提高。在此管理模式中,企业作为社会经济体系中重要部分,在达到经济利益获取的同时,还需要对其社会效益以及社会使命来实现与完成。在预算绩效的管理中,会对目标利润实施分析和掌握,并对其分解成诸多预算的分目标,并将它们当作各个部门业绩考核的主要标准和依据,在考核中将实际情况和预算实施对比,就能够对各个部门和每位员工业绩实施评价,这样能够促进对部门和员工工作积极性的激发,促进他们更加积极和努力投入工作。同时,在此管理中,企业会将理论分享、奖金和股票期权的计划与业绩目标有效联系,其中业绩目标主要依据预算数据来制定。通过预算绩效的管理就能够对绩效考核实现参照值的提供,且相关人员还能够按照预算实际的具体情况对绩效考核的体系实施不断调整和优化,保证考核的结果能够满足实际情况,从而充分发挥出它评价以及激励的作用 [1] 。预算绩效管理工作中存在的问题预算绩效的管理体系不够完善。在企业预算绩效的管理工作中,相关人员绩效管理的意识还存在不足,他们主体的责任意识较为淡薄,并没有充分认识到绩效评价重要性和必要性,在工作的开展中并没有将预算绩效达到全面的覆盖效果,往往对专项资金存在绩效管理的重视,而对预算绩效的管理工作较为忽视。企业将绩效管理在预算管理中要求,但并没有纳入到财务管理的全过程中,同时绩效管理的领导机构和预算的编制、执行、评价等协调机制也没有全部建立。相关部门在对绩效实施评价中,往往存在重支出、轻管理和轻绩效等态度,考核也是对预算的执行较为关注,很少重视项目的效益以及效果的实现。另外,在预算绩效的管理中,绩效的目标设置还存在不合理的情况,这对项目绩效的衡量产生了彭 慧(北京首都机场餐饮发展有限公司内蒙古分公司 内蒙古呼和浩特 010070)摘 要:该文就主要针对预算绩效管理工作中存在的问题进行分析,并提出相关预算绩效管理工作的建议,希望对企业管理工作提供帮助。关键词:预算绩效;管理工作;工作问题;工作建议很大影响 [2] 。企业很多项目支出情况很难通过量化指标实施衡量,但定性指标还呈现主观性的特点,一些项目还存在周期性,在短期内并不能够实现评价指标的有效测量,而相关人员在对绩效目标实施设计中,可能存在对全面性的追求,而对目标设置的可行性、重要性、相关性和连续性等方面缺乏考虑,这就导致评价指标都有涉及但并不能够实现有效的测评效果。预算绩效的管理工作执行存在不到位。想要实现预算绩效的管理工作作用有效发挥,工作的有效执行至关重要,但在实际工作的开展中还存在执行的不到位情况。在工作开展中,一些部门并没有依据项目支出的绩效管理要求实施项目预算的申报材料填写,对项目绩效的编制存在不完善以及审核存在不规范等情况,这就导致预算绩效的编制存在不合理情况。同时,在预算绩效的管理工作中,相关预算部门还存在对项目绩效的跟踪、评价等工作的不力,且财政部门也没有充分发挥出它对预算部门工作开展的指导作用,这也导致预算绩效的管理存在执行盲目性和不到位。另外,预算绩效的管理需要实现全过程的监管,而现阶段主要的工作一般过于关注事前项目的申报和设定绩效目标方案,对执行过程普遍缺乏监督,主要对预算执行的进度过于关注,而对全过程的管理比较忽视,这也就导致很多问题不能够及时发现和解决,导致工作没有达到预算绩效的管理标准要求 [3] 。缺乏有效预算绩效的评价和结果应用。在企业预算绩效的管理中,评价工作至关重要,它是对管理工作成果的体现,并对后续工作的开展具有指导意义,但在实际的工作中还缺乏有效预算绩效的评价和结果应用。一般来说,部门主要按照财政管理的部门要求绩效目标实施预算执行工作,且按照所设绩效的目标实施绩效的监控以及绩效的评价工作,而在实际的绩效评价中还存在评价的主观性和不合理性,且往往相关部门只针对一些重点项目的支出或者整体的支出情况实施绩效的评价,而对一些小项目的支出并未严格按照要求开展评价,这也就导致评价的结果存在不准确和不全面。另外,在完成评价后,评价的结果是能够对预算绩效的管理工作改进有着依据作用,当往往此作用得到部门的忽视,并没有发挥其应有的价值。预算绩效管理工作的建议完善预算绩效的管理体系。想要切实实现预算绩效的管理工作开展,企业需要做好对预算绩效的管理体系不断完善。首先,企业领导要对预算绩效的管理重视起来,要求各个部门要有效联系。

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 经济智库新冠疫情期间的商品住房管理政策规划杨简玮香港教育大学摘 要:随着社会经济的高速发展,中国城市化的进程不断加快,在这个过程中,城市中的用地主要被划分为经济用地和住宿用地以及休闲娱乐用地等等多种模式。在多年来的城市化发展中,我国的商品房住宅类型也被不同的城市所广泛使用,这种住宅类型似乎已经成为了中国社会上最流行的一种模式,但是这些年来针对这种模式探讨和反思却从来没有停止过。受到新冠肺炎疫情爆发的影响,为了安全考虑,在一段时间内人们都普遍采用居家隔离的模式防止新官病毒的蔓延。在这个过程中,全社会对于当下城市人居环境方面的问题都产生了一些相关的思考。社会上各界人士都对我国城市发展中商品住房中存在的问题进行了一些探讨。在该文中,作者将通过当下房地产行业的发展状态,商品房住宅现存的问题以及解决这些问题所需的规划等方面出发,分析新官疫情期间的商品住房管理政策规划相关的内容。关键词:新冠疫情、商品住房、管理、政策从我国经济改革时期,房地产行业就已经初具规模。随着社会经济的发展,我国人均住宅面积得到了一定程度的明显提升,人们在住房的数量上的需求已经得到了满足,但是,当下人们最迫切的需求还是对于住房的质量要求。人们对于住房的具体需求不断提升,他们希望自己的住房能够不断满足自己个性化的特点,但是在房地产发展的过程中仍然存在较为严重的供需不匹配不平衡问题,这些都深刻地影响着房地产市场的向好发展。房地产市场的发展态势和潜在的问题房地产市场发展和我国经济发展是相辅相成的,社会经济这些年的发展,房地产行业也在几十年间获得了较为优质且高速的发展,我国房地产行业的发展对我国经济和人口的适应能力也不断增强。现在的整体趋势是房地产市场既能够满足城市上不同居民的住房需求,还是促进国民经济高速增长的一大动力。在房地产行业的发展中,市场投资主体,政府监管主体以及社会上广泛的消费者都参与到这场经济循环中来,这种空前的行业发展态势的确令人欣喜。可是如果我们深入分析房地产行业的发展,我们可以从供需角度发现许多的问题,这些房地产行业存在的问题,有可能会给经济带来一些不小的动荡。住房功能缺失。在房地产市场的供给方面,政府会在其中发挥重要的宏观调控作用,无论是国有土地供应,规划设计甚至到最后的销售环节,政府都会在其中进行一个监管和参与,这就让房地产市场的供给呈现一个较为标准稳定的态势。但是,在房地产市场的需求方面,从最终的房产购买者角度来看,他们的一些需求可能并和配合,充分认识到绩效管理的重要性与必要性。其次,企业要对预算绩效的管理组织和机构实施建立,对相关管理人员不断充实,对预算管理的责任意识实施加强,来为其工作的开展和落实奠定基础。再次,企业要制定全面化和规范化的预算绩效管理制度,对绩效管理和绩效评价的对象与内容实施明确,对绩效管理和评价的流程进行规范,要求按照规范和公正等原则实施绩效管理和评价工作的有效开展。做好对预算执行的规划和监控。在预算绩效的管理工作中,为了促进其工作能够有效的执行和落实,是需要做好对此工作执行的规划和监控的。部门需要做好对绩效执行管理机制的建立,制定绩效执行方案和绩效目标体系,来对其工作执行实现事前和执行期间的有效管理与监控。其中在预算执行的规划中,要做好对预算绩效项目库的建设,对所上报预算的项目实施全面的分析,对其可行性、合理性和必要性等实施综合性测评,保证预算执行能够有效的开展和完成,使其达到预期效果和效益 [4] 。同时,在对预算执行的监控中,部门要对绩效实际情况实时进行监督,对绩效执行相关信息数据实施收集,构建对绩效管理的信息化系统,按照绩效考核的目标来对所收集的相关数据实施分析和测评,对预算经费的执行进度和具体使用的效果及时与全面掌握,从而实现对绩效实际运行的情况严格监督,这便于对和预期绩效的目标偏离情况及时发现和修正。注重对预算绩效的评价和评价结果运用。在预算绩效的评价中,部门要专门建立绩效评价的专家组,或者和第三方的评价机构进行配合,来对预算绩效的执行实施准确和全面的评价。绩效评价作是对预算绩效的实际运行过程实施监控的重要环节,它还能够对后续工作的安排提供预算依据,因此一定要加强对绩效评价结果的有效运用。对于绩效评价的结果,要及时企业相关部门实施上报,并把考核的结果实施通报,可以把绩效评价的结果当作相关部门和人员年终考核的指标,还可以当作下一年预算的编制和预算的分配重要依据实施参考 [5] 。另外,借助评价的结果可以和绩效责任的追究制进行配合使用,来对部门和人员制定考核的方案,将考核结果和他们人奖惩以及下年度绩效的工资直接挂钩,这样就能够实现对评价作用的有效发挥。综上所述,在预算绩效的管理是企业管理中的重要部分,它对企业的有序和稳定发展具有重要意义,面对企业预算绩效的管理工作中存在的诸多问题,企业一定要正视其预算绩效管理中的不足,并积极采取有效的措施实现对工作问题的解决,这对企业的可持续性发展具有重要的意义。参考文献 [1]沈喜红.财政预算绩效管理中存在的问题与建议[J]预算管理与会计, 2016(12):12-15.[2]周莹.浅析事业单位预算绩效管理存在的问题与对策[J]经营者,2020, 034(005):11-12,14.[3]傅英睿.推进财政预算绩效管理过程中存在的问题及对策探究[J]中国民商,2019, 000(009):P.84-85.[4]沈显荣.财政预算绩效管理中存在的问题和对策[J]财会学*, 2020, 000(001):81-82.[5]周冬妹.浅析事业单位预算绩效管理存在的问题与优化建议[J]会计师,2017, 000(024):64-65.。

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篇三:教育局开展预算绩效管理自检自查

20 年度甘肃省文化艺术档案馆预算执行情况绩效自评报告一、基本情况(一)部门主要职能甘肃省文化艺术档案馆主要职能是收集整理、抢救保护、编研开发、宣传利用省直文化系统及社会上具有保存价值的文化艺术档案馆,为文化事业发展服务。(二)内设机构及所属单位概况本馆内设机构有:三部一室,即征集管理部、声像技术部、编研部、办公室。甘肃省文化艺术档案馆成立于 1983 年,其前身是甘肃省文化厅录像中心,隶属于甘肃省文化和旅游厅的公益一类文化事业单位,单位执行政府会计制度,性质财政全额拨款事业单位。现有编制 22 人,截至 2020 年 12 月 31 日,在职职工17 人,均为事业编制,退休 8 人已全部转入省社会保险事业管理局管理。二、绩效自评工作组织开展情况(一)组织管理情况根据省文旅厅关于转发《甘肃省财政厅关于开展 2020 年度省级预算执行情况绩效单位自评工作的通知》的通知,按照《通知》要求,结合本馆决算情况,认真梳理,使绩效自评做到依法依规,实事求是,确保数据真实准确,内容全面完整。(二)项目、资金使用情况2020 年省财政预算安排档案专项业务经费 20 万元,实际拨付 20 万元,资金到位率 100%,本年实际支出 28.99 万元,上年结转 8.99 万元,执行率 100%。(三)财务管理、绩效管理、审核情况1、严格执行《中华人民共和国会计法》《部门预、决算管理制度》《政府会计制度》等有关法律、法规、财经纪律和财务制度,强化财务管理基础工作,规范单位内部控制,会计核算符合《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定。2、建立健全财务管理制度,实施项目绩效管理,严格按照财务制度、政府

 采购的相关要求组织实施,所有资金均由省财政国库集中支付,资金的拨付有完整的审批程序和手续,各项支出符合财务管理规定,审批程序完善,重大项目开支经过馆领导班子集体研究决定实施,资金按照专项资金管理办法严格管理,使资金使用规范、透明、专款专用,保障项目资金规范使用。3、结合省财政厅专项资金管理办法,认真制定本馆专项资金使用管理办法和绩效评价办法,年初按照预算绩效管理要求,负责编制绩效目标申报表,开展支出绩效评价工作,提交绩效评价报告。4、会计年度结束,认真做好部门预算项目支出评价工作,依据会计核算资料和有关规定,及时、准确、完整地编制项目绩效报告,认真进行审核和财务活动分析,真实反映项目绩效运行状况。三、部门整体支出绩效自评情况分析(一)部门决算情况2020 年度全年总收入 255.34 万元,其中:财政补助收入 255.34 万元。其他文化事业费拨款 235.34 万元;档案业务费 20 万元;(其中:离退休费 1.4 万元;基本养老缴费20.27万元;住房公积金14.76万元;事业单位医疗费9.74万元;公务员医疗补助 5.7 万元;其他就业和保障费 0.25 万元)占总收入的 100%。比上年总收入 210.76 万元,增加了 21%。2020 年度全年总支出 272.32 万元,其中:工资福利支出 189.19 万元,占总支出 69%;商品和服务支出(其他资本性支出)49.09 万元,占总支出 18%;对个人和家庭的补助支出 34.04 万元,占总支出 12%。总支出 272.32 万元比上年 221.11万元,增加了 23%。支出增加的原因,从以上数据来看,人员支出和商品和服务支出、对个人和家庭的支出比去年都有所增加。对经费的运用,按支出经济分类:从以下两方面进行分析:1.从经费支出方向看,工资福利支出 189.19 万元,比上年增长 6%。商品和服务支出(含其他资本性支出)49.09 万元,比上年增长 14%。对个人和家庭补助支出 34.04 万元,比上年增长了 33.34%,主要是业绩考核奖和平安建设奖的增加,公积金支出 12.59 万元,比上年增长 17%。2.从支出结构上看,工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的支出占事业支出比率的 100%。工资福利支出比率为 69%,商品和服务支出(含其他资

 本性支出)比率为 18%,对个人和家庭的支出率为 12%,在经费总支出中人员支出占比重较大。年初项目结转结余数 8.99 万元,年末档案业务专项经费全部冲减;基本支出年末结转结余-79.87 万元,主要是人员支出的超支,用上年的事业基金(非财政拨款结余)冲减。2020 年“三公”经费支出 1.04 万元。1、公务车运行维护费支出 0.76 万元,比年初预算 1.86 万元减少 1.1 万元,减少 59%。比上年减少 0.99 万元,减少 128%,主要是执行公车改革后留用车辆17 座面包车,因疫情影响,今年的扶贫下乡及业务开展减少,公务用车运行维护费就相应的减少;本年度无公务接待费和出国经费;年末公务用车 1 辆。2、培训费支出 0.28 万元,比年初预算 0.86 万元,减少 0.58 万元,减少67%。比上年增加 0.28 万元,增加 100%,主要是专业技术人员继续教育培训费。(二)总体绩效目标完成情况分析我馆对 2020 年档案专项业务经费进行了绩效监控,对项目基本情况、绩效目标、资金管理情况、项目组织实施情况、绩效目标完成情况、存在的问题和改进措施进行了说明,经综合评价,自评得分 90 分,自评结果为“优秀”。分析如下:一是积极参与“春绿陇原”各项活动。会同厅艺术处、机关党委在学*强国甘肃学**台开辟精品剧目网络“云展播”新方式,通过对馆藏精品剧目影像数字化转存推送,宣传我省精品剧目,截止 11 月中旬已上传 18 部剧目,多部剧目被学*强国主平台推荐;完成“春绿陇原”文艺展演现场联机录制剧目 1 场,时长 164 分钟,现场单机录制各类歌舞晚会 4 场,时长 356 分钟,2020 年 10 月被文旅厅授予“春绿陇原”文艺展演先进集体称号。二是会同厅非遗处通过参与非遗记录工作,开展非遗档案的整理管理,157箱非遗档案资料已移交进馆。同时以非遗大数据平台建设开展非遗数据研究等相关课题,拓展业务领域,服务社会,同时加快推进我馆档案信息化建设。三是克服疫情影响,按计划完成了红拳架太平鼓说唱部分的现场录制、馆藏档案数字化项目工作已接近尾声,预计 11 月底完成全部工作。四是在抢救保护文化艺术档案资源情况普查工作中,拍摄完成山丹县《河西

 宝卷》49 分钟,碌曲县《万人锅庄》105 分钟,夏河县《则柔》205 分钟,临夏市《贤孝》65 分钟。五是在配合厅各处室工作方面,为厅网站、“微游甘肃”“、等提供照片、视频资料的拍摄、复制工作 300 分钟;整理各类资料、图书 60 卷(册、本);给厅国际交流处提供剧照 200 余张;给厅法规处录制《法治宣传文艺晚会》光碟 3 套;给厅文化市场综合行政执法局录制《全省文化市场综合执法培训班》资料,刻录光碟 15 套共计 270 张,并制作 4 分钟会议花絮;给厅机关党委提供重大会议和重大活动视频 3 部。全年共计拍摄《省委第四巡视组巡视省文旅厅情况反馈会》等重要文化会议、重大文化活动共 7 条 200 分钟,拍摄“非遗过大年”活动 76 分钟;《永靖县扶贫产品暨慰问演出》108 分钟;文旅部和财政部配发的流动舞台车发车仪式 93 分钟;全省文化市场综合执法培训班 1329 分钟;第六届中国非物质文化遗产博览会122分钟;甘肃省第六届导游技能大赛828分钟;拍摄素材时长共计 2546 分钟,并全部完成采集和数字化保存。六是向社会发出公开征集艺术档案的公告,已有多个单位和个人与我馆联系,反响强烈。截至目前收到单位及个人捐赠书籍资料 30 多卷,超额完成年初计划。七是开展“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作,拍摄由魏玉龙讲述的《丝路花雨》79 版舞美制作经过艺术档案 1 人。年初计划 50 人,因疫情影响,大多数名老艺人在外地不能如期返回,这项工作没有完成预期目标。下年度将加快拍摄,努力完成预期目标。八是完成“馆藏档案数字化加工整理项目”纸质档案的整理和数字化加工1300 卷、照片档案 6412 张、录像带 1832 盘,因设备内存不够,故数据未能挂接,完成了年初计划 90%。2020 年如期完成了预算制定的项目绩效目标,执行绩效考核的项目经费支出率 100%。(三)各项指标完成情况分析1、预算执行率总分 10 分,实得 10 分,完成全年指标任务。2、部门管理指标总分 20 分,实得 20 分,完成全年指标任务。3、履职效果指标总分 50 分,实得 41 分,扣 10 分,主要是目标细化和量化

 不全面,尤其是“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作,因疫情影响只拍摄由魏玉龙讲述的《丝路花雨》79 版舞美制作经过艺术档案 1 人。下年度必须责任到人,分工明确,努力完成预期目标。4、能力建设指标总分 10 分,实得 9 分,扣 1 分,主要是长效管理制度不完善,信息化未达到全覆盖,人员培训机制和档案管理有待进一步提高。5、服务对象满意度指标 10 分,实得 10 分。在新形势下我们更应该提高服务质量,不断创新,更好的满足群众不断增长的精神文化需求。(四)偏离绩效目标的原因及下一步改进措施1、原因:(1)对编制的方法还缺乏有效的论证,绩效目标没有进一步细化和量化,目标申报时有些未明确数量、质量、效益等各项指标值。(2)绩效评价考核机制不健全,绩效评价报告与业务结合不紧密,根据项目经费多少来编制,缺乏有效控制制度。(3)完善专项资金管理办法,业务部门应及时细化、量化全年工作计划,规范绩效目标的编制。2、改进措施:(1)今后我们将提高预算和项目绩效的编制质量和管理水平,认真完整申报绩效目标,目标要细化、量化并做到合理可行,对项目目标要有详细描述,作为预算部门执行和项目绩效评价的依据。(2)进一步建立和完善预算绩效考核机制,加强预算执行的控制和监督,完善项目管理制度和考核管理办法,加强项目监管,合理划分考核评分等级,使绩效监控规范有效。(3)完善资金管理办法。针对项目实际情况,明确资金的收支使用规范和支付流程。提高资金的使用效益。四、部门预算项目支出绩效自评情况分析2020 年,本部门预算支出项目 1 个,当年财政拨款 20 万元,上年结转 8.99万元,全年支出 28.99 万元,馆藏档案数字化加工整理项目支出执行率 100%。通过自评,结果为“良”。项目自评情况分析如下:(一)项目:省级档案业务专项经费

 1、项目支出预算执行情况2020 年省财政预算安排省级档案业务转经费 20 万元,实际拨付 20 万元,资金到位率 100%,上年结转 8.99 万元,全年预算 28.99 万元。2020 年全部执行完毕,执行率 100%。2、总体绩效目标完成情况分析我馆对 2020 年省级档案业务专项经费项目进行了绩效监控,对项目基本情况、绩效目标、资金管理情况、项目组织实施情况、绩效目标完成情况、存在的问题和改进措施进行了说明,通过自评得分 76 分,自评结果为“良”。分析如下:(1)全年共收集各类重要文化会议、重大文化活动视频资料 20 条、时长 6026分钟,照片 200 余张。超额完成年初预期目标。(2)现场录制各类剧(节)目 5 场,520 分钟。基本完成预期目标。(3)完成“春绿陇原”各项活动、学*强国“云展播”提供精品剧目 25 部。“微游甘肃”网站提供照片及视频资料 300 分钟,超额完成临时性计划目标。(4)开展“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作,拍摄雕塑家何鄂等个人艺术档案。年初预算 50 人,因疫情防控要求未完成预期目标。下年度必须责任到人,分工明确,努力完成预期目标。(5)整理各类文化艺术档案、图书(资料)及单位和个人捐赠书籍资料 90 多(卷、册),基本完成年初计划。(6)完成老旧磁带数字化抢救保护工作 471 分钟、4.66GB。年初目标 500 分钟,基本完成预期目标。(7)完成“馆藏档案数字化加工整理项目”面向社会公开招标工作与 7 月底完成,总预算 48 万元。目前已完成 10490 卷整理、扫描工作。年初目标 11300卷,因挂接数据库内存不足,需扩容,故未能按时完成工作量。3、各项指标完成情况分析(1)预算执行率总分 10 分,实得 10 分,完成全年指标任务。(2)产出指标总分 50 分,实得 40 分,扣 10 分,主要是目标细化和量化基本完整,年初量化指标都能超额完成。部分设备陈旧老化未及时更新,设备利用率不高。(3)效益指标总分 30 分,实得 20 分,扣 10 分,主要是由于经费不足,部分

 设备陈旧老化未及时更新,设备利用率不高。人才队伍的培养有待加强,长效管理制度需要完善。(4)服务对象满意度指标 10 分,实得 6 分,扣 4 分,因单位部分业务工作还不完善,没有对外开放。为了单位业务工作的持续发展,需要我们在新形势下提高服务质量,不断创新,更好的满足群众不断增长的精神文化需求。4、偏离绩效目标的原因及下一步改进措施(1)原因:绩效目标没有进一步细化和量化,目标申报时有些未明确数量、质量、效益等各项指标值,绩效评价报告与业务结合不紧密,根据项目经费多少来编制,缺乏有效控制制度,规范项目资金开支范围及审批流程。(2)整改措施和建议:今后对申报绩效目标进一步做到细化、量化并做到合理可行,对项目目标要有详细描述,作为预算部门执行和项目绩效评价的依据。针对项目实际情况,完善资金管理办法。加强项目监管,合理划分考核评分等级,使绩效监控规范有效。五、绩效自评结果拟应用和公开情况(一)绩效自评结果我馆通过开展各项业务工作有益的公共文化服务体系活动,为群众提供健康、文明、和谐的文化环境和场所,使群众共享公共文化服务的惠民政策。绩效自评报告填报数据真实,内容较完整,经综合评价,自评得分 75 分,自评结果为“良”。(二)绩效信息公开情况一是积极推进绩效信息公开化常态化,积极推进部门预算和项目绩效向社会公开,并细化绩效指标公开内容,推行部门定期向职工公开具体的财务信息和重大经济业务事项制度,接受群众监督和社会监督。二是在我馆无网站,在微信群设立举报电话和电子信箱,核实有关情况,做到件件有落实,并加大对问题公开曝光力度。三是把开展经常性的自查活动纳入重要议事日程,接受财政部门的日常监督检查工作,加强和完善政务公开、财务公开,增加资金使用透明度,增强领导干部法律意识,提升财务规范化管理水平。

篇四:教育局开展预算绩效管理自检自查

局绩效管理考评工作实施方案

 为加强局机关绩效管理工作,根据《县机关效能建设领导小组关于印发 2021 年度县绩效管理工作方案的通知》 (效综〔2021〕2 号)精神,结合实际,制订本方案。

  一、指导思想

  以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,大力传承弘扬******关于机关效能建设的创新理念和重大实践,认真贯彻落实进一步深化机关效能建设、做好疫情防控和教育发展双胜利,奋力推进新时代富美新建设。

  二、考评内容

  教育局机关工作人员主要围绕上级决策部署,将贯彻新发展理念、加快绿色发展推动高质量发展落实赶超、打赢“三大攻坚战”、做好“六稳”工作、落实“六保”任务、优化城区校园布局、全面深化教育改革、以及我县“绿色发展考核评价”、重大项目对接行动、人居环境整治、教育扶贫、房屋结构安全“百日攻坚”、“无废城市”创建、校园安全等工作纳入绩效管理范围,实化细化为具体考核内容,考评实行百分制。

  (一)指标考评

  详见《县教育局机关绩效考评表》(附件 2—1、2、3、

 4)。

  (二)民主测评

  详见《县教育局机关绩效考评民主测评表》(附件 3)。

  (三)领导小组评分

  详见《县教育局机关绩效考评领导小组评分表》 (附件 4)。

  三、考评办法

  考评实行百分制,分别按以下公式计算:绩效考评综合得分=考评指标得分×40%+民主评议得分×30%+领导小组评议×30%。

  指标考核以日常考评为主,采取个人自评和领导考评相结合的方式,即干部职工根据本单位绩效考评方案内容进行自评—股室负责人对股室成员审核评分—分管领导对股室负责人审核评分—主要领导对分管领导审核评分—县分管领导对单位主要领导审核评分。日常考评得分分别按以下公式计算结果(采取百分制):股室成员得分=个人自评分×30%+股室负责人评分×30%+分管领导评分×40%;股室负责人得分=个人自评分×30%+分管领导评分×30%+主要领导评分×40%;分管领导得分=个人自评分×30%+主要领导评分×70%;主要领导得分=个人自评分×30%+县分管领导评分×70%。民主测评,机关全体成员对测评对象进行一一打分,“德、能、勤、绩、廉”每个方面各 20 分,总共 100分。领导小组打分,由我局绩效管理领导小组对测评对象进

 行打分,评分依据《县教育局机关绩效考评领导小组评分表》(附件 4),总共 100 分。

 四、考评对象

 教育局全体成员(包括教育局在编在岗、长期抽借调用、长期临聘人员)。

  五、组织领导

  绩效管理工作领导小组由局长郑勇任组长,局党委书记凌晨、局党组成员、副局长胡波言、祝城旺、江燕华,督导室主任任副组长,成员由相关股室负责人组成,负责本局机关绩效管理,效能建设的监督检查落实以及检查结果的上报、通报等工作。领导小组下设办公室,由雷贤培担任办公室主任。

  六、工作要求

  (一)落实工作责任。机关各股室干部职工要深刻认识开展效能检查工作的重要性和必要性,把思想和行动统一到县委、县政府的决策和部署上来,不断增强工作的责任感和使命感。加强自身建设、改进作风、完成年度工作任务,深化“马上就办”,开展“比服务活动,提高工作效率,落实绩效管理制度,做好“十三五”总结,推动“十四五谋划”。

  (二)加强日常管理。教育局机关全面加强本单位管理,机关绩效管理领导小组及其各股室要切实把握机关绩效管理的工作要求,认真履行职责,加大督查力度,及时了解掌握工作的进展情况,发现工作不力的,要明确指出,及时整改。注重日常考评,由各股室根据局机关考评内容结合本股

 室工作职责建立考评管理台账,作为年终考评的重要依据,以达到调动工作积极性、促进本单位各项工作的效果。

  (三)严格结果运用。根据考评结果,评定出“优秀”“良好”“一般”“差”四个等次,其中 90 分以上为“优秀”,80 分——90 分为“良好”;60 分——80 分为“一般”;凡受效能告诫或以上处分的以及 60 分以下的评定为“差”等次。根据干部职工考评结果,在年终发放绩效奖励金。优秀、良好、一般等次的人员分别占 20%、60%、20%,各等次绩效奖要拉开 10%的差距。考评结果为差的,不予发放绩效奖。

 各股室主要负责人是本股室效能建设的第一责任人,应切实负起责任,落实好本股室工作职责,树立务实、高效的工作作风,认真贯彻执行和遵守局机关绩效管理各项制度。

篇五:教育局开展预算绩效管理自检自查

94年4月 14日台人(三)

 字第0940047489號函訂定 96年2月 2日奉部長核定修正 97年2月 26日台人(二)

 字第0970024341I號函修正 97年10月 16日台人(二)

 字第0970216966A號函修正 98年5 月 18日台人(二)

 字第0980070789號函修正 一、 目的:

 教育部(以下簡稱本部)

 為激發同仁工作潛能, 提昇服務效能與施政品質,評核本部所屬機關及本部各單位施政績效, 作為年終考績考列甲等人數比例之評定參據, 特訂定本要點 。

 二、 績效管理方式:

 採目標管理方式, 由本部所屬機關與各單位及所屬人員, 依本部年度施政計畫或重大業務 , 共同參與設定單位施政計畫及績效目標, 研訂績效衡量指標,透過績效考評作業, 使同仁工作績效與單位績效目標結合並提昇質量, 落實本部施政計畫以發揮下列二項效能:

 (一)

 行政效能:

 指本部所屬機關及各單位落實年度施政計畫或工作計畫, 提高行政效率, 或創建革新性施政措施, 具有重大管理績效者。

  (二)

 財務效能:

 指本部所屬機關與各單位執行年度施政計畫、 工作計畫及預算, 具有增進經費運用或撙節支出之重大效益者。

 三、 適用對象:

 (一)

 本部所屬機關:

 指本部所屬社教館所; 各社教館所亦得參照本要點研訂機關內部績效管理考評作業之規定。

 (二)

 本部各單位(包括任務編組單位):

 高等教育司、 技術及職業教育司、 中等教育司、 國民教育司、 社會教育司、體育司、 國際文化教育事業處、 學生軍訓處、 總務司、 秘書室、 人事處、會計處、 統計處、 政風處、 法規委員會、 訴願審議委員會、 中央教師申訴評議委員會、 學術審議委員會、 教育研究委員會、 訓育委員會、 醫學教育委員會、 國語推行委員會、 僑民教育委員會、 顧問室、 電子計算機中心、

  2環境保護 小組、 大陸事務工作小組、 特殊教育工作小組、 參事室、 督學室及中部辦公室, 共計三十一個單位。

 四、 評估組織及職掌:

 (一)

 本部績效評估委員會:

 1、 組織:

 置委員九人, 除政務次長、 常務次長、 主任秘書及秘書室管考科科長為當然委員外, 由部長自本部考績委員會成員圈選單位主管三人、 票選委員一人, 並由政務次長擔任召集人, 委員任期為每年一月一日起至十二月三十一日止。

 2、 職掌:

 (1)

 審核本部各單位各項施政計畫、 績效目標及績效衡量指標。

 (2)

 依本部各單位之年度績效評核自評報告及相關資料說明, 複評本部各單位年度績效後, 簽陳主任秘書及部次長作綜合考評。

 (二)

 所屬機關績效評估小組:

 1、 組織:

 由部長指定委員五人委員任期為每年一月一日起至十二月三十一日止。

 2、 職掌:

 強化所屬機關訂定之績效目標與績效衡量指標及評核結果之關聯性, 由本部業務督導單位初審部屬機關之各項施政計畫、 績效目標、 績效衡量指標與年度績效評核自評報告及相關資料, 提本小組複評後, 簽陳部次長作綜合考評。

 五、 本部所屬機關與各單位績效之評核:

 就本部所屬機關與各單位間之績效評比分等, 作為績效評核結果之依據, 其規定如下:

 (一)考評程序及時程:

  作業項一、 目標設定:

 (一)

 設定原則:

 1、 績效目標之設定, 應以落實公務人員聞聲救苦、 傾聽人民聲音為目目 辦 理 時 程主每年一月三十一日前 辦單位

 本部所屬機關與各單位

  3標, 彰顯本部日常施政作為均能傾聽民眾聲音, 瞭解民眾需求, 並積極推動執行。

 2、 各單位應將主辦之「由院列管計畫」或「部會列管計畫」 列入目標管理項目。

 3、 上級長官交辦之重要事項或機關、單位內之重點 業務, 具有代表性, 得依客觀方式加以具體評估者, 宜得列入。

 4、 執行進度能以十月三十一日完成為原則, 因故須於十一月以後完成者,應敘明截至十月三十一日完成之目標值。

 (二)

 績效目標評分表(附表一):

 1、 施政計畫(重大業務):

 由本部所屬機關與各單位及所屬人員依年度施政計畫或重大業務, 選擇三項至十項施政計畫(重大業務), 至多不超過十五項。

 2、 績效目標:

 每項施政計畫 (重大業務)應由機關首長或單位主管與所屬人員共同設定一項以上績效目標項目, 至多不超過八項。

 3、 績效衡量指標預期成果:

 每項績效目標應兼具行政及財務效能, 並研訂若干績效衡量指標, 設定後不得更改。二、 目標核定:

 每年二月二秘書室管考科主辦

  4本部各單位年度施政計畫、 績效目標及績效衡量指標項目, 應先簽陳主管業務之次長核准, 再提報本部績效評估委員會確認; 所屬機關經業務督導單位初審後, 提所屬機關績效評估小組審議, 並簽陳部長核定後函知本部各單位及部屬機關。

 十八日前 人事處協辦 人事處協辦 本部各單位設定之績效目標評分表,應簽會秘書室管考科並經主管業務之次長核准, 再提請本部績效評估委員會確認; 所屬機關部分, 由人事處彙整並送請業務督導單位初審後, 提部屬機關績效評估小組審議。

 每年五月三十一日前 部屬機關 秘書室管考科主辦人事處協辦 三、 目標變更:

 (一)本部所屬機關及各單位年度施政計畫項目設定後 ,因立法院預算審查刪除該項施政計畫 ,於簽奉部長同意後得以新興計畫取代。(格式如附表三)

 (二)本部所屬機關及各單位年度施政計畫項目設定後 ,於年中有再修正或刪除者 ,應敘明理由簽陳主管業務之次長核准後 ,送人事處彙整 。

 (格式如附表三)

 四、 績效考評:

 (一)

 自評:

 本部所屬機關及各單位應就年度績效目標依績效衡量指標本部各單位

  每年十一月一日前

 本部各單位 部屬機關

  5逐項辦理自評, 填寫年度績效評核自評報告(格式如附表二), 送人事處彙整。

 (二)

 複評:

 人事處彙整本部各單位年度績效評核自評報告後 ,提送本部績效評估委員會評核 ;部屬機關經本部業務督導單位初審後 ,提所屬機關績效評估小組複評。

 (三)

 綜合考評:

 由人事處彙整本部所屬機關與各單位年度績效考評之自評及複評結果, 簽陳主任秘書(限本部各單位)、 二位常務次長、 政務次長及部長作綜合考評。

  每年十一月十五日前

 每年十二月一日前

 每年十二月三十一日前人事處彙整

  人事處主辦 秘書室管考科、 所屬機關業務督導單位及法規會協辦

 人事處

 五、 考評結果執行:

 依考評結果作為分配本部所屬機關及各單位年終考績考列甲等人數比例之評定參據。

 (二)

 評分基準:

 本部所屬機關及各單位應就所設定年度績效目標依績效衡量指標逐項辦理評核, 評分基準及配分如次:(詳如附表四)

 評分標人事處 所屬機關 準配分目目目標之標複雜度及挑進成戰性度度三十分 三十分 四十分 執行標達(三)

 成績評定方式:

  1、 自評:

 由本部所屬機關及各單位依其年度績效目標評核之分數加總計算,並不予計分。

  62、 複評:

 (1)

 本部各單位:

 A.本部績效評估委員會依本部各單位之年度績效評核自評報告及相關資料說明, 依績效衡量指標由各委員評定分數作為複評分數, 占總成績百分之五十。

 B.本部各單位之行政作業管考績效(包括公文處理時效、 品質、 管考案件完成比率、 各主管或相關法規命令如期訂定或修正完成之比率、 法規資料庫通報作業查核情形及法規整理計畫及立法計畫執行率等), 列為本部績效評估委員會評分之參考。

 C.本部各單位之重大教育事項處理績效(包括重大政策訂定、 重大事務、國會、 新聞業務之處理及危機處理等績效), 列為本部績效評估委員會評分之參考。

 D.本部各單位出席法規會情形及法規委員會議審議法規草案與衝擊影響評估評分結果, 列為本部績效評估委員會評分之參考。

 E.本部各單位同仁參加性別相關訓練達到規定時數之比例, 列為本部績效評估委員會評分之參考。

 (2)

 所屬機關:

 所屬機關績效評估小組依所屬機關之年度績效評核自評報告及相關資料說明, 依績效衡量指標由各委員評定分數作為複評分數, 占總成績百分之五十五。

 3、 綜合考評:

 本部所屬機關及各單位年度績效複評結果, 先簽陳主任秘書(限本部各單位)、 二位常務次長及政務次長作綜合考評後, 再簽陳部長作綜合考評, 主任秘書綜合考評占總成績百分之五(限本部各單位), 三位次長(二位常務次長、 政務次長)

 綜合考評分別占總成績百分之十及部長綜合考評占總成績百分之十五, 經陳報部長核定後, 為本部所屬機關及各單位該年度績效評核之總成績; 部長對評核結果有疑義, 得發回本部績效評估委員會重行審議。

 (四)

 本部所屬機關及各單位績效之評核結果, 作為分配本部所屬機關及各單位

  7年終考績考列甲等人數比例之依據:

 其計算方式如下:

 當年度得考列甲等人數=本部所屬機關或各單位績效點數×每點考列甲等人數折合率 (1 )

 本部所屬機關或各單位績效點數=本部所屬機關或各單位受考人數×績效評比分數 (2)

 每點 考列甲等人數折合率=本部所屬機關或各單位得考列甲等總人數÷本部所屬機關或各單位績效點 數之總和

  8○○年度 ○○司(處)

 或○○○機關績效目標評分表 施政計畫(重大業務)

 績效目標(配分%)

 績效衡量指標 預期成果 (含案件數、 期限、 成果等)縮短申請至核准後登錄時間原訂作業時間為16小時, 採取電子假單以網路申辦預定為8 小時 (○○年10月完成) 1.縮短差假申請至核准後登錄時間。

 (20%) 一、 差勤管理無紙化, 以提昇行政效率及用紙量。

 (30%) 2.書面差假單之申辦改為網路電子假單, 減少是類業務用紙量。

 (10%) 採取電子假單後減少是類業務用紙量90% (○○年12 月 31 日完成, 至10月 31日減少用紙量達80%) 1.○○○○○(30%)

 2.○○○○○(10%)

  oooooooo。

  (40%)

  備註:

 本表所列各項施政計畫 (重大業務)

 配分總計為100分, 每一施政計畫 (重大業務)

 包括若干項績效目標,請依各項施政計畫(重大業務)

 配分設定該項計畫之績效目標所佔百分比, 各項績效目標配分總計為100分。

  9附表二○○年度

 人事處 效衡量(含案件數、 期限、 成果等)

 評 ( 配 分 % ) 預成縮短差假申請至核准後登錄時間。

 (20%)

 取電子假單以網路申辦預定為8 小時 (○○年10月完成)

  績效評核自評報告準評數請假手續係從申請至主管核准再送至人事處登錄, 因主管或其職務代理人開會未能即時批准及假單遞送至人事處登錄時間, 平均需費時 16 小時, 採取電子假單後, 可節省假單遞送及登錄時間8 小時, 惟有網路不通或假單資料未接收等情形, 仍需以書面作業遞送及登錄, 故以網路申辦平均為9 小時。

 本部員工約 700 人計(含預算員額及額外人員), 其中司處長以上人員約30 人尚未列入電子假單辦理對象。

 以每人一個月差假紀錄平均次數約 10 次, 一次一張用紙, 700 人一年約需用 84000 張紙(700 人*12 個月*10 張), 扣除司處長以上人員30人一年約需用3600張紙(30人*12 個月*10張), 則採取電子假單後減少是類業務用紙量80400張, 可減少用紙量約95%,惟有網路不通或假單資料未接收等情形, 仍需以書面作業辦理, 故減少用紙量約90%。

 ○○

 績指標 分目 配分自標單位績效 目標 期 果 執成採取電子假單以網路申辦平均為9 小時 (92年9月完成) 行 果 項評自分自我評估報告目標之複雜度及挑戰性30 26目標執行進度 30 25目標達成度40 35縮短申請至核准後登錄時間原訂作業時間為16 小時, 採總計 100 8686*20%=17.2 目標之複雜度及挑戰性30 23目標執行進度 30 25目標達成度40 35由書面差假單之申辦改為網路電 子 假單 ,減少是類業務用紙量。

 (10%) 由書面差假單之申辦改為網路電子假單 ,減少是類業務用紙量90% (○○年 12 月 31日完成, 至 10月 31 日減少用紙量達80%) 採取電子假單後減少是類業務用紙量90% (92 年 10 月完成) 總計 100 8383*10%=8.3 ○○○○ ○○○○ 總分 填表說明:

 一、二、

  一至三項施政計畫填寫一張, 評分說明應詳細填寫, 並提出具體佐證, 切勿以評分標準之詞語敘述。

 自評分數請依附表四之評分標準辦理, 並加計總分。

  10附表三 ○○年(人事處)

 績效目標評分修正對照表

 修正後 修正前 施政計畫 績效目標 (配分%) 績效衡量指標 預期成果 (含案件數、期限、 成果等)

 配合行政院提升公務人員英語能力改進措施, 本部通過英檢人數比例應達成96年度行政院規定之英檢通過比例18%, 今年本部預定目標達成年度目標值20%。(96 年8月達成)

 施政計畫 績效目標 (配分%) 績效衡量指標 預期成果 (含案件數、 期限、 成果等)

 配合行政院提升公務人員英語能力改進措施, 本部暨所屬機關學校通過英檢人數比例應達成96年度行政院規定之英檢通過比例18%, 今年本部暨所屬機關預定目標達成20%。(96年8 月達成)

 說明 提升本部通過英檢人數比例應達20%。

 (30%) 邀集本部各單位召開 「研商 96 年規劃辦理 『本部提升公務人員英語能力實施計畫』 會議」, 規劃各項提升本部公務人員英語能力之各項策略:

 1. 開設英語研習班 2. 協洽英語雜誌書商提供員工選購 3. 協調英語檢冊測機構至本部舉辦考試。

 4. 利用Moe郵件發送系統提醒同仁各家語測中心英檢報名時間。

 5. 營造優質英語學習環境─發送每日一句 6. 個人獎勵措施 :參加英檢核予補休或公假 ,另通過測驗者可甄審加分 、行提升本部暨所屬機關學校通過英檢人數比例應達20%。(30%) 邀集本部各單位召開 「研商96 年規劃辦理 『本部提升公務人員英語能力實施計畫』 會議」, 規劃各項提升本部公務人員英語能力之各項策略:

 1.

 開設英語研習班 2.

 協洽英語雜誌書商提供員工選購 3.

 協調英語檢冊測機構至本部舉辦烤試。

 4.

 利用 Moe郵件發送系統提醒同仁各家語測中心英檢報名時間。

 5.

 營造優質英語學習環境─發送每日一句 6.

 個人獎勵措施 :參加英檢核予補休或公假 ,另通過測驗者可甄審加分 、行依行政院規定 ,本部暨所屬機關學校通過英檢人數比例應達到 96 年度目標值18% ,茲因考量本部所屬機關學校眾多 ,公務人員約計 1 萬4,128 人, 爰刪除所屬機關學校部分 ,僅考評本部部分。

  11政及榮譽獎勵。

 7.補助現職人員 參加英語進修。

 (30%) ○○○○○(40%)

 ○○○○○(30%)

 政及榮譽獎勵。

 7.補助現職人員參加英語進修。

 (30%) ○○○○○(40%)

 ○○○○○(30%)

 ○○○○

 (40%)

 ○○○○○

 (40%)

  ○○○○

 (30%)

 ○○○○○

 (30%)

  12附表四 教育部績效評分標準表 一、 評分標準說明:

  (一)

 目標之複雜度及挑戰性:

 1、 目標執行時之複雜度較以往提高, 有具體佐證者。

 2、 目標量較以往提高或質有所改進, ...

篇六:教育局开展预算绩效管理自检自查

1 -

 2019 年政府目标管理绩效考核自查报告 宿州经济技术开发区管委会 (2020 年 3 月 17 日)

  根据《宿州市人民政府关于 2019 年政府目标管理绩效考核工作的通知》(宿政秘〔2019〕51 号)要求,宿州经开区高度重视,对标 2019 年市管各园区目标管理绩效考核指标,认真组织开展自查、自评。园区各项指标总分值 150 分,宿州经开区自查得分 145.35 分。自查自评情况具体报告如下:

 一、经济发展 经济发展类包含指标 14 项目,分值共计 91 分,自评得分 87.1 分。

 (一)财政收入 分值 12 分,自评得分 12 分。

 1.财政收入:财政收入:2019 年初市政府下达的收入任务为 11.5 亿,年底完成了 10.459 亿元,同比增收 0.6379 亿元,增幅 6.5%。

 该项自评得分:10 分(该项 10 分)

 2.税收收入占财政收入比重:2019 年税收收入 8.1474 亿 元,占财政收入 77.9%。

  - 2 - 2019 年 1-12 月一般公共预算支出完成 11.5383 亿元,,同比减少 0.8624 亿元,同比降幅 6.95%;基金预算支出 2.1418亿元。

 该项自评得分:2 分(该项 2 分)

 (二)固定资产投资 分值 14 分,自评得分 14 分。

 1.固定资产投资:年度目标任务增长 10.5%。

 全年固定资产投资同比增长 29.4%。

 该项自评得分:5 分(该项 5 分)

 2.技改投资:年度目标任务增长 15%。全年技改投资同比增长 57%。

  该项自评得分:3 分(该项 3 分)

 3.民间投资额占固定资产投资额比重:没有具体考核指 标。

  该项自评得分:3 分(该项 3 分)

 4.重点项目推进情况:完成全年任务。

 省亿元以上重点项目:列入省亿元以上重点项目 37 个,总投资 174.21 亿元,2019 年计划投资 18.13 亿元,实际完成投资 19.69 亿元,超额完成全年投资任务。“百日会战”产业类开工建设项目共 10 个,已全部开工建设;基础设施建设项目 15 个,已竣工 2 个;谋划储备项目 20 个,已全部纳入重大项目库。

 2019 年经开区上报列入市城乡建设指挥部调度的重点

  - 3 - 项目共 8 个,其中新开工项目 4 个,分别是金江五路改造工程、七里村安置区、李凌河和梁家沟治理工程、三个游园工程;续建项目 4 个,分别是东部区域路网、龙河安置区三期、宋刘安置区二期、水岸新城安置区。年度计划完成总投资10.68 亿元。

 截至目前,各项工程进展如下:

 (1)龙河安置区三期:按期复工,37#、38#楼整体检查,32#、33#、39#、40#楼二次结构施工,9#、10#、19#楼施工至六层,累计完成投资约 1.2 亿元; (2)宋刘安置区二期:按期复工,5#楼施工至 14 层,6#楼施工至 11 层,7#楼施工至 12 层,8#楼施工至 13 层,9#楼施工至 15 层,累计完成投资约 1.2 亿元; (3)水岸新城安置区:按期复工,目前正在进行外墙真石漆、消防弱电施工、室外雨污水管道施工,累计完成投资约 4 亿元; (4)七里村安置区:按期开工,目前正在进行地下室施工,1#楼施工至 7 层,2#、5#楼施工至 5 层,6#、9#楼施工至 4 层,8#楼施工至 6 层,10#、12#楼施工至 3 层,11#、14#楼施工至 2 层,13#楼施工至 1 层,累计完成投资约 2 亿元; (5)金江五路改造项目:按期开工,目前已完工,累计完成投资约 0.205 亿元; (6)三个游园工程:按期开工,金泰五路游园已完工,

  - 4 - 沱河公园正在进行清表及围墙施工,金江路金泰二路交口游园正在进行园路铺设,累计完成投资约 0.07 亿元; (7)东部区域路网工程、李凌沟和梁家沟治理工程因项目用地需协调埇桥区征迁原因进展滞后,未能达到时序进度,两个工程累计完成投资约 0.25 亿元。

 全年完成计划投资约 9 亿元。

 该项自评得分:3 分(该项 3 分)

 (三)社会消费品零售总额 分值 2 分,自评得分 1.6 分。

 1.社会消费品零售总额:年度任务增长 12%。

 全年完成 16.69 亿元,同比增长 8.9%。

 该项自评得分:0.8 分(该项 1 分)

  2.电商发展:园区内有安特食品等电商企业在京东商城、天猫商城等网络销售,但规模偏小。

 该项自评得分:0.8 分(该项 1 分)

 (四)进出口总额:年度任务 9000 万美元。

 分值 5 分,自评得分 4.5 分。

 全年完成 7628 万美元。

 (五)招商引资 分值 13 分,自评得分 12.5 分。

 1.实际利用外商直接投资:年度目标任务 9000 万美元,2019 年完成 1720 万美元。

  - 5 - 该项自评得分:3.5 分(该项 4 分)

 2.实际利用省外资金:2019 年,经开区共有中科弘力公司空调生产项目、翔龙智能科技公司手机配件生产项目、远大洪雨公司防水材料生产项目、红利恒智能科技公司手机及物联网智能终端生产基地等 17 个项目新纳入利用省外资金项目库,完成全年目标任务的 113%。目前,经开区共有 26个项目纳入利用省外资金项目库,总投资 32.8 亿元,2019年累计到位资金 14 亿元。

 该项自评得分:6 分(该项 6 分)

 3.制造业大会集中签约项目履约情况:经开区制造业大会集中签约项目三个,分别是投资 12.6 亿元的江苏阿尔法药业(集团)有限公司原料药生产项目、投资 3 亿元的伟崇生物科技控股有限公司年产 1 万吨羟丙基淀粉胶囊新材料项目、投资 2 亿元的深圳市永盛杰科技有限公司汽车导航、摄像头生产项目。阿尔法药业公司原料药生产项目:目前正在开展前期工作。伟崇生物羟丙基淀粉胶囊新材料项目:目前已注册新公司为安徽省伟崇冠霖生物科技有限公司;项目可研已编制完成。永盛杰公司汽车导航、摄像头生产项目:目前已注册新公司为安徽盛瑞科技有限公司;项目已正式开工建设,正在进行厂房装修工程,部分设备已订购。

 该项自评得分:3 分(该项 3 分)

 (六)工业发展 分值 11 分,自评得分 10 分。

  - 6 - 1.规模以上工业增加值:年度目标任务增速 10%。

 2019 年工业增加值增长 1.14%。

 该项自评得分:6 分(该项 7 分)

 2.降成本工作、严禁新增过剩产能和取缔“地条钢” 经开区积极落实中央、省市有关降成本政策,借助四送一服工作,向企业进行宣讲;严格按照《产业结构指导目录》进行项目审批,不涉及过剩产能和“地条钢”产业。

 该项自评得分:2 分(该项 2 分)

 3.规模以下工业增加值:规模以下工业增加值没有纳入统计。

 该项自评得分:2 分(该项 2 分)

 (七)服务业增加值 分值 3.5 分,自评得分 3 分。

 完成规模以下服务业、小微服务业报表的上报审核和错误说明工作,劳动人员和工资总额年报正在上报中,2019 年规上服务业营业总收入 1.61 亿元,同比下降 15.6%。帮助达铭实业争取 2019 年省级统筹服务业发展引导资金 300 万元。

 (八)园区转型升级 分值 4 分,自评得分 3.5 分。

 市发改委根据省发改委省级以上开发区综合考核结果进行综合评定,下一步请各部门配合做好经开区综合考核工作。目前已经按照省考核要求上报经开区四至范围及“四上”企业名录。

  - 7 - (九)研究与试验发展经费投入强度 分值 3 分,自评得分 3 分。

 研究与试验发展经费投入为企业一套表年报报表,在2019 年年报时统一填报,目前无法统计该项数据。

 (十)企业吸纳技术合同成交额增速

 分值 1 分,自评得分 1 分。

 (十一)战略性新兴产业 分值 10 分,自评得分 10 分。

 1.战略性新兴产业产值:没有具体指标。

 2019 年完成 29.82 亿元,总量居市直园区首位。

 该项自评得分:5 分(该项 5 分)

 2.战略性新兴产业产值占规上工业比重:没有具体指标。

 2019 年经开区规上工业总产值为 74.61 亿元,战新产值占规上工业比重 40%。

 该项自评得分:5 分(该项 5 分)

 (十二)每万人口发明专利拥有量 分值 3 分,自评得分 3 分。

 2019 年,经开区发明专利申请量为 69 件,授权量为 22件(含鞋城)。

 (十三)高新技术产业 分值 8 分,自评得分 7.5 分。

 1.高新技术产业增加值:目标任务增长 16%。

 高新技术产业增加值由市统计局核算后反馈到市科技

  - 8 - 局,1-12 月份,高新技术产业增加值增幅为 1.61%。

 该项自评得分:4.5 分(该项 5 分)

 2.高新技术企业数:目标任务9家。

 截至2019年底高新技术企业11家。

 该项自评得分:3 分(该项 3 分)

 (十四)建筑业增加值 分值 1.5 分,自评得分 1.5 分。

 经开区 2019 年建筑业 24 家,建筑业总产值共计 21.17亿元,同比增长 6.41%,由于省暂未分到市级,具体增加值暂时无法确定。

 二、民生福祉 民生福祉类包含指标 4 个项目,分值共计 5 分,自评得分 5 分。

 (十五)财政民生支出和民生工程 分值 2 分,自评分 2 分。

 1.财政民生支出:2019 年,经开区民生支出 10.3151 亿元,占财政支出的 89.4%,占比增幅为 6%。

 该项自评得分:0.5 分(该项 0.5 分)

 2.民生工程:一是棚户区改造项目已完成开工建设。2019年市政府下达的棚户区改造任务是新开工 1700 套。七里棚户区改造项目 1700 套安置房已于 5 月底全面开工建设,目前桩基施工已完成,正在进行地下室施工。二是保险类项目已提前完成市政府下达的目标任务。2019 年市政府下达的城

  - 9 - 乡居民养老保险任务是缴费人数 8000 人城乡居民养老保险续保缴费 8499 人,完成目标任务的 106.24%,待遇领取 3339人,养老金发放率达到 100%;辖区内共有被征地农民 23209人,办理被征地农民养老保险的累计 11550 人,达到享受年龄领取养老金人数累计2762人,累计发放资金4499.61万元。组织 12 家企业开展了职业技能培训,累计培训各类技能人员 2100 余人。(所有数据含鞋城)。

 该项自评得分:1 分(该项 1 分)

 3.民生保障支出 2019年新农合参保人数13240人,筹集资金3310000元,计划生育家庭特别扶助 2019 年经开区无任务,补助类项目共发放资金 6280926 元,其中:低保发放资金 5576586 元、五保户补助发放资金257304元、残疾人补助发放资金363360元、大病救助发放资金 17436 元、孤儿补助发放资金 66240元。

 该项自评得分:0.5 分(该项 0.5 分)

 (十六)人口计划生育和卫生健康事业发展 分值 1 分,自评分 1 分。

 各项数据统计情况 。截至 9 月底,经开区总人口 17814人,已婚育龄妇女 3465 人,出生 218 人,政策符合率 92.66%。其中:一孩孕情掌握率 97.37%,二多孩孕情掌握率 95.42%;总性别比 101.85%,一孩性别比 76.74%,二多孩性别比118.46%;总出生率 12.24‰;综合节育率 88.5%,长效节育

  - 10 - 率 79.60%;光荣证领证率 19.01%。其他工作方面。

 一是计生利益导向其中包括奖、特扶人员,奖励政策覆盖率达到100%。二 是对辖区内计划生育贫困户、奖(特)扶户及留守儿童开展四次以上生育关怀慰问活动,共计发放慰问金 5 万元。

 三是完成省、市级下达全年孕前优生检查工作任务 100%(共计完成 84 对)。

 四是全员人口数据质量提升在完成省、市下达任务修整指标 100%。

 五是流动人口工作:加大流动人口清理及摸底,为其育龄妇女提供生殖健康服务并做好相关宣传工作,做到与区内育龄妇女同管理、同服务。

 六是抓好深化计划生育服务管理改革工作,落实好生育登记服务制度, 全面落实“一次登记、全程服务”。

 在以上基础上计生工作进展顺利,各项政策宣教活动坚持多方位、多渠道开展,坚持上报信息,坚持信息互通制度,坚持计生培训制度,严格落实全市计生目标管理考核工作。

 七是全面完成辖区内三岁以下幼儿照护服务前期摸底及婴幼儿家庭需求调查数据工作。

 (十七)“两治三改”和城镇保障性安居工程建设 分值 1.5 分,自评分 1.5 分。

 1.“两治三改”:

 2019 年园区进一步完善管理机制,一是细致工作,平稳拆违。园区充分发挥街道、社区党员干部领导带头作用,坚持上门说服、耐心引导、争取自拆、积极帮拆原则,对拒不整改的,由街道组织力量强制拆除。结合文明城市创建工作,

  - 11 - 加强小区内违建治理。在推进违建整改过程中,注重“两结合”,即把拆违与解决历史遗留问题、解决群众问题相结合,争取群众的支持和理解。二是统筹兼顾、突出重点,秉承新违建零发生、存量违建零容忍作为“无违建”底线原则。对群众举报、信访反映、巡查发现、摸排的违法建设及时配合处置,切实做到“新违建零发生”、“存量违建零容忍”。

 2.城镇保障性安居工程建设:

 (1)棚户区改造。一是 2019 年经开区上报的新开工棚改项目为七里村安置区项目,共 11 栋楼1700套,该项目 2019年 5 月开始开工建设,主体工程框架结构施工到 2 至 8 层。二是经开区 2019 年上报基本建成项目 2 个 980 套,分别为沱河安置区三期 500 套和宋刘安置区 480 套,目前已基本建成。(2)公共租赁住房。592 套公租房已完成预分配。

 (十八)社会信用 分值 0.5 分,自评分 0.5 分。

 已对照市政府社会信用体系建设应用深化活动任务清单,结合 2019 年度市信用体系建设考核工作细则,将经开区信用体系建设自查报告报送至市信用办。

 三、防范风险 防范风险类包含指标 2 个项目,分值共计 5.5 分,自评得分 5.5 分。

 (十九)金融安全 分值 3 分,自评分 3 分。

  - 12 - 为深入推进我市金融领域扫黑除恶专项斗争,严厉打击“套路贷”、非法集资等非法金融活动,净化经开区金融环境,经开区财政局根据市金融办等部门下发关于此类文件,联合相关部门对园区企业进行深入排查,开展非法金融活动风险摸排处置工作。重点对园区内金融类企业实行现场检查,同时大力宣传“套路贷”、“校园贷”、非法集资等非法金融活动的危险之处,并加强防范意识。扫黑除恶专项检查中主要采取主动摸排和受理举报相结合的方式,深入摸排涉黑涉恶线索,充分挖掘隐身蛰伏、易容革面的隐形黑恶势力,于上门走访的形式,在经开区八家融资担保类公司进行检查营业执照、是否有违法经营或“有照无证”经营等,并于每月 27 日前填写相关表格并上报市金融监管部门。经深入排查,经开区内企业暂无涉黑涉恶等违法行为,园区相关部门日后会持续高度重视,主动靠前,分管负责同志务必保证全程参与,确保各项工作不折不扣落到实处,并积极与市扫黑办及金融监管部门保持联系,第一时间上报交接扫黑除恶线...

篇七:教育局开展预算绩效管理自检自查

** 县人民政府 1 2021 年履行教育职责自查自评报告

 根据《** 市人民政府办公室关于印发〈对县市区人民政府和市级有关部门履行教育职责评价工作实施方案〉的通知》(**〔2018〕** 号)和《** 市人民政府教育督导委员会办公室关于印发〈对县市区人民政府履行教育职责评价暨党政领导履行教育工作主体责任督导考核实施方案(试行)〉的通知》(**〔2022〕** 号)文件精神,现将我县履行教育职责自查自评情况报告如下:

 一、基本情况 (一)经济社会基本情况。** 是古丝绸之路西出长安第一县,地处关中平原腹地,总面积 **** 平方公里,辖 ** 个镇 x 个街道办事处 **x 个行政村,人口 ** 万。我县交通区位、产业、政策等优势明显,是 ** 都市圈 x 个功能组团市县之一(x 县 ** 组团)。“十四五”期间,我县立足新发展阶段,贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,按照“1136”发展战略,坚持“党建引领、工业强基、农业高质、三产融合、共同富裕”工作思路,奋力建设“全国乡村振兴引领区、全国全域旅游示范区、西部产城融合先行区”,全面开启高质量发展新征程。

 (二)教育事业基本情况。** 现有各级各类学校 **x 所,其中,高中 x 所、职教中心 x 所、初中 ** 所、九年一贯制学校 ** 所(含民办 x 所)、小学 ** 所(含民办 x 所)、教学点 ** 所。幼儿园 ** 所,其中公办 ** 所、民办 ** 所。特殊教育学校 x 所,教师进修学校 x 所。在校学生 ****x 人,高中 **** 人、职业高中 **** 人、特教 **x 人、

 初中 ****x 人、小学 ****x 人(其中公办 ****x 人、民办 **x 人、企办 **x 人)、幼儿园 **** 人(其中公办 **** 人、民办 **** 人)。教师 **** 人,其中高级中学 **x 人、职业高中 **x 人、特教学校 **人、初级中学 **x 人、九年制学校 **x 人、小学 **** 人、幼儿园 ****人。近年来,我县坚持教育优先发展不动摇,不断加大教育投入,深化教育综合改革,强化教师队伍建设,扎实推进全县学前教育普及普惠发展,义务教育优质均衡发展,高中教育特色发展,职业教育内涵发展,民办教育规范发展。2021 年,县教育局先后被省教工委、省教育厅评为 2021 年度全省教育事业统计工作先进单位,荣获省教育厅举办的 ** 省第七届中小学生艺术展演活动优秀组织奖等荣誉。

 二、主要做法及成效 (一)强化组织领导,践行立德树人任务 1、以组织为统领,教育工作安排部署到位。** 县委、县政府高度重视教育工作,及时成立由县委副书记任组长,县委组织部部长、县委宣传部部长和县政府主管副县长为副组长,教育、财政、发改、人社等 16 个部门负责同志为成员的县委教育工作领导小组,定期召开领导小组会议,专题研究教育工作。2021 年,累计召开领导小组会议 4 次,审议印发《中共 ** 县委教育工作领导小组 2021 年工作要点》《** 县“十四五”教育事业发展规划》《关于进一步推进职业教育高质量发展的意见》《** 县 2021 年教育工作要点》等文件,精心谋划全县教育发展工作。

 县委、县政府多次召开县委常委会、县政府常务会、专题会等,专题研究解决教育改革和发展中的重大问题。各镇办和各部门积极配合支持教育事业发展,主动履职,勇于担当,尽职尽责为教育事业保驾护航,合力推进我县教育事业“十四五”高点开局、高质量发展。

 2、以党建为引领,严格落实党委主体责任。县教育局党委坚持以党的建设统领教育发展,以“五个强化”为抓手,即,强化主体责任落实,把全面加强党的领导作为头等大事;强化党史学*教育,把思想引领作为主要任务;强化立德树人,把党建示范作为有效载体;强化党风廉政建设,把教育生态整治作为第一要务;强化意识形态管控,把理想信念教育作为第一抓手。坚持“三个引领”(即以党建工作引领办学方向、教师成长、学生发展),“三个融入”(即将党建工作融入校园文化、思政教育、教育教学),“四个规范”(即规范组织建设、阵地建设、制度建设、规范党内生活)“四个提升”(即提升学校办学品牌、教育教学质量、校园文化、学生综合素质),打造了“3344”** 党建品牌。

 3、以德育为核心,认真落实立德树人根本任务。牢记“为党育人、为国育才”职责使命,坚持正确办学方向,落实五育并举办学理念,突出德育实效,提升智育水平,强化体育锻炼,增强美育熏陶,加强劳动教育,推进学生全面健康发展。以教育改革为牵引,深入推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制等改革,确保新时代教育评价改革各项任务在我县落地落实。县委、县政府主要领导和分管领导坚持定期下沉一线开展调研活动,详细掌握学校教学工作开展情

 况,强化对德育建设工作的指导,同时深入课堂一线为学生上好思想政治课,帮助提升思政课教学效果,指导建立课程思政育人体系。积极开展课程思政和思政课大练兵、大提升活动,打造一批精品思政课,锻造一支政治素养高、业务素质强的思政教师队伍。

 (二)加强教育管理,确保教育持续稳定健康发展 4、以安全为底线,健全校园安全管理制度。严格落实“党政同责、一岗双责”要求,坚持“齐抓共管、合力育人”原则,县政府制定出台《** 县教育系统安全责任清单》,夯实校园安全各方责任,层层签订安全责任书。成立 ** 县校园安全及周边环境综合治理专项领导小组,共同维护校园及周边安全稳定。不断加大校园安全整治力度,深入开展交通、法制、防溺水、防欺凌、女学生保护等校园安全专项检查活动,加大校园安全隐患排查整改力度,建立台账,实行动态销号管理,筑牢校园安全防火墙。

 5、以纪律为抓手,及时回应解决群众关切问题。坚持问题导向,强化底线思维,及时排查化解矛盾,回应社会关切问题。积极开展教育行风整治活动,对教师有偿补课、违规办班、推销教辅资料等问题,定期进行突击检查,有效解决了群众反映强烈的突出问题。严格落实“双减”政策,加大校外培训机构的监管力度,联合公安、市场监管、文旅、消防等部门开展专项检查 15 次,停办不合格校外培训机构 19所,有效减轻了学生校外培训负担。严格招生管理,落实义务教育免试就近入学要求,出台《** 县义务段学生招生工作方案》,规范招

 生秩序,巩固农村学校生源,解决了择校热和大班额问题。2021 年,我县教育信访件答复率 100%,群众满意率 98%以上。

 6、以创新为路径,推进治理体系和治理能力建设。全面落实中共中央、国务院《关于深化新时代教育督导体制机制改革的实施方案》要求,深入推进教育评价改革,充分发挥教育督导职能,推进教育督导工作高质量发展。印发了《深化新时代教育督导体制机制改革实施意见》,实行挂牌督导和经费预决算,教育督导实现常态化,全年开展专项督导 4 次。县教育局健全局党委和行政领导班子议事规则,规范“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项、选人用人等操作流程。不断完善廉政风险内控制度,常态化开展校(园)长离任和任期内经济责任审计。落实局管干部带课听课评课制度,并把听评课成效纳入年度考核,同奖同罚,确保听评课制度取得实效。

 (三)坚持统筹规划,确保各级各类教育高质量发展 7、以政府为主导,落实教育优先发展战略。始终坚持教育优先发展战略,在全县各项工作决策中,优先决策教育事项、优先安排教育资金、优先供给教育用地、优先补充教师队伍、优先保障校园安全。一年来,县委、县政府累计召开 10 余次专题会议研究教育工作,县人大、县政协深入各中小学校,开展教育专项督导 5 次,帮助解决教育发展问题,形成县政府主导,县人大、县政协督导,县教育局落实推进,全县各级各部门广泛参与的教育工作发展新格局。

 8、以管理为抓手,推进学前教育普及普惠发展。县政府研究出台了《** 县学前教育普及普惠县创建工作方案》,启动实施学前教育普及普惠县创建工作,制定印发了《** 县普惠性民办幼儿园认定及管理办法》,扶持普惠性民办园发展。全面规范民办幼儿园办园行为,推行办学行为动态监管,加强对民办幼儿园的督导检查,全县民办幼儿园全部持证开园办学。截至目前,全县公(民)办幼儿园数、在园幼儿数占比均达 50%以上,学前三年毛入园率达到 99.1%,普惠性学前教育覆盖面达到 90%。

 9、以均衡为着力点,推进义务教育优质均衡发展。县政府研究印发《** 县义务教育优质均衡发展工作实施方案》《** 县 2022 年义务教育优质均衡达标学校创建工作方案》,明确目标任务、实施步骤、保障措施和各部门工作职责。县教育督导室对标对表,实地开展督导,建立一校一策台账。县教育局结合县域义务教育基本均衡监测数据,在办学条件、师资配备、经费投入等方面向乡村小规模学校、乡镇寄宿制学校、薄弱学校倾斜,推进县域教育一体化发展。

 10、以特色为目标,创新发展高中阶段教育。县域内两所高中实行错位发展,** 一中以文化课培养为重点,** 二中以艺体特长生培养为重点。2021 年,** 一中与 ** 高新一中实现深度合作,开展“双师+”同步云课堂项目,共享优质资源。** 二中积极创建 ** 省艺术教育示范学校。县职教中心紧紧围绕服务县域经济发展,积极推进校企合作和 1+X 证书试点工作,推进“3+2”联合办学,进一步完善

 专业设置,提升职教竞争力,2021 年已通过 ** 省高水平示范学校初验。

 (四)坚持多措并举,不断提升教育保障能力 11、以财政为保障,全面落实教育财政投入政策。2020-2021年,我县不断调整财政支出结构,加大教育投入。“三个增长”基本达到预期目标,2021 年预算内教育经费拨款较上年增长 0.08%;学前、小学、初中、高中和职业高中预算内生均教育事业费较上年均实现正增长;学前、小学、初中、高中和职业高中生均公用经费较上年均实现正增长。全县不足百人的小学和教学点均按百名学生核定公用经费,农村寄宿制学校按照年生均 200 元标准增加公用经费补助;特殊教育学校生均公用经费不低于 6000 元/年。市级各类配套资金及时足额拨付到位。教育费附加做到了足额征收,用于教育事业。中央农村税费改革转移支付资金按 100%比例(371 万元)用于支持教育事业发展。

 12、以教师为根本,全面加强教师队伍建设。县政府出台了《**县教师队伍县管校聘实施方案》,建立科学合理的教师流动和绩效考核分配机制,每年从学校公用经费中列支 20%-30%,按照多劳多得、优劳优酬的原则,向一线教师倾斜。印发《关于建立全县义务教育教师工资不低于当地*****标准长效机制的意见》,建立两类群体义务教育教师与*****收入水平预算机制,确保同步预算、同步调整、同步保障、同步落实。建立健全中小学教师工资待遇保障长效机制和动态调整机制,落实乡村教师工作补贴,县政府每年教师

 节专设扎根山区奖,表彰奖励一大批长期以来扎根山区无私奉献的优秀教师和优秀教育工作者,充分调动了广大教师的工作积极性。

 13、以公平为落脚,全面落实教育资助政策。严格落实控辍保学政策要求,健全完善学前到大学全覆盖的教育资助体系,深入开展教育资助关爱帮扶活动,做到建档立卡学生资助全覆盖、无遗漏,未发生因贫困辍学和因学返贫现象。2021 年,为困难家庭学生发放资助金 **x.x 万元,受助学生 ****x 人次;办理大学生生源地助学贷款**** 万元,受助学生 **** 人次。

 三、主要问题及改进措施 (一)主要问题 1、城区学位供需还不平衡。随着城镇化进程加速,大量务工人员涌入县城,对义务教育学位供给与质量带来巨大压力,教育负载量加大,资源供给紧张。

 2、教育信息化发展相对滞后。教育信息化基础设施设备配置低、数量少,信息更新不及时,优质信息化教育资源匮乏。

 3、教师队伍建设有待加强。90 年代招工的教师临近退休或近几年已经退休,优秀人才难以招聘,已招聘教师流失严重,教师补充不足。

 (二)下一步工作措施 1、合理规划布局,推进教育均衡发展。在每个镇(办)改造提升 1 所初中、1 所中心小学、1 所幼儿园,全力打造城乡教育均衡发

 展新格局。同时,积极争取资金,逐步完成全县中小学幼儿园提升改造工程,重点加强学校寄宿条件建设,提升教育基础设施水平。

 2、持续有效发力,推进教育信息化建设。推进教育信息化 2.0工程建设,加强县域教育信息资源数据中心推广应用,推进信息技术与教育教学的深度融合,加大数字教育资源在课堂教学活动中的应用力度。组建专业化信息技术服务团队,加强学校信息化教学工作指导,全面提升学校信息化建设水平。

 3、强化队伍建设,不断提升教师素养。积极吸纳高素质高学历人才、** 籍在外的在职在编优秀教师、招聘一定数量的师范生,完善教师补充渠道。持续推进教师“县管校聘”改革,积极推进校长教师交流轮岗,不断提高教师队伍整体水平。加强教师培训培养,为教育发展提供强有力人才保障。

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